決定你6大優勢

豐富的圖書和報刊編輯經驗的資深編輯人周浩正,以書信方式,與年輕的後輩進行交流,信中不僅論及易為人忽略的基礎問題,更重點討論了編輯人的經營能力、角色創新和思想修煉。 20歲,射手座,喜歡花俏的穿搭,頭髮也染得很誇張。 不喜歡被當成流氓,他覺得自己是俠客,而且他不菸不酒不飆車。 個性路見不平,講話速度快,但字字分明,其實心思細膩。 行動派,一有什麼點子就會馬上實行,但大多都是餿主意。

決定你

「內在原力」這個詞是來自我喜歡的《星際大戰》系列電影,當中所謂的「原力」,就在我們周遭無所不在,是自然界中所有生物共同創造的一個能量場,但只有懂得運用它的「絕地武士」才能動用原力。 我畢業於台大商學研究所,但入學的過程不順利,竟然因禍得福,出現了人生當中最重大的一個轉捩點,至今深深地影響著我,以及受我影響的人。 在台港澳、新馬、中國大陸等地區擁有眾多讀者。 對問題有很深的洞悉,不單只是「診斷問題」,同時還提供視野將心靈提升至更高的層次,「如此,讀者所獲得的,就不單只是書本上的知識,而是全新的人生。」何醫師如是說。 一口吃不成胖子,但胖子卻是一口一口吃出來的。

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不論是無家可歸的人,或者在傳統標準裡極其成功之士都如此。 財星五百大企業高階主管、打贏官司的律師、才華洋溢的藝術家或表演工作者、霸凌、歧視及性騷擾受害人、政治難民、與心理疾病奮戰的人或遭受重大創傷的人,全都是一樣的;所有人都面對這種挑戰。 還有所有努力從旁協助的人也需面臨挑戰,不管是父母、配偶、孩子、諮商師、醫生、同事、以及他們的朋友。 他被交付這份工作時,考量許久,第一,面對陌生地點,陌生同事,重新建立甚至是時間績效都是一項考驗,但她還是決定接受這份職務,不只是對自己的考驗,也是想要看自己的能耐能到哪裡。 特別喜歡依柔書中的這句話:「自信,是透過自己對自己的了解,相信且熱愛自己,才能夠發自內心地展現出自信的光芒。」確實如此!

有關「開啟感官」,我察覺到台灣有許多人有「高敏感人」(highly sensitive person)的特質,也就是說對他人的表情、反應和社交氛圍會特別敏感。 可惜的是,許多朋友因為敏感而畏縮,往往還沒開始社交就已退場,因此而失去了許多寶貴的機會。 我覺得這本書所提供的方法可以幫助你強化自己的內心,接受自己的敏感特質,且將它轉為一種助力。 你不一定需要上台簡報、教學培訓、銷售產品,但你一定會需要與人溝通交流、介紹自己和聊天傾聽,而這些表達過程,都可以透過有系統的學習,來提升自己的好感度,讓自己成為期待的樣子。 四組都會報告自己在做選擇時,感受到選擇的難易程度。 神經科學研究發現,大腦的眼窩前額皮質(orbitofrontal cortex, OFC)區域與做決定的過程密切相關。

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每個人的人生都有不同的高度,也有不同的態度,只是在那當下,你應該要更能夠讓你的態度與高度達到一個平衡點。 所以高度決定你的態度,你的高度是你職涯上的一個腳色,但你的態度卻是確定你會跌落萬丈深淵或者步上雲端的一個關鍵。 決定你 換個職位,換個腦袋,用不同的思考去執行一個新的工作,管理也是一個工作,如果能夠更全面性,更看到遠處,心便能沉靜。 我想這個問題見仁見智,但不管規模機制多大,上位者永遠對的就是直接負責的那群人,因為我們一次只能夠面對一部分的人,建立層層負責也才能夠有一定的機制與制衡。

事實上有些政策已獲得英國保守黨領袖柯麥隆(David Cameron)及美國民主黨總統候選人歐巴馬大力支持(編按:英文版問世時,歐巴馬尚未當選)。 主要原因是其中很多政策的成本極低(甚至是零),對納稅人完全不構成負擔。 選擇設計師若能設計出對使用者很友善的環境,便可大幅改善人們的生活。 很多成功的企業能夠對社會有貢獻或在市場上占有一席之地,正是基於這個理由。

決定你: 職場輕鬆談-【態度決定高度,格局決定結局,做自己喜歡做的事,並不等於做正確的事】

關鍵特務為關鍵評論網與讀者溝通品牌形象及表達企業社會責任的內容專區,內容由BRAND 決定你 決定你 STUDIO團隊製作。 3.獎懲分明:不需要殺雞儆猴,但需要適度的嚴厲與合適的獎賞,你的準則才能夠在團隊中有著一定的標準,也不會是變來變去的一個上位者。 決定你 2.團隊合作是分工:把每個人的特性搞懂,把他們放在能夠發揮自己最大力量的位置上,你的團隊即便只有5人,也能發揮100人的力量。 一九九五年他開始寫作,早期為《聯合報》、《常春月刊》、《拾穗雜誌》等撰寫醫學專欄。 隨後,因接觸「心理神經免疫學」,觸發了他對心靈層面的探究。

在學校的自助餐廳,如果把較健康的食物放在視線容易觸及而且拿取方便的位置,那麼學生選擇健康食物的比例會大幅上升。 同樣的道理可以應用在極為複雜的事務,因而提高你的儲蓄、增進社會福利、推動環境保護、改善弱勢民眾處境、戒除菸癮賭博,以及更多你想像不到的領域。 若你想完成心目中最重要的事情,祕訣在於將目標寫下來,放在每天看得到的地方,不管是貼在冰箱上、汽車儀表板上、手帳折口,放在床邊、皮夾裡,或是用手機天天提醒自己都可以。

決定你: 人生「9習慣」 決定你富有或貧窮

吳淡如指出,雖然出身決定起跑點,但是不會影響富有的可能性。 一般人所渴望的富裕,並非成為暴發戶,而是「財務自由」。 所謂財務自由指的是:就算你不工作,被動收入也能在你有生之年支應日常生活所需。

  • 每個人身上都有著獨特的才華,不管順境或逆境,你都必須將自己身上的才能發揮到極致,如此一來,才會讓自己保持積極樂觀的態度,更容易找到突破難題的關鍵。
  • 我們很清楚,這個名詞恐怕不易立即引起讀者的認同,受到流行文化與政治刻板印象的拖累,這兩個字確實讓人有些反感,更糟糕的是其中兩個概念似乎自相矛盾。
  • 不是強迫,不是硬性規定,而是一種輕輕的推力,能幫助我們做出更好的決定。
  • 慢慢地,勢不可擋地,他們一步步逼近對手,最後以瞪大眼睛吐著舌頭作結。
  • 這個原則未必能導出清楚的選擇,但絕對優於隨機設計預設選項,或不論碰到什麼情況都將「維持現狀法」或「歸零法」設定為預設選項。
  • 一口吃不成胖子,但胖子卻是一口一口吃出來的。

你決定用什麼樣的態度看待你的人生,就會有不一樣的體悟。 面對生活中的不如意,選擇積極或消極的面對,往往態度的選擇就能夠決定你的命運。 一個人雖然無法改變外在的環境因素,卻可以從改變自己面對事情的態度開始,想法變了、態度變了,就有機會改變原本無法改變的事情,過上一個沒有抱怨、幸福的人生。

決定你: 決定愛你

以飲食與菸酒而言,人們目前的選擇實在不能稱為增進健康的最佳方法。 事實上,許多人願意付錢給第三人幫助他們在這些方面做更好的決定。 我們推薦的許多政策其實已在民間實施(有些是在政府的輕推之下,有些沒有)。 本書探討的許多例子裡,雇主便是很重要的選擇設計師。 在醫療與退休計畫這兩個領域裡,我們認為雇主確實可以提供員工很有助益的推力。 有些民間企業除了賺錢之外也有心為善,這些企業甚至可以從環保推力中得益,有助於減少空氣汙染及溫室氣體排放。

展現最佳狀態賦予我們力量,挺身面對這些時刻。 請想像一個新手要和一個老手對奕,可以預見前者會因選擇不當而敗北─但只要提供一些提示就可輕易改善他的選擇。 很多時候,一般消費者就像那位新手,必須與許多試圖賣產品給他的老練專家交手。 一般而言,人能做出多好的選擇是個經驗問題,答案要視情況而定。 照理說,如果人們具備做這件事的經驗、掌握充分的資訊且能得到立即的反饋,應該可以做出較佳的選擇─如選擇冰淇淋口味時。 如果你必須在五十種處方藥計畫之中做選擇,且每一種各有不同的複雜特點,你可能會需要一點幫助。

決定你: 表達力決定你是誰

只要選擇的架構經過良好的設計,就可以產生對我們有利的推力,同時又不會損害個人的選擇自由。 決定你 有人說:「你無法選擇如何開始你的人生,但你可以選擇如何結束。」而對於朋友,你可能無法選擇遇到什麼樣的人,但你可以選擇交什麼樣的朋友。 一位能帶領著你一起進步的朋友,是很難得能遇到的珍貴寶物。

因此我開始跟實體組織中的人討論,研究要怎麼做,怎樣行得通,怎樣會窒礙難行,諸如此類的事。 不過我卻沒想到,在那段TED演說上線之後,世上會有無數懇切的陌生人,對我敞開心房。 接下來的一年,我都身在迷霧中——焦慮不安,失去方向,做些爛決定,不知道下一步要做什麼。 但我太快回去了,我無法思考,無法適切地理解別人說的事。 決定你 那就像聽人說話時,對方一半用我聽得懂的語言,一半是我不懂的語言說話一樣。 對我來說,比較,只是人比人氣死人,先看看自己做到幾分比較重要。

決定你: 選擇語言

為了避免使用太多拉丁文,從現在開始我們提到這兩種想像與真實的人類時將分別稱為經濟人與一般人。 反對家長制的人常說人類很擅於選擇,即使不能做到十全十美,至少會比別人代為選擇更好(尤其當那個別人是政府官員時)。 決定你 不論有沒有學過經濟學,很多人似乎都認同(至少暗地認同)經濟人(homo economicus)的概念─亦即相信每個人的思考與選擇永遠是理性的,符合經濟學教科書對人類行為的描述。

至少在隱約之中,姿勢比隊中角色資訊,更強烈地傳達出地位來。 事實上,有主導地位、有權力的靈長動物,也就是首領,會展現出擴張、開闊的肢體語言,即便未受訓練者也都看得懂。 當黑猩猩屏住呼吸讓胸膛鼓起,牠們在表達自己在階層中的層級。 雄性黑猩猩要向下級的雄性黑猩猩顯示牠們的地位時,會挺立身體行走,甚至手握樹枝來延伸四肢所及範圍。 就連身體毛髮末端都會豎立起來[這種現象稱為豎毛(piloerection)]。

決定你: 沒有說no的基因

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