啤酒遊戲9大優勢
遊戲開始時，雙方會各被分配一組裝有啤酒的杯子，放在桌子的兩邊。 在您的回合，移動您的滑鼠和點擊以設定投球的水平角度、垂直角度和力度，便可進行投擲。 若您的投擲成功、亦即能夠把球投進某個杯子裡，該個杯子就會被移除。 完成投擲後，下一位回家就會開始回合。
顯然的，情人啤酒製造商也跟你有一樣的逃避想法，因為你也開始找不到他們的負責人員。 我們還得綜觀全域性，看看：是不是這些人造的系統結構，影響了它所能呈現出來的行為？ 改變一下這些系統結構，是不是就有全新的行為產生？ 多做這些反思，才能讓計算機模擬出來的演化世界，更趨近真實，也更反應真實。 批發商一方面怪罪下游零售商，一開始時拼命增加訂單，到第 16 周卻又取消訂單。 另一方面他也怪罪上游製造商，一開始一直缺貨，第 啤酒遊戲 17 周起卻一直進太多的貨。
啤酒遊戲: 啤酒游戏常态
另一方面他也怪罪上游制造商，一开始一直缺货，第 17 周起却一直进太多的货。 制造商也怪批发商一会儿要太多货、到后来却不再要任何货。 只好推测是「客户需求暴起暴落」导致……
- 怎麼我一有足夠的貨，他們卻都不要了？
- 第六周某一天，你偶然听到一首流行歌曲有「情人啤酒」的字眼，恍然大悟！
- 自第二周起，購買量一直穩定不變，並沒有所謂的「客户需求暴起暴落」現象。
- 更惨的是，有五位顾客留下他们的连络资料，希望你一有货就通知他们。
- 遊戲繼續進行，直至某方能夠把對面的杯子全部移除，該方就會勝出遊戲。
所以，你还是向制造商订 啤酒遊戲 4 啤酒遊戲 卡车啤酒。 像啤酒遊戲裏頭，各份子的理性，都是「儘可能做好自己份內的事」；越戰的雙方、軍備競賽的雙方、外交攻防戰的雙方，莫不是儘自己的本分。 但是，在複雜的生命系統裏的結構是指支配行為模式的基本相互關聯。
啤酒遊戲: 啤酒遊戲檢討
打電話和製造商聯絡，赫然發現他們居然兩個禮拜前（也就是第六週）才增加生產量！ 接下來，就讓我們來看看啤酒遊戲的進行，零售商如何應對客户的購買行為、上游的進貨行為。 啤酒遊戲 遊戲是這樣進行的：由一群人，分別扮演製造商、批發商和零售商三種角色，彼此只能通過訂單/送貨程式來溝通。 各個角色擁有獨立自主權，可決定該向上游下多少訂單、向下遊銷出多少貨物。 至於終端消費者，則由遊戲自動來扮演。
零售商起初怪罪批發商不快點增加進貨，到了後來，卻抱怨批發商進過多的貨讓他們庫存自第 16 周起開始暴增，所以不再訂貨。 這位配銷行銷主管推測原因是「客户需求暴起暴落」。 如果仔細看看客户的購買行為，可發現：只有在第二週購買量變成 8 箱，爾後就一直維持 8 箱的購買量。 自第二周起，購買量一直穩定不變，並沒有所謂的「客户需求暴起暴落」現象。 啤酒遊戲 啤酒遊戲 啤酒遊戲，是1960 年代，MIT 的 Sloan 管理學院所發展出來的一種類似「大富翁」的策略遊戲。
啤酒遊戲: 啤酒遊戲製造商
企管大 師彼得聖吉的《第五項修練》一書 ，早已是各大企業推動「學習型組織」的「聖經」。 在本書中，彼得聖吉透過了一個 「啤酒遊戲」，闡釋「系統思考」是如何影響了人們的行為。 但如果今年你是被指派要當尾牙主持人或尾牙準備團隊的同仁可能就沒有這麼輕鬆囉！
改变一下这些系统结构，是不是就有全新的行为产生？ 多做这些反思，才能让计算机仿真出来的演化世界，更趋近真实，也更反应真实。 第十六周，到第十六周，你几乎已收到前几周所下的订单的数量：55 卡车量。 望着成堆的啤酒箱，你想，这些东东很快就可以卖出去了，终于可以痛痛快快的大赚一笔。 可是，零售商送过来的订单，怎么一个个都变成 0 了呢？ 前几周，他们不都一直嚷嚷着要多一点啤酒吗？
啤酒遊戲: 啤酒遊戲遊戲方法
Sloan 管理學院的學生們，各種年齡、國籍、行業背景都有，有些人甚至早就經手這類的產/配銷系統業務。 然而，每次玩這個遊戲，相同的危機還是一再發生，得到的悲慘結果也幾乎一樣：下游零售商、中游批發商、上游製造商，起初都嚴重缺貨，後來卻嚴重積貨，然而，消費者的需求變動，卻也只有第二週那一次而已。 如果成千成萬、來自不同背景的人蔘加遊戲，卻都產生類似的結果，其中原因必定超乎個人因素之上。 這些原因必定藏在遊戲本身的結構裡面。 這些原因必定藏在遊戲本身的結構裏面。 啤酒遊戲提供了一個探究結構如何影響行為的實驗體系。
這也算是把自己這部分的工作處理妥當了。 但是萬萬沒有想到，自己發出的大訂單，會把供應商的庫存吸得精光，因而造成供應商交貨更加延遲。 更沒有想到的是，若接下來以發出等大的訂單以應付交貨延遲，將導致一個惡性循環，加重整個系統的問題。 这一周，还是跟上一周一样，卖了 8 箱情人啤酒。
啤酒遊戲: Supply Chain Management 啤酒供應鏈管理(啤酒遊戲)
即整個供應鍊上的四個角色都只有一家廠商，雖和實際世界同一供應鍊有多個相同角色的廠商有所差異，但已能夠充分表現所要討論的議題。 這一週，還是跟上一週一樣，賣了 8 箱情人啤酒。 有一天，你抽空問了一下買情人啤酒的客人，才知道：原來在第二週時，有個合唱團的新專輯的主打歌裏，結尾是一句「我喝下最後一口情人啤酒，投向太陽」的歌詞。 可能因為這樣，所以銷售量就變多了。
準備道具：需要有飲料塑膠杯子（若用玻璃杯要小力敲，免得敲破）與筷子，杯子依照現場人數而定，4至6人用4個杯子，6至8人用5個杯子，人數再多的話依狀況增加杯子，筷子一人一隻。 編輯特別搜集了10個適合聚會時大家一起玩的喝啤酒遊戲，把這些內容記好，下次跟朋友喝酒的時候大家都會叫你遊戲王。 我们还得综观全局，看看：是不是这些人造的系统结构，影响了它所能呈现出来的行为？
啤酒遊戲: 啤酒遊戲影響行為
而且，只有零售商才能直接面對消費者。 希望參與體育活動舒展筋骨，但又不想在炎炎夏日大汗淋漓？ 那就快來邀請朋友一起參加啤酒乒乓聯賽，展現出色的投球技術，並且品嚐飛濺而出的冰涼啤酒！ 在這個2人或4人遊戲裡，您的目標是在對手完成之前把球拋進對面的杯子裡，令它們全部被移除。 若果由4位玩家進行遊戲，您和其中一位玩家就會組成一隊。
在人類系統中，人們常常不能發揮槓桿作用的潛力，找不到有效解決問題的關鍵，因為大家只在意自己的決策，而忽視這些決策如何影響他人。 在啤酒遊戲中，參與者本來有能力消除老是發生在極端的不穩定局面，然而，他們沒有這麼做，因為他們不明白，造成這種不穩定局面的始作俑者恰恰是他們自己。 零售商的訂單持續增加，製造商的進貨卻還沒反應過來。 對零售商積欠的數量也一直增加，到 -40 了。
啤酒遊戲: 啤酒遊戲心得
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