全聯經濟美學6大分析

為翻轉年輕世代的刻板印象，去年開始強打十四支「全聯經濟美學」廣告，用文青拿全聯福利塑膠袋、說一句有態度的話和年輕人溝通，除營造出全聯很「潮」，還強調「節省」，沒想到竟成功轉換到實際購買行為：今年三十歲以下的年輕客群，較去年成長七％至八％，而既有的五十歲以上高齡客群更較去年成長一成。 「今年就是『健』喔！」台灣奧美集團創意長龔大中分享了幕後秘辛，團隊提案時客戶曾經主張「健美經濟學」，奧美則建議，因為是以「經濟美學」為核心，每年一個命題呼應經濟美學，傳達具有美感的生活態度。 所以 2020「全聯經濟健美學」妙處就在此，仔細看主視覺，主標上多了一個V 補「健」。 推出「全聯經濟美學」的第一年，主要是為了吸引年輕族群，讓大家覺得來全聯變得很潮，像「省錢是正確的道路，我不在全聯，就在去全聯的路上。」就打動了許多小資族。 一舉將「省錢」這個平常老人家掛在嘴邊的詞彙，成功扭轉成為一種年輕時尚的經濟美學態度。

言下之意即為：全聯是個可以幫助你達成夢想的地方，巧妙提升TA對全聯的品牌好感度。 同時使用「去…去…」的類疊法，讓整句話更加朗朗上口。 不過，今年的袋子倒是相對吸引人，很想讓人知道全聯福利中心是不是有出一系列的購物袋，到官網去查詢，會發現全聯福利中心正在進行一系列的改變。 2020年全民健身風氣大大盛行，全聯把賣場變身時尚健身房，提倡「經濟『健』美學」鼓勵人們用最經濟的方式投資更好的自己，搭配相關蛋白質料理及運動健身菜單，告訴消費者只要有全聯也能擁有健康。 邁入第7年的經濟美學正值新冠肺炎疫情襲來的時刻，三級警戒發布人們幾乎整天都宅在家。

全聯經濟美學: 數據勝於雄辯，立即諮詢讓我們為您服務

預計在2月2日至5日期間於南港展覽館1館4樓登場的2023台北國際電玩展，今日 全聯經濟美學 (1/18)宣布將由來自25個國家地區、總計275家廠商，使用1150個攤位規模展出，並且將展示250款遊戲，以及遊戲主機、周邊等內容，而台灣微軟Xbox更將回歸展出，任天堂也將首度以原廠身分參展。 [NOWnews今日新聞]新北市長侯友宜今（19）日提前與各國新住民圍爐，在餐會後受訪表示，新北市的多元族群在這落地生根，都是一家人、都是新北人，也是臺灣這個土地長大的人，要能不分你我、族群跟黨派，放… 4/1至4/30，只要拿著全聯購物袋，拍攝照片上傳Facebook、Instagram或Twitter其中任一個人塗鴉牆，留言寫下自己的經濟美學宣言， … 4月底，邁入第6年的「全聯經濟美學」提出新主張，結合時下最夯的健身元素，打造「全聯經濟健美學」的新姿態，將過往所塑造 … 對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之標籤，聯合新聞網有權逕予刪除標籤、停權或解除會員資格。 既然宅在家已經成為人們的新常態，全聯就用八支短篇廣告為大家示範，宅在家照樣過好日子。

• 同時，沃爾瑪的數位櫥窗也能隨時記錄庫存情況，若是缺貨則能通知服務人員即時調貨補齊，並整合第三方數據調整商品定價，在提升補貨效率的同時還能滿足消費者的使用需求。
• 也正是在這個時代，全聯廣告成為一門顯學，不只是素人演出的特色和製造話題的能力，而是透過不斷彰顯企業價值，讓品牌猶如充滿魅力的意見領袖，吸引人親近並跟隨。
• 第三個原因是，在奧美接手時，全聯原本就有一個80萬人的粉絲頁，數字看起來不錯，但多數是殭屍粉絲，所以這個管道的效果其實非常的差。
• 尤其這次「『宅』經濟美學」採用「雲拍片」手法，對品牌主和廣告代理商來說，都是一次新鮮、大膽的突破，徹底展現出「宅」精神，也讓觀眾看見，在幾坪大的空間裡仍有無限可能。
• 行銷金三角指的是：先確認目標對象或目的，然後了解目標對象的需求或目的解決的關鍵，最後才是執行。
• 演講的大綱如下，在3、4、5的部分，龔大中都是以全聯過去的廣告案例搭配解釋，包括2012年沒這麼紅的「我的夢想」，還有從2015年起連做兩年、非常成功的「全聯經濟美學」， …
• 本篇文章將會分享 6 個國內外數位轉型成功案例，橫跨金融業、製造業、零售業以及中小型企業，讓你瞭解業界在遇到困難時，如何進行數位轉型、執行策略為何，最後成功轉型的關鍵因素。
• 同時，在ABC MART日本店鋪設計團隊的規畫下，也大幅度拉開走道寬度，便利嬰兒車在店內空間移動，讓孩童有開放的走道空間，營造出廣大的空間感，讓家庭客層更能輕鬆自在、不受侷限的選購。

更參與國泰金控數位轉型工程，鼓勵新服務發展和對外傳播溝通。 2015 年，全聯為了解決年輕人不來全聯的商業課題，與合作多年的台灣奧美，推出「全聯經濟美學」，透過創意發想出14 個不同生活場景、不同人物獨白的影片及海報，每篇都傳達著「如何將省錢轉化為年輕有力的生活方式」。 「長得漂亮是本錢，把錢花得漂亮是本事。」、「來全聯不會讓你變時尚，但省下來的錢能讓你把自己變時尚。」、「美，是讓人愉悅的東西，比方說全聯的價格。」一則則精湛的文案，為年輕族群道出：省錢是正確，更是活出一種又酷又時尚的生活態度。

全聯經濟美學: ‧ 全家雪酪冰又是義美代工　網友：逼人用新台幣處罰

左起聯廣傳播集團執行長程懷昌、XSTAR _ ASTAR HUB品牌總經理林柔君、聯廣傳播集團董事長鄭儼驥 文、圖／聯勤公關提供 在人人力求創新突破的時代，擁有什麼創意特質才能讓一個事件變得獨特也能更容易被看見？ 這是讓許多行銷與廣告產業大哉問的一個問題，而產業每一天都在急遽變動… 疫情三級警戒下，整體社會氛圍躁動不安，全聯做為台灣超市龍頭，最貼近民眾的通路品牌，疫調足跡總少不了它，自然有最直接感受。

在中元節系列前，全聯也在2015年祭出「全聯經濟美學」企劃，把全聯大大的標誌印在各式包包上，不僅讓全聯融入在生活中，也用「經濟」、「美學」這兩個詞彙，拉近了全聯和大眾的距離。 「業績雖然翻了10倍，但每年的福袋，我們都沒有賺錢。」全聯行銷協理劉鴻徵不諱言，每年除夕到大年初四是超市淡季，這時候家庭主婦多半已採買好食材，或闔家外出用餐，較沒有到超市購物的需求。 搶福袋商機，不只全聯，四大超商、家樂福等通路也陸續從2015年起推出福袋，但其實對全聯來說，更看重的其實是年節期間福袋經濟帶起的人潮和錢潮。 ，物流只需將商品送到店面，消費者就能自行前往取貨，不僅能提升配送效率，同時也能減少物流配送所花費的成本。 另外，沃爾瑪計畫在 Azure 雲端平台打造可連結全美上千家門市冷藏和空調系統，透過各種機器模型技術的學習來調度供應，不僅可減少資訊部門大量時間，還能降低電力使用量，減少營運成本。

全聯經濟美學: Q. 公司申請報帳有時間限制，付款後多久可以收到發票？

，其中最大的優點就是「敏捷式的開發」及「清晰易懂的介面」，雖然台新金控資產總額約只有國泰金控的 1/5，但至今推出近 6 年，在 歲的年輕族群中，每 6 個就有一個是 Richart 的用戶，也打造出全台使用人數最多的數位銀行。 因為疫情而宅在家「Work from Home」，全民超市傳達以身作則，避免群聚展開「Action from Home」，前後歷經37 天提案製作、40 場視訊會議、52人+6 隻貓投入拍攝、27 地共同作業，臺灣史上遠距拍攝的廣告。 2021年，全聯「宅」經濟美學鼓勵大家：在家防疫，也要過好生活！

• 透過線上訂線下分批取貨的服務，讓全聯門市成為民眾取貨、儲貨據點，並逐漸將重點朝向線上、線下消費者整合、掌握受眾輪廓並提供更具個性化的銷售服務，持續往 OMO 數位轉型之路邁進。
• 尤其，電視廣告本身將平面廣告上「在現實中追求理想，在理想中顧及現實」及「鐵草莓的消費新思維」兩個文案，簡化到剩下後者；這樣的表現，反而就顯得沒那麼多問題。
• 在疫情期間，「Richart」 數位銀行的轉帳交易量、款項繳納金額、貸款撥款量以及基金申購金額，都較疫情爆發前擁有顯著成長。
• 原本，占比超過一半、五十歲以上的婆婆媽媽，才是全聯主力客層，但全聯卻逆勢操作，聚焦占比還不到一成的三十歲以下消費者。
• 數位轉型不僅僅是只有提升企業產品的技術、服務，在企業內部員工管理、培訓導入一套合適的數位系統架構，不僅能大幅降低員工培訓成本，也能提升員工效率，不再將心力花費在瑣事上。

，除了花錢在買衣服外，雖然平常會吃泡麵省錢度日，但也會願意到高級飯店去吃牛排大餐。 在當時，每個門店都張貼了下載PX Pay的清楚教學及立刻能下載的QR code海報，「每個神秘QR code如同魔力般吸引著婆婆、媽媽拿出手機下載。」劉鴻徵更進一步表示：「PX Pay」在全聯實體門市露出的時候，不會使用數位工具的婆婆媽媽都被細心的全聯店員教會了。 「PX Pay」於是在主力客群及消費大眾生活間就產生相傳的力量。 2019年，全聯在外界一片不看好的聲浪中進軍電子支付市場，但如今卻是全台使用電子支付比例最高，達8成5以上的零售通路，可說是打了一場成功的戰役。 主計總處18日公佈111年全年失業率為3.67%，創下民國90年以來新低。 主計總處表示，觀光服務業陸續回溫讓就業人數增加，不過今年全球景氣普遍放緩，未來還要再觀察。

全聯經濟美學: 省錢之道，等你當了媽就知道

奧美對於每個 campaign 的細節都極為謹慎，因為奧美團隊覺得「廣告就是要好看」，從源頭、從策略開始，就算一支影片不過短短 10 秒，背後卻是很多腦力與心力的結晶。 創意總監吳至倫表示：「這 8 款平面海報全都經過縝密思考與規劃！」像是經濟健美小姐，手上拿的是牛奶；經濟健美先生，推車內放的是雞蛋；帥壯爺爺提大瓶桶裝水舉重，背後是調理雞肉區，每張海報的健身小妙招，都對應著一項熱門的蛋白質商品。 而海報背景顏色，更是刻意調成健身房色調，營造共感氣氛。 奧美不只追求酷炫新潮的視覺效果，每則文案也都根據角色設定而有對應的方向，更精準的傳遞內容訊息。 旅行或環遊世界，是現下年輕人最流行的夢想；而在擁有夢想後，為什麼先去全聯呢？ 因為去旅行要先存錢，要存錢就要去全聯(省錢，品牌核心)。

全聯今年的經濟美學的主題是「省錢就像白T牛仔褲，永不退流行」，特別舉辦經典派對，首次在超市賣場搭出伸展台，並跨界與潮流經典品牌Timberland合作，邀請10位大齡模特兒穿上經典款黃靴走上伸展台，其中最高齡的90歲阿嬤現身時更引起全場歡呼，自信態度完全不亞於年輕人。 摘要#全聯經濟美學 全聯經濟美學 經典篇關於全聯的生活美學，我們之前分享過很多次，它的文案筆下，“省錢”這種尷尬的話題變得理直氣壯，甚至包含生活美學和智慧，別的廣告叫你“買買買”，而全聯，教你省錢。 今年，全聯再一次將省錢的生活美學深化，銀髮族的經典省錢智慧，變成一種時尚潮流。

全聯經濟美學: 疫情下最怕共食！火鍋在後疫情時代該如何增加回頭率？

「Action from Home」在家拍廣告，邀請全聯先生與七組素人家庭共同完成遠距拍攝。 演講的大綱如下，在3、4、5的部分，龔大中都是以全聯過去的廣告案例搭配解釋，包括2012年沒這麼紅的「我的夢想」，還有從2015年起連做兩年、非常成功的「全聯經濟美學」， … 今年，也就是2017年，全聯一改以往以年輕人為主角的廣告，找來了10位年齡加起來超過700歲的銀髮老人，還讓他們拎著塑料袋走時裝秀。 全聯超市有點像是台灣的「沃爾瑪」，因為它給自己的定位就是「便宜」，它現在的slogan是：來全聯買進美好生活。

当我们顶礼膜拜它的品牌文案时，同时也可以窥见全联的品牌探索轨迹。 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利，聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。 弘道老人基金會執行長李若綺邀請CLICKFORCE域動行銷創辦人顏玉芬到台北辦事處參訪，了解弘道老人基金會的服務內容。 文、圖／域動行銷提供 CLICKFORCE域動行銷於去年（2017年）正式啟動「CLICKFORCELOVEFORCE」公益專案後，對於社… 時報華文廣告金像獎評審主席詹朝棟表示，《#全聯經濟美學》十分具有指標性，他強調，「創造趨勢，改變認知」是評審們將大獎頒發給它的主要原因。

全聯經濟美學: 全聯經濟美學分析在「全聯經濟美學」靠網路擴散把省錢變時尚！ – 食力的討論與評價

歡迎有志行銷或對行銷，職場，人生有興趣的朋友一起加入。 筆者現任職於創宇數位執行長，提供品牌/行銷顧問諮詢、行銷操作、數位行銷企劃執行、社群經營等，歡迎有需要的朋友聯絡洽詢。 包包是時尚象徵的最佳代表，廣告影片中的人物，在不同場景，揹著全聯塑膠購物袋改製的手提包、編織包、托特包、水桶包、郵差包……，省錢又有型。

Engadget 編輯團隊致力為你蒐羅優質產品及優惠價格，文章內部份連結商戶與 Engadget 有合作關係，定價及供應量有機會更改，一切以商戶最新資料為凖。 Casetify 現正推出兔年的促銷活動，在網店或門市購買 1 全聯經濟美學 個手機殼即可以半價選購電子配件，包括手機掛繩以及磁力無線充電器等，讓大家過個好年！ 早前 Casetify 已推出了一系列農曆新年別注系列手機殼，以較深的粉紅作為主題色，配合應景的萌萌兔子主題圖案以及新年相關的桔子、利是和招財貓等，可愛度爆表甚至可以充當情人節禮物。

全聯經濟美學: 數據引領全聯邁向注意力的經濟時代

很多寫房地產文案的朋友可以琢磨一下，遠離無病呻吟的虛無煽情，加點細節，讓故事型長文案更具可讀性，而非散文詩般詞藻堆砌。 2人以上報名，我們會自動做雜誌接續處理 ，統一給訂購人收件，同時發票開立一張，如果有不同需求再來電告知，謝謝。 若您無法出席課程，請於課前來電或來信告知，我們會為您保留名額半年，半年內若您對其他課程有興趣可轉移至該堂課；如需申請退款請於課程開始日前 3個工作天告知，我們將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。 甚至90%以上的街友也是用全聯的購物袋裝衣物，「因為比家樂福的袋子還堅固」。 第三個原因是，在奧美接手時，全聯原本就有一個80萬人的粉絲頁，數字看起來不錯，但多數是殭屍粉絲，所以這個管道的效果其實非常的差。

對於供應商來說，也能透過存貨管理數據觀察需求變化、及時補貨，不僅提升內部存貨管理的效益，同時有效降低庫存成本。 在過去每到櫃檯結帳時，服務人員不僅需要顧客提供電話號碼、會員卡，同時還要幫忙找零、裝袋、給點數等多項繁雜事務，常常造成結帳櫃台大排長龍，廣播中的「請支援收銀」持續環繞在顧客耳中，就算再多的人力支援，也無法立即消化等待許久的顧客。 《Project UNI-FORM 全聯經濟美學 無限制服》奧美集團聯手ANGUS CHIANG和康泰納仕集團推出的「UNI-FORM 無限制服」是史上第一套中性制服，男女皆宜、全無限制，打破過往制服以性別分類的規則。

全聯經濟美學: 全聯經濟美學分析在有袋子的全聯經濟美學 – 動腦雜誌的討論與評價

並且於展現的結果中，可以反應執行過程的細節掌握度，目前社群男性互動率，已經提升 3 至 4％。 從 2015 年開始，將「省錢」從老土又俗氣的老觀念，轉變成「經濟美學」，奧美、全聯與消費者一起在轉變，而「全聯經濟健美學」其實就是為自己加值的「經濟美學」。 在不同的市場環境和企業本身資源變化，調整行銷策略和宣傳方式，全聯做了很好的示範，但從價格導向出發要轉往價值訴求，其難度要比一般的轉型困難。 「全聯經濟美學」這句話就隱含了全聯的轉型意義，「經濟」代表著過往的價格取向，而「美學」則是要塑造出全聯與其他零售通路不同的風格。 為什麼我們那麼好，但是始終總無法在年輕族群當中達成一個擴散？

全聯經濟美學: 數位轉型成功案例︱金融業

此外，全聯指出，4月21日起到5月18日期間，Timberland獨家給福利卡友優惠，扣100點憑券可到Timberland門市購買原價3500元以上所有商品，可折抵1千元，讓沒到場的民眾也可體驗經典省錢美學。 只不過貼文一出，就有網友罵公司騙人，因為全台八百多家店，只有三十幾家有賣咖啡，小編神回：「你在哪裡？大家來按讚，一起集氣叫老闆去開店。」成功把民怨變集氣。 不少人閒閒沒事就會去買張刮刮樂試手氣，替自己賺進一點年終獎金，然而有名網友就砸下7.2萬元，去彩券行買了36張面額2千元的刮刮樂，最後也分享結果，並透露這個序號的刮刮樂，中獎機率似乎很高，因為他每張都有中。 COVID-19（2019冠狀病毒疾病）本土Omicron第3波疫情高峰已過，中央流行疫情指揮中心指揮官王必勝今天下午表示，預計最快1月31日公布第2階段室內口罩鬆綁，規劃今年再催種民眾再打1針加強劑，加強保護。 今年重新把這個概念拿回來用，並且搭配跨媒體的傳播，加上前兩三年已經有了「可以把很禁忌的事情講得很溫暖」的經驗，於是才有了「網站上線不到一小時，累積70萬次點閱」的成績。 在廣告發佈後，「我們當時真的是提著頭在等的」，但當龔大中看到網友留言「怎麼覺得好恐怖，卻又很感動」、「好好笑，卻又很想哭」，就知道自己成功了，而且 youtube 一天就衝到50萬點閱次數。

全聯經濟美學: Q. 我們公司同事超過3位一起報名，雜誌可以分成3個月份收嗎？

就我來看，廣告雖然可以拆分為那麼多的部份，但是各個部分之間其實是有著相互解釋、銜接的功能在，也就是說，從 catch 開始擴散，後續的東西對前面的東西做了延伸的說明，但主軸還是在於一個主體。 從 catch、sub-catch 這樣一路看下來，其實有點像是一個故事。 尤其，電視廣告本身將平面廣告上「在現實中追求理想，在理想中顧及現實」及「鐵草莓的消費新思維」兩個文案，簡化到剩下後者；這樣的表現，反而就顯得沒那麼多問題。 電影廣告本身與平面廣告其實相差不多，只是變成人會動，文案也以口說的方式呈現。 電視廣告比起在雜誌上曝光的七個訴求，完整版共 14支廣告，其實亮眼的部份多出許多，大約好壞比有拉高到 50%。 但是通常這類的品牌形象廣告，一定都是以影像為主，平面為輔。

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