中國信託20206大伏位

阮氏梅的真實故事7月5日於Home Run 中國信託2020 Taiwan臉書粉絲團上映，期盼鼓勵弱勢家庭走出困境，逆轉人生。 中國信託商業銀行落實企業社會責任不遺餘力，2011年與中國信託慈善基金 會共同推出「信扶專案」，為臺灣首創結合微型創業貸款與脫貧輔導的創新方案….. 中國信託商業銀行落實企業社會責任不遺餘力，2011年與中國信託慈善基金 會共同推出「信扶專案」，為臺灣首創結合微型創業貸款與脫貧輔導的創新方案，走入第11個年頭，共幫助564個弱勢家庭成功創業….. 中國信託落實在治理、環境、社會之永續作為，並以良好的企業體質，持續提供客戶貼心的金融服務，積極回應利害關係人的期待，期許創造一個共好未來。 中信金控成立於2002年5月17日，最初由中國信託商業銀行以股份轉換方式成立，成立時資本額為新臺幣一千億元，同年陸續納入中信保經、中國信託證券、中信保全。

• 2021年9月，中信金控增持泰國LH Financial Group Public Limited股份至46.6%，成為LHFG金融集團最大股東，也讓LHFG集團變為中信金控成員，帶動中信金控資產一舉突破新台幣7兆元。
• 為加速整合資源，PChome網路家庭集團啟動組織重整計畫，旗下子公司商店街市集7日股東臨時會通過辦理減資案，…
• 2011年3月，以新臺幣53億元標購美商大都會保險金融集團在台子公司大都會國際人壽保險100%股權；2011年11月1日完成股權交割，大都會國際人壽保險於2012年1月更名為中國信託人壽。
• 2012年11月，取得富鼎證券投資信託98.6%股權，富鼎投信於2013年1月更名為中國信託證券投資信託。
• 2005年，中國信託取得第3屆中華民國公益彩券發行權，負責辦理2007年至2013年的公益彩券業務，相關業務委由同為中信金旗下的臺灣彩券辦理。
• 中國信託落實在治理、環境、社會之永續作為，並以良好的企業體質，持續提供客戶貼心的金融服務，積極回應利害關係人的期待，期許創造一個共好未來。

在2016年7月22日時，百尺竿頭負責人樫埜由昭宣布以每股新臺幣128元公開收購3.8萬張樂陞科技股票（佔發行股數的25.71%）。 百尺竿頭委由中國信託法人信託部進行相關收購手續，如開設公開收購保管帳戶，支付價款等動作。 原定百尺竿頭需在2016年8月19日將款項匯入並進行後續交割手續，但當時中信金表示因換匯問題導致必須延後時程進行交割。 但是於2016年8月30日，百尺竿頭表示，因該股票嚴重下跌，致使籌資方面出現問題，導致無法匯入交割款並宣布放棄收購。 國內企業最早為偏鄉弱勢孩童募款的「點燃生命之火」是由中國信託慈善基金會發起、中國信託銀行主辦，今（2022）年邁入第38屆，募款期間從即日起至2023年3月3日，本屆募款所得善款將全數捐助兒福聯盟文教基金會326所偏鄉小學、「台灣夢計畫」30個兒少社區築夢基地、「愛接棒計畫」26所偏鄉學校棒球隊，以及紙風車文教基金會全台偏鄉巡演。 中國信託銀行2020年獲利雖受疫情及降息影響，但存放款業務仍然穩健，尤其是房貸及個人信貸成長更為強勁。

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再者，檢調當局又查到國寶人壽幕後金主朱國榮透過人頭戶炒作龍邦國際（台灣人壽大股東）股票，事後朱國榮被收押禁見。 中國信託商業銀行贊助高球女將程思嘉及推薦參賽的業餘選手侯羽薔則以三回合213桿成績並列第7，三輪賽事共吸引逾3,000人次進場為選手加油，賽後抽出最大獎逾新臺幣10萬元的YAMAHA N-Max155cc機車，由來自臺北的陸先生幸運得到。 中信銀行明定相關政策，敘明支持綠能及環保相關的投資與授信業務策略及對投融資對象之營運活動中產生高耗能、高耗資源及高污染、勞工權益糾紛及公司治理問題，應防範並且審酌相關衍生之信用風險。 中信銀行擔任統籌主辦行的彰芳暨西島離岸風電聯貸案，為第一項由本土金融業者帶動的大型離岸風場融資案，獲得金融媒體The Asset「全球最佳專案融資大獎 」，總計吸引 25 中國信託2020 家國內外金融機構參與近新臺幣 900 億元聯貸案。 同時也邀請供應商夥伴共築低碳永續供應鏈，預期整體供應鏈於2030年將減碳20%、再生能源採用比例達20%，看好聯電營運成效及對 ESG 議題之耕耘，中信銀行積極爭取，順利促成此案。

中信銀行與環境共榮成長，致力於最小化商業活動對環境的衝擊，並最大化對環境的效益。 我們以「節能減碳」、「資源管理」、「綠建築」為出發點，極小化日常營運對環境的負面衝擊。 2021年，新型冠狀病毒（COVID-19）疫情嚴峻，中國信託主動理解並積極回應「員工、供應商、客戶、社區」等利害關係人的需求，超前部署，積極防疫，啟動防疫捐款、客戶關懷、員工照顧等機制，成為政府及大眾防疫期間的最佳後盾。 2013年6月，隨著中信金控更改英文商號，中信銀將英文行名從「Chinatrust Commercial Bank」改名為「CTBC Bank」。 2003年，中信銀以新臺幣195.7億元併購萬通商業銀行，成為臺灣規模最大的民營銀行。 2004年，再以新臺幣11億元併購被中央存款保險公司接管的高雄縣鳳山信用合作社。

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「台灣國際品牌價值調查」委託全球權威品牌調查機構Interbrand，導入Interbrand每年公布之「全球百大品牌價值排行」相同的品牌鑑價系統，兼顧量化的財務分析與質化的品牌經營管理，透過兩階段評選臺灣企業之品牌價值，自逾千家臺灣上市櫃企業之財務收益指標進行篩選，再以各企業之品牌發展為評估重點，包括需求力、無形收益、品牌角色、品牌收益及品牌強度等面向，評鑑出臺灣企業的品牌價值。 除了推出「家．如常」品牌影片，在疫情期間，中國信託配合政府政策提供勞工紓困貸款服務，透過數位金融科技加速徵審流程，短短6周完成原須耗時2年的作業量，受理超過28萬件勞工紓困申請案件，成功核貸逾23萬件。 中國信託2020 總經理：陳佳文實收資本額新臺幣1,479.6億元（2022年）主要股東中國信託金融控股（100.00%）網站中國信託商業銀行中國信託商業銀行，簡稱中國信託、中信銀行、中信商銀、CTBC，是臺灣的大型商業銀行之一，1966年由辜振甫創立，目前為中國信託金融控股全資子公司。

同年，又因百尺竿頭數位娛樂公開收購樂陞科技股票違約案，中信銀被金管會以未落實客戶身分審查（KYC）職責裁罰新臺幣300萬元、且停止辦理公開收購相關的信託業務三個月。 2007年，中信銀以新臺幣44.9億元併購同樣遭中央存款保險公司接管的花蓮區中小企業銀行，使得分行數擴增至142家，成為全國分行數第六的銀行，也與國泰世華銀行並列為分行數最多的民營銀行；同年也接手法國巴黎銀行旗下公司佳信銀行（Cetelem）在臺債權。 1971年7月9日，中華證券投資公司改組為信託投資公司，因此更名為「中國信託投資公司」，資本額為新臺幣2億元。 公司總部於1984年7月遷入臺灣臺北市松山區敦化北路122號的「中國信託大樓」，1995年底中國信託大樓賣給中國人壽後，改為「中國人壽敦北大樓」。

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中信金控行政長高人傑領獎時表示，中國信託長期關注臺灣社會議題，今年品牌形象影片特別定調為防疫主題，「家．如常」品牌影片藉由今昔交錯的手法，呈現歷史縱深，發掘臺灣防疫有成的精神，正是源自於臺灣50年來退出聯合國、與美國斷交、對抗SARS等屢次克服挑戰的實力，真實刻劃2,300萬臺灣民眾屢經磨練後展現出的齊心防疫能量，儼然是濃縮版穿越時空的紀錄片。 特色在於結合銀行與星巴克咖啡，營業廳和星巴克咖啡聯合營業，也因此大廳內設有星巴克風味的沙發椅、圓形木桌、藝術作品展示，並播放爵士樂。 2005年，中國信託取得第3屆中華民國公益彩券發行權，負責辦理2007年至2013年的公益彩券業務，相關業務委由同為中信金旗下的臺灣彩券辦理。 2012年，又繼續取得第4屆公益彩券發行權，繼續經營公益彩券業務到2023年12月31日。 2022年，連續第三次得標，再次取得第5屆公益彩券發行權，可繼續經營至2033年12月31日。 1994年，中國信託為臺灣繼花旗銀行後第二間開辦無人銀行服務的銀行；此後陸續又於1999年開辦夜間營業服務，2001年開辦假日營業服務。

配合金控母公司簽署「氣候相關財務揭露建議」（TCFD），導入氣候變遷風險治理架構，建立辨識、衡量、監控及報告等管理機制，積極因應氣候變遷對銀行帶來的風險與機會。 「信扶專案」顧問同時也是馴錢師財商研究中心執行長邱淑芸指出，「信扶專案」是積極型脫貧輔導服務，在了解個案的財務狀況後，並與個案討論擁有的資源與技能，找到適合個案增加收入的方式，再透過中信銀行的資金介入，逐漸改善生活情況。 中信銀行極為重視企業對於社會的貢獻與正面影響力，將員工視為家人且理解多樣化需求，並且長期透過慈善、反毒、體育、教育與藝文等五大公益面向投入社會參與，啟動更多善的循環。

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推出「U Remit」ATM外幣匯款服務，協助外籍移工避免因仰賴地下匯兌，造成交易安全與匯款人權益的影響。 「家．如常」品牌影片上映後感動海內外20多個國家民眾，網路總觀看數超過1,100萬次，不僅提高臺灣的國際能見度，也讓全世界看到臺灣「如常」的不平凡。 2010年10月18日，臺北地方法院一審宣判，依《證券交易法》炒股罪判辜仲諒七年六個月徒刑、《銀行法》背信罪判辜仲諒四年徒刑，合計九年徒刑。 2006年中信金控曾企圖併購兆豐金控，先經由金融監督管理委員會核准投資兆豐金控，又利用旗下香港的連結結構性債券投資兆豐金控股權，並於6月中兆豐金控董監事改選中取得四席董事。 2013年7月31日，以新臺幣7.24億元收購宏利人壽台灣分公司之營業、資產與負債，併入旗下的中信人壽。

記者會最後重頭戲是點亮矗立在南港三重世貿公園、高達13公尺的「無敵星星耶誕樹」，周圍還擺設近3公尺小火子與5.8公尺高的噴火龍與民眾互動，吸引許多民眾圍觀，且忍不住驚呼「超級可愛」！ 今年園區的聖誕樹與戶外裝飾是以「懷舊電玩風」為主題，展期至2023年2月28日止，歡迎民眾前往參觀。 台灣人壽的準備金負債成本2020年大幅降低35個基點，經常性利差穩健，持續優化人壽經營體質；同時受惠於投資收益的挹注，獲利大幅成長，台灣人壽2020年全年稅後淨利較前年成長高達26%。 邁入第九年的「中國信託女子公開賽」，在全球疫情嚴峻情況下如常登場，受疫情影響國外選手無法赴臺參賽，形成臺灣旅外球員返鄉與台巡菁英、新秀同場競技的難得盛事。

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以公益為出發點，結合中國信託慈善基金會「點燃生命之火」公益活動邀請弱勢、偏鄉學童體驗及臺北市市民於冬季體驗難得滑冰樂趣。 另一方面，中國信託去（2019）年10月攜手奇美實業試行全球最大的區塊鏈信用狀平臺，完成臺灣首筆真實交易試行，也是全球第一個橫跨歐亞的區塊鏈信用狀交易，大大簡化作業與實體文件傳遞的流程，將原本的作業時間從5天縮短至1天，同時大幅提升交易安全性。 2004年，中國信託曾採用「氣送式無櫃檯銀行」，讓櫃檯的行員可透過「氣送筒」傳輸資料，將對客戶無價值的作業程序交給後台以節省客戶等候作業的時間，節省的時間可讓前台服務人員與客戶互動。 2016年，因不當出售目標可贖回遠期契約（Target Redemption Forward；TRF）金融商品，中信銀被金融監督管理委員會以違規嚴重多項缺失經再次查核後仍有缺失未改善，裁罰新臺幣600萬元。

2021年中信銀行臺灣地區包括主管職與非主管職，年度平均調薪幅度為3.0%，其中個人最高達9.8%。 中國信託金融園區全面採用雨水回收設備、循環再利用系統及省水設備、並以光電開關調整水量，園區地下樓層規劃儲水量達2,625噸的雨水回收池。 中信金融管理學院2015年至2021年共錄取154名公益生，「希望助學金」累計發放811人次，逾新臺幣7,271萬元。

中國信託2020: 中國信託五度蟬聯「台灣國際品牌價值調查」臺灣金融業第一

未來，中信銀行仍持續透過資本市場力挺綠能產業投資，促進社會效益與永續議題發展。 中國信託金控總經理吳一揆亦長期推動ESG責任金融，疫情期間以精確的決策穩固業務，榮獲《The Asset》（財資）雜誌高度讚譽，連續兩年獲頒「年度最佳CEO」肯定。 展望後疫情時代，中國信託將持續推展核心業務且投入數位金融創新，將We are family的品牌精神推展至國際，致力成為客戶心目中最值得信賴的金融服務機構，穩健朝向「臺灣第一、亞洲領先」的目標邁進。 中國信託今年共獲得5家國外財經機構評選為年度「臺灣最佳銀行」（Best Bank in Taiwan），包含《Euromoney》（歐洲貨幣）雜誌、《Asiamoney》（亞洲貨幣）雜誌、《FinanceAsia》（亞洲金融）雜誌、《The Asset》（財資）雜誌及 IDC。

身為臺灣最大的銀行，中國信託銀行致力發展數位金融服務，新型冠狀病毒（COVID-19）疫情期間，善用創新科技改善申貸流程，承接逾28萬件勞工紓困貸款，「收件數」及「核保件數」都為臺灣承辦銀行之冠，協助客戶解決申貸不便的困擾，提供最有溫度的數位金融服務，深獲金融監督管理委員會肯定，勇奪「獎勵本國銀行加速辦理紓困振興貸款方案」優等銀行共計6項大獎。 中國信託數位金融服務屢受肯定，憑藉信託金融、財富管理、個人信貸、支付、綠色金融及洗錢防制各層面，充分展現高度數位化、AI智能理財及營運創新等核心競爭力，在譽為金融界奧斯卡獎的第十屆「台灣傑出金融業務菁業獎」表現出色，榮獲「最佳信託金融獎」特優等6項大獎。 許多經濟弱勢家庭希望靠自己的雙手打拚、翻轉人生，給家人更穩定的生活與美好未來。 中國信託銀行了解這些家庭的辛苦，推出符合不同族群需要之多元金融商品及服務，希望塑造以人為本的金融環境，促進社會公眾福祉。 新型冠狀病毒（COVID-19）疫情期間，中信銀行辦理的紓困貸款案件核保數逾36萬件，為民營銀行第一，2022年再攜手中信慈善基金會，於「信扶專案」新增「急難紓困貸款與輔導服務」，協助有緊急財務需求的弱勢家庭，解決燃眉之急。 「救急」與臺語「借錢」發音類似，「信扶專案」不僅讓民眾救急、撐過眼前關卡，後續透過有系統的脫貧輔導逐步改善家庭經濟現況，是中國信託以釣竿取代給魚的重要社會公益方案。

中國信託2020: 中國信託商業銀行

2002年，財政部開放設立金融控股公司，中信銀於本年5月17日以股份轉換方式成立中國信託金融控股公司，同時成為中信金控百分之百持股的子公司。 2013年10月，旗下的中國信託商業銀行以520億日圓購併東京之星銀行，創下台資企業購併日本銀行首例。 2011年3月，以新臺幣53億元標購美商大都會保險金融集團在台子公司大都會國際人壽保險100%股權；2011年11月1日完成股權交割，大都會國際人壽保險於2012年1月更名為中國信託人壽。 2003年，以新臺幣195.7億元買下萬通商業銀行全部股權，使其成為中信金控的子公司後，並於12月併入同屬旗下的中國信託商業銀行。

2013年10月31日，中國信託商業銀行與東京之星銀行2大股東簽定股權購買合約，中信銀以520億日圓取得東京之星銀行98.16%股權。 但此後中信金控開始遭到金管會認定以「假外資」隱藏資訊進行裁罰，又因遭發現透過第三者「紅火公司」獲利3,047萬美元；最終中信金控被要求吐出44萬張兆豐金股票並繳回第三者獲利的2,700萬美元，同時被要求解除中信銀行董事長辜仲諒及財務長張明田之職務。 2012年11月，取得富鼎證券投資信託98.6%股權，富鼎投信於2013年1月更名為中國信託證券投資信託。 辜仲諒特別提到，因為有「點燃生命之火」支持的「愛接棒計畫」，幫助許多來自偏鄉的弱勢孩童，甚至代表台灣贏得國際賽事，有了改變人生的機會。 網路換匯交易人數占全行占比78%、基金85%及跨行轉帳87%，亦大量減少金融活動中的資源消耗。

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依據臺灣經濟弱勢家庭的實際需求，「信扶專案」規劃在地化脫貧輔導服務，整合中信銀行、台灣人壽、台灣彩券、中小企業信用保證基金及顧問團隊等多方資源，提供財務盤整、急難紓困、創業輔導等，幫助弱勢家庭脫貧自立，讓孩子在穩定的家庭環境下平安長大。 目前已經幫助564個家庭創業，其中247戶脫離社福單位扶助系統，自立脫貧比例達44%，改善1,193名弱勢兒少生活問題。 經濟部工業局主辦、全球權威品牌調查機構Interbrand合作的「2020年台灣國際品牌價值調查」（Best Taiwan Global Brands 2020）今（17）日舉行頒獎典禮，中國信託金融控股公司（簡稱「中信金控」）以品牌價值5.49億美元之佳績，連續五年蟬聯臺灣金融業第一，名列臺灣二十五大國際品牌第六名，為臺灣最有品牌影響力的金融機構。 1991年，股票在臺灣證券交易所上市，股票代號2815，為臺灣第一家上市的信託投資公司（另二家信託投資公司中聯信託、亞洲信託均未上市），當時資本額已達到新臺幣105億元；隔年，中國信託投資公司於1992年7月2日改制為商業銀行，也因此再度改名為「中國信託商業銀行」。 中國信託商業銀行落實企業社會責任不遺餘力，2011年與中國信託慈善基金 會共同推出「信扶專案」，為臺灣首創結合微型創業貸款與脫貧輔導的創新方案，走入第11個年頭，共幫助564個弱勢家庭成功創業，其中，2017年加入「信扶專案」的阮氏梅，靠著毅力及「信扶專案」的輔導成功脫貧，找回幸福。

適逢父親、中國信託金控董事長辜濂松逝世10年的日子，辜仲諒回憶起兒時，他表示，小時候常聽媽媽講，父親事業就是「被教育」，因為所有人類都要被教育，這世界本來就不公平，而像我們這種有錢人家的小孩，必須要被教養，要懂得上帝給我們的資源，不是我們的，要懂得跟人分享。 最終以最後一回合的成績，由謝瑀玲以低於標準桿6桿、總桿數210桿奪下「2020中國信託女子公開賽」冠軍及新臺幣60萬元的冠軍獎金，安禾佑獲得業餘冠軍。 「2020中國信託女子公開賽」15日在桃園市東方高爾夫球場精彩落幕，90位好手歷經三天飆桿，最終回合由高球女將謝瑀玲及業餘選手安禾佑經歷兩回合驟死賽後並列冠軍。 將黑潮海洋文教基金會製作之「如果．海有你」影片於各分行螢幕牆、ATM螢幕播放，與員工、客戶一起響應海洋保育。 為加速整合資源，PChome網路家庭集團啟動組織重整計畫，旗下子公司商店街市集7日股東臨時會通過辦理減資案，…

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其中，中信銀行全年合併稅後盈餘為272.67億元，台灣人壽全年合併稅後盈餘為165.34億元。 中國信託以行動支持社會公益，是全臺首家投入「五級棒球運動」的企業，從少棒、青少棒、青棒、成棒到職業棒球隊，期許臺灣棒運「向下扎根、向上結果」，未來亦持續支持體育公益，厚植臺灣實力。 《遠見雜誌》「CSR暨ESG企業社會責任獎」評審團表示，「愛接棒計畫」建構偏鄉孩童兼顧學業與運動發展的支援方案，打破「不讀書才打棒球」的刻板印象，立意溫馨，以運動翻轉教育，創新又有成效，且能具體評估並持續改進，執行投入度令人感動，方能獲得傑出方案「公益推動組」首獎。 因應全球氣候變遷，中國信託商業銀行起身響應，藉由發揮金融影響力，透過投融資服務引導企業投入減碳轉型….. 中國信託商業銀行的前身為由辜振甫發起，成立於1966年的「中華證券投資公司」，最初資本額為新臺幣6,000元。 中信金控旗下的中國信託人壽高估國寶人壽所提供的不動產擔保品，並以高價購入。

中國信託2020: 臺灣高資產客群財富報告

在美國和沙烏地關係的低谷時期，沙烏地阿拉伯將在本週舉辦首屆中國—阿拉伯國家峰會。 外傳中國新增暫停台灣秋刀魚及午仔魚輸入，農委會副主委陳駿季今（8）日說，與中國去年4月要求輸銷產品到中國的各國業者須依規定登記有關，… 美國《華爾街日報》8日獨家報導，中國政府日前宣布大幅鬆綁飽受詬病的「清零」防疫政策，台灣鴻海科技集團（富士康）創辦人郭台銘扮演重要角色，… 2021年9月，中信金控增持泰國LH Financial Group Public Limited股份至46.6%，成為LHFG金融集團最大股東，也讓LHFG集團變為中信金控成員，帶動中信金控資產一舉突破新台幣7兆元。

2015年10月，以新臺幣323億元併入台灣人壽，使其成為中信金控的全資子公司。

中信金在2014年及2015年間，為旗下中國信託商業銀行以51.4億代價，向長虹建設及永約營造購買內湖潭美地區面積約7,300平方公尺的土地，興建廠辦大樓，作為中信銀的資訊機房。 但被檢調追查出，永約營造疑為中信金內部利用人頭所成立的公司，這家公司利用不實鑑價、隱匿關係人交易與長虹建設合作，灌水浮報不動產價值，以高價轉賣土地給中信銀，套取中間的高額價差，向中信銀套利，導致中信金集團損失近9億元新臺幣，2017年12月台北地檢署認定中信金董事長室專委張明田涉不法，向台北地方法院聲請羈押；但後來台北地方法院准予1億新臺幣交保。 2018年10月11日台北地院認定張明田等被告犯行明確，依《金控法》背信罪，重判張明田15年、併科罰金新臺幣5億元。 2015年5月26日，以人民幣23.53億元收購中國中信集團旗下所屬中信銀行（國際）的中信銀行國際（中國）有限公司100%股權。

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