7-11董事長介紹
目前據點為總部台北、竹苗辦事處、台中辦事處、台南辦事處、高雄辦事處、以及海外中國蘇州。 7-11董事長 7-11董事長 統一東京將於未來提供更多樣化的租賃服務，成為客戶最強而有力的後盾。 統一東京乃統一企業結合日本租賃領導品牌─東京盛世利株式會社，於1997年成立。
- 另外，除了吳一揆之外，包括中信金投資長謝載祥、日本跨國金融策略長蕭仲謀、行政長高人傑酬金也來到5000萬元至1億元的水準，也明顯高於同業。
- 高清愿曾說，數十年來，在與人交談、聽演講，或是公司開會時，只要聽到任何有助於增長智慧，以及有關公司經營的意見，他就會立即掏出筆記本記下來。
- 愛金卡公司獲准設立後，承接原有icash卡應用的基礎，著眼於便利消費者在統一集團關係企業中的跨業使用，並逐步擴展使用範圍，增加icash卡在使用上更普及、更便利及更安全。
- (三)理論兼具實務，相得益彰：「管理學」雖是一門基礎的理論學問，但畢竟要講求實務應用性，對企業才有價值性及貢獻性。
- 高清愿雖然創辦統一，但一直以打工仔自居，持股從未超過老東家侯家，直到○八年，台南幫旗下的環泥爆發經營權之爭，才有了轉變。
1996年 統一精工股份有限公司 不論在山之巔、海之崖，我們都以「微笑」及「貼心」的服務，「隨時為顧客加油！」之經營理念，滿足行車用路人各項需求。 統一證券的投資涵括投顧、投信、期貨、綜保、創投、香港子公司等關係企業，整體朝向業務多元化的方向發展，並以專業分工、資源共享之管理體系持續穩健茁壯，統一證券正朝向全方位金融服務的目標前進。 成立於1988年，依承母公司統一企業「三好一公道」品質好、信用好、服務好、價格公道的企業精神， 用最專業的業務優勢，實在扎實的深根金融證券產業，提供客戶最貼心的服務，發揚證券職人精神回饋客戶。 德記洋行是國外品牌最佳的貿易夥伴，協助國外品牌在台灣成長茁壯、發光發熱：荷蘭Heineken海尼根啤酒、美國Gilette吉列刮鬍刀、英國Brands白蘭氏雞精、瑞士Nestle雀巢咖啡等，這些伴隨你我身邊的日常用品，起初都是由德記洋行所代理進入台灣。 儘管代理品牌幾經更迭，但德記洋行一百多年來不變的堅持，是要成為最專業的民生消費品銷售平台，提供各地最美好的產品，以滿足並超越客戶的期望。 德記洋行創立於1845年，從早期的砂糖、茶葉出口，轉變為進口各種民生消費品，扮演著代理貿易的重要角色，並長年深耕台灣市場，至今成立超過170年，見證了台灣進出口貿易的歷史，並持續提供消費者多元、優質的生活體驗。
7-11董事長: 台灣麒麟3度合作原民傳智權 全新6款「Bar原民傳智設計罐」實踐CSV創造共享價值
07.01 7-11董事長 承接統一企業新市總廠乳品倉管理，完成南北供應鏈整合。 05.31 通過ISO9001：2000國際認證，統昶對於品質更加堅持。 08.11 成立北斗鮮食物流中心，承接台中縣市、彰化縣及南投縣的鮮食配送業務。 09.01 成立昶暉社，善盡企業責任，發揮員工愛心，由程東和總經理任第一任社長。 11.25 暖暖低溫物流中心榮獲經濟部商業司『專業物流大型倉儲理貨類』優良物流中心評鑑。
於是，此刻的徐重仁，轉身策馬，放手大幹一場，天地良心之乎者也，當無所罣礙。 在我看，要談流通教父徐重仁復出再戰，對台灣零售業版圖的衝擊，更得從這兩件事的先後順序說起。 台灣天氣冷颼颼，緯度高一點的日本，則多地降下破紀錄大雪，新潟縣24小時內降下超過1公尺的雪量，視線和路況太差，國道上好幾百輛汽車動彈不得，駕駛被迫在車內過夜。 台南市2名警員，今年8月22日在追捕竊盜通緝犯時，遭到對方揮刀砍殺，送醫後雙雙宣告不治，今天（20日）台南地方法院正式開庭，也剛好是其中一位殉職警員曹瑞傑生日，對此，其胞兄表示，如果能宣判兇嫌林信吾死… 澳洲媒體調查發現，過去幾十年，7-11加盟便利商店老闆常僱用到澳洲留學的外國學生。
7-11董事長: 勞保紓困貸款來了 最高可借10萬元
未來，統一渡假村將秉持統一企業「誠實勤道，創新求進」的經營理念與文化，努力提供消費者們更優質的服務品質及渡假體驗。 未來，統一夢公園將繼續本著統一企業集團「開創健康快樂的明天」的理念，結合時代的脈動，提供滿足消費者理性與感性雙向需求的優質商品與服務。 統一夢公園生活事業股份有限公司（簡稱夢公園公司）成立於西元2000年，旗下的事業包含有商品開發部、媒體採購行銷事業等主要事業體，專業進行各項產業的行銷、銷售業務。
《Money錢》強調正確的理財觀念與長期的理財規劃，最適合忙碌的上班族、雙薪家庭與追求財富穩定成長的投資大眾。 內容涵蓋各種理財工具的分析、名家專欄、國際新知、家庭財務規劃、成功理財經驗分享。 CEO是企業極端重要的人物，對內對外都代表公司。 公開發行公司更換CEO屬於會影響投資決定的重大訊息，公司必須依法即時發出新聞稿或舉行記者會，對外公開。
7-11董事長: 期交所論壇登場 財經專家傳授投資心法
各大超商加盟流程雖大致相同，細節部分仍要依各公司規定為主。 基本上加盟主有意願加盟時可線上申請參加加盟說明會，確定意願後填寫加盟申請表後主管進行面談、店面評估等審核，完成後即可簽訂加盟預約書(草約)、開始設立公司行號、教育訓練等作業，完成加盟契約書簽訂及繳交加盟金後，等待門市開幕。 「亞萬門市」為展演亞洲生活服務平台，整合創新「全球精品」、「多品牌/功能複合體驗」、「永續循環經濟」，引領消費者暢遊亞洲、體驗世界。 首創「精品巧克力專區」引進歐美14大品牌、超過百款知名頂级巧克力。 亞萬門市由集團內部設計團隊通力合作，以不朽鑽石為理念啟發門市外觀採用特殊材質打造如不朽鑽石般耀眼光澤，內部設計使用白、金主色調象徵鑽石閃亮光芒。 家族首度以時尚新星角色風格登場，更將台灣、大陸上海、浙江及菲律賓著名地標融入環景設計，呈現亞洲生活服務平台嶄新風貌，以此門市傳遞所積極建構的亞洲流通生活服務平台。
02.13 成立新市低溫物流中心，承接南部兩百多家統一超商 (7-ELEVEn) 低溫商品配送業務，推進營業範圍，開啟低溫物流局面。 統一超商零售業龍頭,秉持著商品豐富、品質優良、衛生保證、服務親切的經營理念。 別忘了，徐重仁曾經打造/帶領的統一超，不是只扛一個小七(7-Eleven)招牌的連鎖賣店，而是，超過3個品牌子公司、年營收約在2千億元，台灣最大的流通集團；規模為現階段只有一面旗的全聯社，三倍有餘。 就算徐在記者會上喊出，2020年，要讓全聯社營收突破2千億元，也不過只是不小於統一超的格局而已。 「當時內部有一派主張廣告要拍Fancy一點，但黃瑞典卻堅持得教會消費者如何在麵包內夾熱狗，後來廣告效益證明他是對的，」一位統一超商資深員工憶及，這兩種商品一上市就打響知名度，熱賣到不行，最高記錄一家店一天可以賣出200份大亨堡。 黃瑞典學的是行銷與流通管理，31年前進入統一集團後，就待在行銷部，負責店面規劃管理以及區域行銷，最為內部所知的是，因為「大亨堡」和「大燒包」一戰成名。
7-11董事長: 日本開發葡萄酒運輸監控新技術！薄如紙片、肉眼可見溫濕度變化
1993年 統一藥品股份有限公司 統一藥品產品區分三大事業版塊，以「引進優質有效的藥妝產品，為消費者提供健康與美麗的專業保證」為經營理念，矢志成為台灣第一藥妝產品的供應商。 統一期貨是期貨界的7-11，24小時營業不打烊，我們成立於83年03月01日，以國外期貨交易起家，是國內第一批合法設立的期貨商，也是首批迎接臺灣期貨市場開放的期貨商之一。 統一期貨在國內外金融領域皆累積了厚實的期貨專業與市場敏銳度，我們擅長24小時全球交易，擁有快速的網路下單平台與專業的服務團隊，科技與人性化兼備，同時在業務推廣、人才培育、交易策略多元開發上保持優勢，為投資人首選的優質期貨便利商店。 統一集團推廣國內小額支付體系電子化應用始終不遺餘力。
此外，你要讓部屬感受到真誠，不能夠一邊奉承上面的人，一邊壓榨、欺負底下的人，那樣子沒辦法得到別人的尊重。 「貧窮教我惜福，成長教我感恩，責任教我無私的開創。」是高清愿的名言，相較於現代資本主義之功利，他這套惜福、感恩、無私的農業社會倫理，的確像是放在西裝口袋裡的一枚香火袋，突兀了點，但卻是陪他開創統一天下的真實底蘊。 物有所歸，這是規矩；右下方口袋裡那個母親求來的香火袋，則是高清愿飲水思源的表徵。 高清愿曾經自述，每年農曆七月二十三日，他都會返回故鄉台南學甲，到舊居附近的新芳慶安宮祭拜「法主公」，除了感謝神明庇佑，也向鄰里長輩問安。 統義玻璃創始於西元1999年，精研於香氛保養專屬玻璃瓶器，從玻璃瓶圖開發、加工設計、瓶蓋配件選擇、香水充填組立等一條龍包辦製作，亦跨足製作食品瓶，致力於以美妝品高端時尚規格來製作玻璃工藝藝品。 7-11董事長 嚴格為品質把關，除了安心使用外，更能為日常打造專業藝術品。
7-11董事長: ELEVEN亞洲10000店在台南！統一企業集團推限時優惠、抽獎 最大獎「全球獨家保時捷電動汽車」
今日的統一集團，關係企業百來家，產銷據點橫跨台灣、中國、越南、泰國、印尼、菲律賓等地，光是統一企業的市值就超過三千億元；無規矩不成方圓，而這龐大方圓蘊含的規矩，卻是在高清愿少時那個月薪僅十五元的童工歲月裡，就已刻畫。 1999年 統一速達股份有限公司 統一速達引進日本大和個人包裹配送服務「宅急便」，我們永遠不忘記Logo中母貓啣小貓的故事意義，那種細心呵護、無微不至的態度，就是黑貓精神。 1994年 統合開發股份有限公司 以「統一渡假村」為品牌，包含馬武督渡假會議中心、谷關溫泉養生會館、西子灣商務飯店、墾丁海洋樂園，以多據點多主題為概念，提供遊憩新選擇。 2004年 台灣無印良品股份有限公司 「台灣無印良品」成立於 2004年，提倡簡約、自然、富質感的生活哲學，堅持嚴選素材、簡化製程及簡單包裝，期望成為全方位的生活型態提案店。
7-ELEVEN便利商店源自於美國7-ELEVEN,Inc.。 其以銷售冰塊起家並於1930年一舉推出27家圖騰商店，導入「便利商店」的服務概念。 至1946年更推出當時的便利服務創舉一延長營業時間為早上7點至晚上11點，自此「7-ELEVEN」傳奇性的名字在美國達拉斯誕生。 台灣第一家7-ELEVEN於民國69年開幕，目前台灣7-ELEVEN總店數佔全球第三位，僅次於日本與美國。 法人觀察，統一超商店數超過四八○○家，穩居龍頭寶座，這樣的經濟規模，短期之內不會受到總經理易主影響，只要主力沒有因為其他因素倒貨，股價應該可以穩住。
7-11董事長: 麴水、康普茶、青汁 日本流行的「腸活」飲品是什麼？
到目前為止，統一企業仍是西台南分行的主力客戶，最近一次，統一在○九年的五年期六十億元聯貸案，亦由彰銀主辦。 「統一是總行核准的透支戶，這必須是信用一級棒的客戶，才有可能得到超過核准額度的借貸。」楊寶凱說。 百把黑傘掩住緩緩移動的靈車，數盞寫著「高」字的紅燈籠，在四月春風中微微顫動，一路護送統一集團創辦人高清愿，長眠於依山傍水的台南古剎竹溪寺中。 為提供企業團體更完善的服務，渡假村另有提供專業會議服務及Team Building課程規劃，可有效提升團隊凝聚力及創造力，打造雙效成功基石，是企業提升競爭力的最佳選擇。
也是在那個時期，因為同在一個部門，黃瑞典結識了當時擔任行銷部最高主管謝健南祕書的前統一集團董事長高清愿女兒高秀玲，而一向把黃瑞典當弟弟般照顧的高秀玲，後來也引薦給夫婿羅智先。 黃瑞典原本在統一超商行銷、營業單位歷練多年，2004年被調派至母公司統一企業，出任乳飲群協理，一路歷練過食糧群、速食群等群總職位，並兼任德記董事長，是統一集團內少數跨界栽培的接班人。 模仿是學習的第一步，只要看到別人做的比我們好，我們就可以照著做做看。 舉例來說，日本人最早經常到美國觀察沃爾瑪（Walmart, WMT-US）這類型的超市，還去量他們的賣場尺寸，然後回來畫出原圖，有樣學樣的跟著做。 等到熟悉之後，他們再作調整，加進自己的東西，創造獨有的風格。
7-11董事長: 統一超商新總經理換成黃瑞典，他是誰？
儉樸，也讓高清愿對於「守法」有著高標準的要求。 「生意人」清楚多角化經營的重要性，當時台灣正處於外銷罐頭的黃金年代，外銷罐頭出口金額能占到台灣外銷金額的一成以上，高清愿便引進自動化生產設備，投資「統一實業」做製罐、印鐵廠，現在統一實業已是全台最大的馬口鐵供應商。 7-11董事長 事實上，在高清愿三十七歲離開南紡時，原本要創辦的並非食品公司，而是有意接下一家經營不善的紡織工廠，一度，連中興紡織董事長鮑朝橒、香港麗新製衣董事長林百欣，都因賞識高清愿而表態願意參與投資。
統一超商在7-ELEVEn的本體之外，尚有包括中國、餐飲、流通、營運、物流、支援等六大事業群。 而早在徐重仁六十歲退休回聘之後，就已經展開上述事業體布局；並且在統一超商新增「營運長」一職，由謝健南統籌7-ELEVEn與其轉投資事業的整體規畫。 四十七年前，高清愿離開南紡，剛好政府開放設麵粉廠，兩年後，他邀吳修齊與侯雨利家族共同投資，在一九六七年成立統一，出任總經理。 這四十多年來，統一已經發展成近四千億元營收的集團。
7-11董事長: 台灣飲食產業永續現況總盤點！被動投入ESG、氣候變遷風險應變仍不足
徐重仁領軍時的統一流通次集團，以7-ELEVEn為核心，衍生旗下包括星巴克、康是美、無印良品等五十家子公司，去年集團合併營收已超過一八九二． 五億元，占統一集團三八八○億元營收近半；因此統一超商被外界視為統一集團最強勢的子公司。 種種跡象顯示，在統一集團「後高清愿時代」，羅智先全面接班已大勢底定，統一集團將逐漸步入羅智先掌權時代；尤其，徐重仁現已退出統一超商，更是讓羅智先掌控的勢力擴及統一流通次集團。 今年的統一超商股東會，不見徐重仁身影，這是一九九七年統一超掛牌上市以來，徐重仁首次缺席，這同時也是他任內最後的一場股東會。 這天，徐重仁沒有出現在新任董事名單上，而在隨後召開的董事會上，羅智先宣布由統一超商副總陳瑞堂接任總經理。 加盟主或公司總部提供店面，雙方得共同分擔費用，其中加盟主須支付保證金、加盟金、裝潢及租金、店職員薪水，生產設備、行銷、經營指導等部分則是總部負責。
1980年4月1日，統一超商（股）公司正式成立。 他曾擔任統一超商（臺灣7-Eleven）、流通次集團等多家公司的董事長，並於2012年6月離開。 2014年接下全聯實業總裁一職，2017年7月退出全聯的經營決策體系，並於該年9月底正式退休。 03.01 統一企業羅智先執行副總接任統昶第三任董事長。 06.03 成立清掃學習會第20分會－統昶分會。 7-11董事長 09.01 開始對於台南家扶中心定期定額捐款。
4月 與台南市共同簽訂產官學合作培育在地人才計畫。 10月 新花蓮物流中心動土興建，提供東部地區最完善物流服務。 06.13 統一企業羅智先董事長接任統昶第五任董事長。 06.13 吳輝振總經理接任統昶第二任總經理。 07.17 高雄大社鮮食物流中心謝土啟用典禮。
7-11董事長: 台灣“流通之父”徐重仁：管理很簡單，員工是看著領導學做事的
位於蘆洲的智英科技董事長林宴臨廿一日偕太太低調現身新北市政府，再度捐贈二輛復康巴士，累計五年來共捐贈十一輛復康巴士，外加一輛專門運送手搖自行車的運輸貨車；市長侯友宜由衷感謝林董事長一家人及公司同仁的愛心。 鴻海與永齡基金會創辦人郭台銘與夫人曾馨瑩今（19）日出席台大醫院癌醫中心分院四周年院慶。 會前郭台銘接受媒體訪問，他表示永齡基金會從協助創立捐贈癌醫中心到現在要邁入新的篇章，就是牽線德國BNT公司與台大… 11月底是九合一大選重要時刻，生技股向來被市場視為政策指標股，11月上市櫃生技股同步勁揚逾17％，備受爭議的生技股高端疫苗董事長基亞、長聖董事安基生醫，11月都各賣出220張。
全臺灣最小的7-11門市，就是位於斗南車站內的斗南站門市（已於2009年1月結束營業）。 7-eleven更推動鐵道旅遊活動，鼓勵顧客至各地遊玩並至上述站內門市蓋章以為紀念。 受限於臺鐵的規定，無法於Express門市使用i-cashwave，臺鐵、高鐵臺北車站站內8間門市（4間位於站內）曾轉為非Express門市而可以使用，但這8間於2019年合併換約時被全家便利商店標走，事後才又租用微風台北車站的店面營業。 2006年12月28日，美國Cold Stone Creamery授權統一超商，成立酷聖石冰淇淋股份有限公司，台灣首家門市於2007年4月30日開幕，台灣為日韓之後第三個海外授權地區。 1977年3月，徐重仁碩士畢業後，經友人介紹結識統一企業董事長高清愿。 適巧高董事長赴美考察，見識當地便利商店發展的新興景況，認為這個事業可以試著在台灣發展便開始規劃連鎖事業的藍圖。
7-11董事長: 羅智先︰疫情很折騰 統一超只能邊走邊看
黃瑞典早期在統一超商行銷部時，與當時擔任行銷主管謝健南秘書的高清愿女兒高秀玲相識，黃瑞典聰明且夠拚，深獲高秀玲賞識，一路以來把他當做親弟弟般特別栽培。 其實，我們可以想像一下，經營事業跟保養身體的道理一樣。 我們做體檢的時候，可以從數據看到自己的問題出在哪裡，也許是脂肪比較高，或是血糖、血壓偏高。 但如果開始調整飲食，勤做運動，健康就會逐漸好轉。 當然，主管如果以強壓的方式去要求，也許大家害怕之下還是會接受，但那是不高興的接受，他們沒有辦法發自內心的認同你，久而久之，企業文化會變得疏離，沒有向心力。 反之，主管若能慢慢引導部屬，讓他覺得，這麼做績效真的比較好，而績效會好，來自於顧客的支持與回饋，這樣他們就會有感，整間公司也會呈現正向循環。
但這與國外流通業，扮演較中性平台的零售業傳統，並不相符。 所以，統一超商封鎖康師傅產品、對報刊雜誌動輒下架等，都是基於製造者本位的思考。 甚至羅智先去年受訪時表示，不認同「同心同德」的領導觀點，亦乃顛撲了服務業的基本哲學，仍執意要用中心思考的工廠管理思維，駕馭超商龐然體系。 1992年 統一聖娜多堡股份有限公司 聖娜多堡以成為最優質烘焙連鎖事業為經營使命，並提供健康天然素材來提昇美食文化，建構國際烘焙美食新平台。
成立於 1995年，係由日本DUSKIN與統一超商合資成立，將日本對於環境清潔的成功經驗引進台灣，提供台灣的消費者最便捷有效的日常掃除方式。 DUSKIN除塵拖把、除塵抹布、全系列地墊、淨水器及空氣集塵機等清潔用品皆採定期租賃，目前亦導入招牌清潔、室內設備清潔及除蟲消毒等專業清潔服務，在環保的理念下，不僅減少垃圾製造量，更可避免資源浪費。 1971 年星巴克創立於美國西雅圖派克市場，至今星巴克門市已遍佈全球，是全世界最主要的咖啡烘焙與零售業者，品牌精神著重在人文特質與品質堅持，強調尊重顧客與員工，並堅持採購全球最好的咖啡豆烘焙製作，提供消費者最佳的咖啡產品與最舒適的消費場所。 未來更將持續以多角化經營模式，將成功經驗拓展到其他領域，為消費者提供更多更新更好的服務。
7-11董事長: 超商加盟流程：參加加盟說明會、訪談、簽訂合約
杜拉克認為，企業要創新，才會有活路；而公司能夠真正啟動創新或新想法時，源自於十個契機所趨動。 一、老闆與主管都希望創新點子 不管在哪家公司、哪個單位，做領導主管的，都會要求部屬：「想辦法做出好產品」、「想辦法達成業績」、「要發想創意，想出不同以往的產品與服務」、「想辦法開拓新市場」、「想辦法再降低成本」、「想辦法創造新價值出來」⋯⋯等。 總之，這些都泛稱為：要創新、要有新想法、要有新點子。
