松果購物安全嗎8大好處

松果購物本來連辦公室都設立在園區的另外一端,兩邊基本上就是獨立的團隊,代表的是獨立的開發能力、獨立的行銷方式、獨立的業務。 郭家齊笑著說,對於電商來說有很多 Data 用來判斷,所以著力點基本上也是要獲利最大化,例如出貨的速度,廠商必須用黑貓單號來平台回報,就可以藉此會知道廠商的出貨速度是快是慢。 2.如欲退掉租品:建議您可以先建立新正確訂單,確定能承租到您預計承租的品項後,再退掉舊有的訂單比較保險喔。

如果您購買的商品是屬於幾乎不打折且高單價的商品,尤其是特殊規格的商品,生活市集會適合您。 例如36X91X190CM四層+4吋輪鐵力士架,36×91這個尺寸真是找不太到地方可以買,僅有獨立網站(企業自己的)以及生活市集有賣。 相對而言,這時與企業自己的網站相比,生活市集的稍微便宜一點。 由於創業家兄弟的策略是差異化再差異化,因此在這個網站可以找到一些特殊規格。

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根據《財訊》報導,2020年宅經濟帶動電商平台買氣爆發,大型電商平台都繳出佳績,像是富邦媒EPS(每股稅後純益)13.87元,年增39%,2021年第1季EPS 5.57元,已大賺逾半個股本,網家2020年EPS年增55%,2021年第1季EPS繳出近14季最佳表現。 也因為不抽成的關係,上面也有淘寶貨,例如一些北歐什麼什麼就蠻明顯從對岸過來,但又不賣淘寶價。 除了松果購物一直以來強調的手機原生App策略、輕資產導向以及AI推薦機制的研發投入以外,特殊的收費制度也是關鍵因素。

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而今年四月起他們也 引進了新的分潤方式,分成15%、30%、40%三個分級,越高的分級得到的行銷資源與流量會更多。 以採15%分潤級距的廠商銷售量為基準來說,30%的平均銷售量多了2.7倍、40%的則有3.8倍,讓廠商可以做不同的策略規劃。 松果購物安全嗎 今年第一季松果累計交易額達1.78億元,年成長202%,第二季則持續穩定成長,單月交易額已突破6,000萬元大關,第二季每月年成長率平均仍維持超過100%以上。

松果購物安全嗎: 下載數、交易額都成長翻倍,預計明年 IPO 的亮眼新創:松果購物

或者在面對店面人員解說規則時,造成不滿意而責罵與傷害店面人員,請勿公然侮辱與間接傷害店面同仁,公司必將追究相關傷害。 松果購物股份有限公司(簡稱:松果購物,股票代號:6740)成立於2016年4月,為台灣行動原生的B2B2C電商平台,由創業家兄弟股份有限公司轉投資成立。 郭家齊認為目前找到的最好方式,是透過消費者購買的結果、到貨時間等資訊用來判斷,在這個概念下,系統會隨著越來越多的使用者和 Data 進行分配流量,創造更精準的流量分配和轉換率。 「過去幾個開店平台,比較新的例如 91 APP,營收很大一塊都是依靠年費,到現在改成不收年費已經不太可能,因為那是一件很重要的營收來源。」郭家齊解釋,「而松果是個新平台,所以沒有這個包袱,這很自然就成了我們的競爭門檻」。

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四月剛推出時,選擇後兩個高分潤級距的廠商只佔7.7%,半年後這個數字已提升為25.3%。 而這個分潤制度對松果購物來說是一種雙贏的局面—— 光這25.3%的客戶,就為整個平台貢獻了3/4的營業額。 根據經濟部統計處資料顯示,台灣電子購物業營業額近8年平均每年成長8.1%,優於整體零售業之1.1%,顯示電商產業仍在高度成長段。

松果購物安全嗎: 今年目標:提升SKU數、繼續優化廣告投放效率

創業家兄弟共同創辦人吳佩雯表示,面對外界電商大戰打得風風雨雨,松果購物成立兩年來堅持以「賣方免租金、買方免運費」的策略,在市場紅海中找到屬於自已的定位,吸引3,000個店家進駐,站上也擁有超過10萬個優質商品。 松果購物的主要消費年齡層為24至44歲,女性高達七成,主要是喜愛分享、且對價格具敏感度的族群,熱銷商品類別為「居家生活」、「服飾婦幼」、「3C家電」等,其中生活居家商品占了近三成。 資深電商業者也說,其實B2B2C的營收來源是抽賣家大約8~10%的手續費,毛利率並不高,近年大型電商平台並未把重心放在這樣的營運模式上,像是富邦媒有眾所皆知的momo,但也有聲量較小的摩天商城;網家有PChome,但也有曾經掛牌卻也下櫃的商店街。 創業家兄弟如果還是要分散資源把兩個平台都推上資本市場,現在的電商市場已經時不我與。 創業家兄弟旗下擁有「生活市集」、「好吃宅配網」、「生鮮市集」、「3C市集」、「365超市」等五大垂直電商網站,並持股「松果購物」,因而這六間電商外觀很像、促訂買很像、客服很像、退換貨與招商機制都很像。 松果購物安全嗎 創業家兄弟上(10)月才高調宣布整體品牌升級計畫,號稱重砸千萬,包含LOGO、形象影片、到全套企業識別,都要重新定調。

在今天,創業家兄弟與松果購物雙方董事會通過之後,將以每一股松果購物普通股換發創業家兄弟股份0.91股的方式合併,預計未來將讓松果購物成為創業家兄弟100%持股子公司。 郭書齊預估,整體股份轉換作業將在2021年6月底完成,目標在2021年下半開始可以看見綜效。 創業家兄弟指出,將與松果購物整合雙方服務,集中集團資源,期待能擴大營業規模,提升營運績效及市場競爭力,以提供消費者更好的購物體驗。 電商集團創業家兄弟及旗下B2B2C電商平台松果購物,可說是新冠狀病毒(COVID-19,俗稱武漢肺炎)疫情中,營收表現最亮眼的公司之一。 在地圖日記的創業經驗後,郭家兄弟最深的感想就是「創業的第一天就要賺錢」,也因此在挑選題目上,他們習慣的做法是看到新切角,就先做 MVP 進行最小試錯。 「目前我們在 AI、區塊鏈上都還沒有看到喜歡的切點,但還是會持續觀察」郭家齊笑說。

松果購物安全嗎: 創業總是失敗收場?過來人揭示三大經營暗黑邏輯,每個創業者都該懂

松果的夢想要建立一個全新機制,若說生活市集的流程管理優化得靠人為的管理來做,例如有審核的人員來確保商品品質,這需要非常大量的人力介入。 那松果想做的就是靠著技術體系來推動更良好的消費體驗,也因此團隊人數維持越少越好。 松果購物是 2016 年創辦的 B2B2C 電商平台,在 2018 年 App 下載數突破 135 萬、年增 100% 以上,年度總交易額更突破 9.2 億元、年增超過 160%,且已實現穩健獲利。 松果購物已於今年 1 松果購物安全嗎 月完成 A 輪融資,獲得新台幣 1.5 億元資金挹注,持續朝向 2020 年 IPO(初次公開發行)的目標邁進。 松果購物今年前三季的累計交易額超過11億元,年增92%;營收則為1.99億元,也較去年同期增加了97%。 郭家齊表示,目前內部的API串接已完備,在第四季開始會提供廠商使用,「但接下來的難題就是要向廠商做教育跟推廣了,」他說。

松果購物目前的優勢是靠消費者理解建立商業模式優勢,但如果搬去東南亞,優勢不復存在,目前東南亞的廣告費雖然看起來較低,但實際上轉換率可能也會同比偏低,因此郭家兄弟斷定先繼續把台灣的餅做大,才是更實際的作法。 郭家齊聽了笑笑的,開始說起了台灣電商史,「在幾年前做電商,到貨速度是不可能變快的,對那時的電商老闆而言,作法是派 1 個人去倉庫,順便包一下貨出一出,所以過往很難做到快速出貨」。 縱然時代在變,PChome 和 MOMO 都打出了快速到貨,做出自己的統倉物流,競爭誰的出貨速度更快,讓整體市場的到貨速度門檻提升,但郭家齊卻一點也不擔心。

松果購物安全嗎: 松果購物疫情中營收屢創新高,他們做對了哪三件事?

租賃過程請務必確認使用注意事項,裝備外袋都有附QR Code,請掃描閱讀,有詳細檢查重點,使用說明及搭設教學。 答:依照作業流程,一般將會在付款完成後五個工作天內出貨,若您急需使用商品,請直接至松果戶外門市選購。 退換貨問題- 松果購物| 買不完的生活好物有7 天鑑賞期嗎? 松果購物全站商品享7 天鑑賞期( 非試用期),請您安心購買喔。

  • 郭家齊認為目前找到的最好方式,是透過消費者購買的結果、到貨時間等資訊用來判斷,在這個概念下,系統會隨著越來越多的使用者和 Data 進行分配流量,創造更精準的流量分配和轉換率。
  • 租賃過程請務必確認使用注意事項,裝備外袋都有附QR Code,請掃描閱讀,有詳細檢查重點,使用說明及搭設教學。
  • 承租人應依一般物品之通常使用方式操作出租裝備,非依常規使用裝備所產生之危險及損害本公司不負賠償責任。
  • 回顧今年第三季,創業家兄弟與松果購物的營收,與去年相比都有下滑的趨勢。
  • 過去3年來,松果購物透過AI與大數據分析消費者瀏覽的商品,進而推估他們喜歡的商品,達到精準投放的效果。

例如單抽衛生紙,松果購物是百吉牌最便宜;生活市集是楓之戀牌最便宜,楓之戀屬於特殊規格(沒聽過)的長尾商品。 3.相對的,不抽成的電商一方面容易吸引小盤商或個體戶公司進駐,一方面因為平台主弱勢,而不容易協助消費者向商家協議退換貨。 他說,當2018年台灣增設電子商務類股的時候,原本預期台灣會有很多電商類股掛牌。 結果,市場並沒有如當時預期那樣發展,小型的電商公司並沒有如雨後春筍般出現;反而momo富邦媒以及網路家庭PChome都越來越講求集團整合、資源集中化帶來的綜效。 松果購物將於與創業家兄弟之股份轉換案,經股東臨時會同意後,依相關規定申請終止興櫃交易,並經股東會同意後,向金融監督管理委員會申請停止公開發行。 創業家兄弟與其持股53.84%的子公司松果購物今(19)日同步停牌,並召開記者會宣布,雙方董事會通過股份轉換案。

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「大公司不會模仿我們,(後進的)小公司也很難卡到跟我們一樣的位置,爭取到和我們一樣強的商品議價能力。」能分到台灣電商市場的餅,松果購物起跑得夠快。 展望2020年,松果購物將目標放在增加SKU(商品數)上面。 「我們希望從今年的25萬項,放大到100萬項。」 郭家齊說。 松果購物安全嗎 這是因為他預期未來消費者的網購趨勢會越來越破碎化,需求更加多樣。 而要做到這件事,他必須和各個廠商透過API做系統ERP的串接,讓他們可以將商品直接拋轉到松果的系統上,快速增加商品數。

松果購物表示,為了響應經濟部「零售業上架電商服務推動計畫」,他們也會全力協助實體零售店家跨足線上零售通路,讓受惠的企業最大化。 「松果沒有這個計劃,完備的市場就會有更強的對手,像現在沒有人會說要去中國做電商,因為去了就是當砲灰啊!」郭家齊大笑,然後慢條斯理的說。 「過去十年大家要創業都要有中國計劃,這幾年都要有東南亞計畫,但松果目前暫時不會有東南亞計畫」,郭家齊想都沒想就說,看來針對這個問題,他深深思量過很多次。 而他也認為,現在的松果已經不太需要保護了,「就像你也會來採訪了啊」郭家齊看著我,開了一個玩笑,所以他們趁創業家兄弟對面的辦公室空了,趕緊租下來,當松果的人數也多到一個程度,就算要把創業家兄弟的文化套過來,也套不進來了。 在松果創辦的最初,郭家兄弟就決定要讓他和創業家兄弟獨立運作,「我們其實害怕的是松果會必須背負創業家兄弟的包袱,這是為了專注。」郭家齊認為,過去的經驗往往會變成包袱,松果和創業家兄弟的時空背景完全不一樣,那時候失敗不代表現在會失敗,成功亦然。

松果購物安全嗎: 台灣未來的電商態勢,最強後進者的解析

郭家齊分析,如果要做統倉物流,勢必會把商品的成本墊高,這代表著松果會失去價格優勢,在現在所有電商主都對「當天出貨」這件事很有意識的狀況下,他認為並不需要去和 PChome、MOMO 硬碰硬,而是應該找到自己的定位。 郭家齊調整了一個舒適的坐姿,慢悠悠的說「目前松果依然在 B2B2C 的這個框架持續發展,與過往創業家兄弟的 B2C 經營概念蠻不同的」,相較於 B2C 平台對於商家商品的嚴格控管,松果購物的經營理念是給予廠商更大的自由,提供一個轉換率優秀的銷售平台讓廠商得以將商品賣給正確的消費者。 《TechOrange》過去曾經刊登過松果購物董事長郭家齊的兩篇週年創業筆記,長期關注創業家兄弟的我們也很想了解郭家齊是如何看待這家在短期內就完成商業模式建構、並達成獲利的新公司,讓他們重溫「創業」這件事情的新夢想,如何從一個活潑未定型的架構,走向足以再次挑戰最速上櫃的規模。 因此這次我們約訪了 Andy 郭家齊,一起聊聊他眼裡的松果購物,以及目前台灣電商整體態勢的生態系重構。 去年,台灣大型電商平台發動價格戰,利潤殺得幾乎見骨,中小型平台挑戰更為嚴峻,裁員、整併甚至關門大吉的消息時有所聞,「電商寒冬」儼然來臨。 郭家齊指出,松果購物開站至今交易額突破6.6億元,近半年營收年成長率每月平均維持200%左右,應用程式下載量突破88萬次,預計今年下載量將有望突破百萬次,也帶動整體行動端業績占比超過八成。

很快的2022年即將來到年尾,公司的員工是否還有特休未休完呢? 在此提醒雇主們,以前如果是員工因為個人因素沒把特別休假休完,… 鑑賞期內保持商品全新狀態且包裝完整,可選擇退換貨,但是買到假貨也只有退貨選項,不會有什麼假一賠二之類的事。 所以在買之前,可以先選取商品整個名稱,按右鍵選“透過GOOGLE搜尋”,就可以看到同一個商品(通常是同一個賣家)在其他網站的評價,如果覺得還行,且是自己買過的商品,這時再下手買,會比較不容易出狀況。 她說,若是疫情拖得久,整體經濟復甦程度若不如預期,也將影響整體消費者的購買力。

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松果購物自2016年成立以來,便看見了手機購物市場的發展性,一推出就是在手機App上提供服務,至今下載量已突破200萬次,行動端的業績佔比將近八成。 他們從母公司承繼而來的輕資產策略,則成功讓他們省下倉儲、物流的成本,讓支出可以集中於人力、廣告及AI研發的投資上。 松果購物董事長郭家齊點出矛盾點: 「小而美的電商很難獲利。但在台灣,沒有獲利的公司難得到資本市場的支持。」 他說,越來越少新創團隊願意做電商了,因為像我們這樣量體的電商,幾乎都是賠錢的,更不要說上櫃了。 1.如您對於本公司的租賃事宜不理解,都歡迎線上洽詢或電洽各店面諮詢。

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答:由於受限營運、認證中心和銀行規範,已付款的訂單無法再變更訂單內容;建議您直接取消該筆訂單,重新訂購。 松果購物先前也宣布成為LINE購物的策略性夥伴,透過LINE購物的一站式手機購物服務,帶動行動端的成長及新流量挹注,松果購物指出,與LINE的合作預期將成為松果購物接下來的業績助攻主力。 目前松果旗下兩個LINE官方帳號粉絲也擁有超過1,200萬粉絲,成績相當不錯。 只能奉勸各位,不要再到松果購物買東西了,特別是高單價的東西, 沒有客服電話,只靠一個想回才回的客服信箱,東西壞了是求助無門的.. 我原訂2/27搭華航至東京(線上刷卡元大)因病毒擴散快~於事在2/20自費改期(線上更改刷卡台… 松果購物安全嗎 4.越大的平台越不容易控管假貨,因而對廠商的合約會寫得更明白(寫明一旦有假貨事件如何處理),因此越大的平台越能為消費者依合約取得補償。

松果購物安全嗎: 松果購物,台灣最強後進者

但這並不代表不會有假貨、水貨、仿貨(品牌不同而外型相同),因為這些都要“抓到才算數”。 駐站廠商(商品來源)為電話訪問取得,或由經銷商、製造商自行註冊,凡持有公司登記者均可申請(與樂天、奇摩商城、PChome、PChome商店街、MOMO、UDN、博客來等相同),因此,店家究竟販賣的是製造商正貨、正貿(正式貿易)還是水貨,創業家兄弟很難一一查證。 松果購物安全嗎 回顧今年第三季,創業家兄弟與松果購物的營收,與去年相比都有下滑的趨勢。 像是以今年10月的營收看來,創業家兄弟營收達2.8億,相較於去年同期衰退29.99%,而且在今年下半每個月都較去年同期下滑10%以上。

松果購物安全嗎: 創業初期

創業家兄弟指出,將以發行新股為對價,取得松果購物百分之百股權。 比對2017年第一季與2020年第一季的網路成交額(GMV),松果購物從5,855萬成長到了6.42億元,然而行銷投資占比卻從27.2%降到9.4%。 「這代表我們行銷廣告投放的能力在強化,毛利也在上升。」松果購物總經理吳佩雯說。 為了更快、更有效回覆顧客客訴信件,松果購物也開始引進了另一種AI技術自然語言處理(NLP),主要用來偵測消費者信件中的情緒。 面對疫情帶動的宅經濟發酵,松果購物董事長郭家齊在12日參加櫃買中心舉辦的興櫃公司業績說明會時,也特別點出了松果購物過去幾個月的重點策略,分析公司是如何掌握住這一次的宅經濟商機。

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