振興券經濟學全攻略

至於數位五倍券，新增了「數位標章」作為輔助，讓店家辨識消費者的綁定狀態。 進入大疫苗時代的台灣，目前疫情的暴風雨看似暫歇，消費者的喜好或消費行為是否有所改變？ 這個問題緊繫於接下來的疫情狀況，所有人都必須培養且戰且走的韌型，以及期待商家提出更多有關「宅消費」的進化選項。 紙本五倍券面額規畫為1套10張，包含3張1000元、2張500元、5張200元，總計5000元。 另外各地方政府也陸續推出各自加碼規劃，其中金門縣除了縣民每人有5000元紓困金之外，還有3000元振興券限金門地區使用為目前加碼最多的縣市。

審計部發布的總決算審核報告也指出，當年消費券發放後，5天內中央銀行新台幣發行額，較前3年平均減少445億元，而同期間流通的消費券約436億元，兩者相當接近，顯示民眾以消費券取代現金而產生替代消費效果，後續的乘數效果也受影響。 去年三倍券期間，傳出消息有人以2,800元出售3,000元三倍券；未曾聽聞任何人以高於3,000元價格購買3,000元三倍券，這證明現金較消費券「更有價值」。 吳大任則提醒，國內防疫成果良好，但國外疫情尚未平息，全球需求驟減，對於台灣外需衝擊仍得密切關注，現在還不能掉以輕心。 大多數人認為英國政府的這個刺激餐飲消費項目的確帶動了當時的外出用餐人潮，但其它商店購物消費則沒有得到好處，部分商家也要求納入刺激消費方案。 英國政府去年8月期間推出外出餐飲半價（Eat Out to Help Out）的刺激餐飲消費方案，8月份每周一到周三到參與計劃的餐廳、咖啡廳或酒吧，都可以享用餐飲半價，每人享用折扣上限為10英鎊。 羅秉成指出，振興券是全民參與式的經濟，我也貢獻1000元，來幫助國內市場，在消費心理上，不會想要浪費1000塊，讓全民共同參與，可以一起幫助刺激國內經濟。

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「今年內需衝擊比去年更嚴重」，吳明蕙直言，政府考量內需服務業急需政府伸出援手，並借鏡去年三倍券的經驗，今年五倍券做出2大改變，一是金額加碼且免費領取，二是強調數位。 張傳章指出，8成受訪者沒有消費券也會購買商品，這就是替代率，而替代率高低與政策背景有高度關聯；盤點2009年消費券與2020年振興三倍券的時空背景，可以發現四大不同，事件本身、發放時間、實務操作、消費地域均有差異。 商業發展研究院董事長許添財分析，紓困、振興作法有別，紓困應該用最快速度給予現金，但振興經濟是另一回事，如果發放現金，不缺錢者就會將現金轉為儲蓄；美國因事態緊急，全面普發現金，結果當期儲蓄率飆高，歐美國家發現金的做法也大多出現此情況。 台灣金融研訓院院長黃崇哲表示，疫情爆發至今，政府對經濟參與及介入的程度大幅增加，不論是美國直升機撒錢政策，或是台灣從三倍券到五倍券，從金融角度觀察，都看到很多的典範改變。 2008年6月，民主進步黨提出用583億元的「退稅濟貧」方案，即透過現金退稅與現金補貼的雙軌方式來刺激消費與照顧弱勢，對於消費券政策，批評政府決策遲緩、缺乏計劃性、消費券的發放易錯擾民，而且不如現金有效。

雖然TrendForce研究表示，2023年伺服器整機出貨年增率將再下修至2.8%，主要是經濟不佳削弱企業資本支出，及疫情漸退，包括Meta、Google、ByteDance 均下修明年伺服器的採購動能等，不過在成長趨勢仍不變下，研判2023年仍是值得關注的產業。 北市府指出，熊好券是以數位票券的模式執行，並非發放現金，因此沒有消化預算的問題出現，鼓勵中獎者在期限內使用熊好券消費，協助台北市的商家在限定期間內再振興一次。 政府去年推出三倍券後，遭質疑成效不如馬政府的消費券，國發會日前表示，根據智庫研究，由於三倍券還有廠商加碼等效益，對GDP貢獻最高達0.53%，每一元的預算可創造實質GDP最高達1.99元，遠高於先前消費券每一元預算創造實質GDP的0.45至0.7元。 儲蓄是本期有能力消費而不消費、移作下期消費的部分；承上討論，振興券與現金對於刺激消費效果相同，則對於儲蓄的影響也會一樣，並沒有發現金使儲蓄增加的道理。 振興券經濟學 除了振興五倍券外，各部會也推出加碼券，包括好食券、藝Fun券、農遊券、國旅券、動滋券、客庄券、i原券、地方創生券，除了好食券為前400萬名數位綁定五倍券可自動獲得之外，其餘皆採抽籤方式，9月22日起，民眾可在五倍券共通平台登記勾選抽籤意願，10月11日起一連四週、週週抽籤。

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不過，台灣現在正要迎接第12輪疫苗，包括BNT第一劑及莫德納、AZ第二劑，迎來史上最大疫苗施打潮；主計總處最新預測的GDP也來到11年新高的5.88%，能否因為五倍券助攻而創下新紀錄，還得看接下來兩個月的成效。 振興券經濟學 然而，還有一群人有非常高的邊際消費傾向，那就是擁有相當高非流動資產的高所得族群，例如不少高薪房貸族，因為大部分資產被鎖住，同樣面臨流動性不足，入不敷出的情況。 效果的大小關鍵在於替代率的高低，這次五倍券是免費發給民眾，要花費到極致一定要盡量鼓勵趕快領趕快支出，盡量不要買日常用品，以學術角度來看替代率才會比較低。

而五倍券的數位綁定，許添財也建議政府應該在電商平台開闢專區提供各方各種小平台或地方政府輔導小型商家共享。 振興券經濟學 由於台灣疫情穩定，救完疫情接下來就要救經濟，而美國或其他國家就不一樣了，他們發的錢是紓困救濟金，是給在疫情中被革職、不能做生意，各種被疫情蹂躪的人所發的紓困金。 再舉一個例子，過年家裡的賭博平常的1000元似乎就成了一種賭注，在我們心中就沒有原本那麼重要的價值，而肆意下注，振興券就像這樣讓我們有用1000去買3000元禮券的錯覺，而產生做一些平日不會做的行為花費。 註：經濟部在3月23日公布兩項統計──「109年2月批發、零售及餐飲業額統計」及「109年2月工業生產統計」，資料顯示那些受到疫情影響而呈現負成長的產業，包括：機械器具批發業因疫情影響出貨遞延。 服飾品批發業則是因疫情影響零售端銷售，加上供應來源減少所致。

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和台灣或北愛爾蘭發的消費券不同，美國政府發的是刺激支票，可以直接存入銀行帳戶，但並非所有人或所有成年人都有資格申領，而是設置了收入上限。 北愛地方政府預估投入1.45億英鎊，幫助遭到新冠疫情重創的地方經濟，例如商店街的零售業和餐飲服務業。 民眾可以通過支付寶香港、微信支付香港、八達通等不同的儲值支付工具分期領取消費券，不同方式領取的電子消費券有不同的使用期限。 不少信用卡公司還推出優惠方案，只要民眾選擇綁定該家信用卡，信用卡公司還會加碼贈送消費者回饋金，最高可以領到一萬元，變成「十倍券」，目的就是要吸引更多消費者將五倍券綁定在自家的信用卡使用。

舉例來說，一次增加新台幣3000元跟分期每一期拿1000元，若改用後面分期來發，我們更可能就會偶爾吃頓好的，因為我們預期未來我們的所得是持續增加，連三次多拿一千，偶爾奢侈一下沒關係。 但，因為三倍券是採用一次發完，收入只有一時增加，民眾就可能更可能省下來，用來做平日生活的花費，造成刺激經濟的效果大幅度的下降。 振興券經濟學 隨著台灣的疫情紓緩，民間消費已開始回溫，政府的振興券７月15日才開始發放，似乎也錯過了要鼓勵消費的時機，而整體經濟是否是因為國內消費不足所導致，也應該要再全盤思考，否則將政府資源投入在不對的地方，只是浪費了公帑，對於振興台灣整體經濟，並不會有立竿見影的效果。 三倍券發放的做法，會把民眾口袋裡的1千元合併到政府發給的2千元，轉變為3千元的「振興三倍券」，亦即把本來在「財富帳戶」的1千元，撥到了「當前收入帳戶」。 北市府表示，為短期刺激消費、振興台北經濟，透過熊好券2.0一波波好康加碼，創造消費次數。

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但認為振興券是「多的」的民眾，似乎也不需要政府發放的這2,000元，因此，需要救助的民眾仍購買必須品，卻寄望不需要救助的民眾擴張消費，這樣的思考邏輯，好像也有點怪怪的。 振興券之所以不全額發放等同現金，主要理由是「參考」2009年消費券的結果，超過七成的消費券都購買原本就會消費的商品，因此擴張效果有限。 數位時代與司法：凡走過必留下痕跡｜許珈熒 兩位講者豐富內容與談下，相信現場及線上的觀眾對於數位時代的隱私權危害，有了更完整的認知，同時也更暸解什麼是社會學中「監控資本主義」、「數位自決權」與「被遺忘權」等人權與法規。 試圖以更平易近人的方式呼籲民眾主動發現，並捍衛數位的隱私與自由，正是舉辦司法人文沙龍的目的。 如同郭法官以永誌媽媽的話代結語：「孩子們要做自己，不要怕，你們不要哭，哭會顯得我們懦弱，我們沒有錯，我們要向著陽光，去爭取我們的權利。」試圖以更平易近人的方式呼籲民眾主動發現，並放下有毒的性別刻板印象，正是舉辦司法人文沙龍的目的。 註二：行為經濟學並不是一門透過心理學否定經濟學價值的研究。

• 不過，台灣現在正要迎接第12輪疫苗，包括BNT第一劑及莫德納、AZ第二劑，迎來史上最大疫苗施打潮；主計總處最新預測的GDP也來到11年新高的5.88%，能否因為五倍券助攻而創下新紀錄，還得看接下來兩個月的成效。
• 所以我們發放振興券就可以把它理解成當期收入增加，因為我們想讓兩期快樂程度相同，所以當期收入不會全部納入當期花費，我們會把一部分拿去花掉，一部分存起來（變下期消費）。
• 首先，若無償振興券也會限定使用用途，例如只能用來購買衣物、餐飲等等，那麼確實也能同樣達到剌激消費的目的。
• 而且現在的經濟情勢，遠比2008年那種不知未來的情況好。
• 去年三倍券期間，傳出消息有人以2,800元出售3,000元三倍券；未曾聽聞任何人以高於3,000元價格購買3,000元三倍券，這證明現金較消費券「更有價值」。

馬政府的消費券，在設計上比現金好，至少強迫要拿出來用，但因為消費品項沒有限制，民眾把它拿來買平常會買的東西，反而把平常的花費存起來。 這個替代效應，據估算超過九成，消費券幾乎完全被當成現金補貼了。 台北市政府12月16日熊好券終極加碼，只要有登記的民眾通通多發兩張加碼券，被議員質疑是浪費預算大撒幣，台北市長柯文哲解釋，這是在原定的預算內執行，不過卻有議員發現，終極加碼這個活動，經過計算後比預算的金額超出1.8億元，根本是讓下任市長背黑鍋。 Covid-19疫情重創全球觀光旅遊業，新加坡政府8月宣布將發放3億2000萬元新幣（台幣68億元）「重新探索新加坡」消費券，凡年滿18歲的新加坡公民，每人可獲得100元新幣（台幣2150元）消費券，可用於購買景點門票、飯店住宿或導覽活動等，盼振興國內旅遊市場，刺激內需。 而商研院董事長許添財則是分享了《不均衡復甦的「五倍券」理論思考 》，他表示，今年5月疫情再起，加上病毒變種入侵，在3級警戒下，部分實體接觸經濟活動慘遭急凍，餐飲、夜市、住宿、旅遊、娛樂服務業更為重災區，百年老店、大型商場不支倒地。

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為振興疫後經濟，北市府花費5.2億推出六款熊好券2.0，並於10月25日才抽獎，市府要求必須於12月18日前使用完畢，僅有不到兩個月的時間使用，當時已被多位議員批評難有振興效果。 國發會也指出，委託中經院、台經院辦理「三倍券經濟效益評估」，評估過程嚴謹周延，即使採取最嚴苛到最寬鬆的假設，對於實質GDP都可增加201至1016億元效益。 振興券經濟學 或許也因此，促成政府希望可以藉由數位科技的特性將劣勢或困境轉化成勝局，在朝野公共政策之間找到一個的平衡點，祈能在高度不確定性的變動環境中，透過提高數位綁定振興券勝出。 經濟部補充，去年7月三倍券發放後，零售業8月至11月營業額連續4個月創下歷年同月新高；餐飲業方面，9月至11月營業額，連續3個月創歷年同月新高。 距離今年九合一選舉投票僅剩10幾天，許多縣市盤勢大致底定，人民應可展望選後局勢，對台灣未來政治發展有心理準備。

英國國會下議院外交委員會對英國政府即將於明年2月更新的「整合性政策評估」提出建言，強調英國僅認知而非接受大陸的「一中政策」，並支持維持台海現狀。 對於英國國會下議院外交委員會以具體行動展現對台灣的支持與友誼，外交部表示誠摯歡迎及感謝，並強調台英關係密切友好。 此外，針對目前疫情所帶來的經濟窘境，交通部長王國材在今天表示，已向行政院爭取60億元預算，其中有5億元用在公路客運振興輔助，其餘55億則是分配給旅行業、旅宿業和觀光業。 美國早在3月中即完成立法，發給每位成人1200美元（台幣3.6萬元）、兒童500美元（1.5萬元），截至6月已將1.59億美元支票存入國民戶頭，但有鑑於疫情持續延燒，許多民眾持續居家避疫，政府撒錢後導致國民4月份個人收入暴增10.5%，但同月消費支出卻創史上最大跌幅。 第三點則是就產業關聯模擬結果觀察，三倍券對服務業有明顯挹注，以批發與零售、專業、科學及技術服務、餐飲、農產品、教育、金融服務等內需產業之效益最為明顯。

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不過反對方認為，現金才能達到救急效果，又節省印製成本，參考國外做法，也多以普發現金為主流。 不過，發現金好還是發券好，再次引起熱議，台灣金融研訓院、台灣經濟學會、台灣公共議題研究協會、臺灣大學公共經濟研究中心、台灣研究中心特別舉辦「從三倍看五倍券效益」研討會，廣邀學者專家討論如何借鏡三倍券經驗，提出建言供政府參考，期許未來政策能夠更臻完善。 振興經濟消費券，通稱消費券，是中華民國政府為了因應2008年全球金融海嘯所帶來的消費緊縮效應，於2009年發放給全國人民的消費專用券，每人為新台幣3600元，面額有200元及500元兩種。 振興券經濟學 （以台灣總人口約2,300萬人，每人3,600元估算）的方式籌措財源編列特別預算。 一個政府面對困境，要發想解決方法，研究可行方案，不斷努力，不斷嚐試，才能帶給人民希望，不是事情不如己願，就怪東怪西，在民主社會還嫌棄民眾水準不夠，對，就是在說你，柯文哲。 小布希政府在 2009 年，金融風暴時發的一戶 800 美元現金，果如 PIH 預測一樣，消費幾乎沒有因為收入增加而提升。

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