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第二季以降更陸續有不少小書店開幕,這些型態各異的書店彷彿一場場不斷上演的實驗。 《華爾街日報》柏林辦事處的負責人以及駐北京資深記者,普立茲獎獲得者。 他出生於加拿大的蒙特利爾,他以報導社會、文化和宗教方面的事件見長。 強森在過去的二十年裡,憑藉對中國國內社會發展的報導而屢獲大獎,並最終出版了《苛稅、胡同和法輪功:底層中國的緩慢革命》(Wild Grass)。 此外,他追蹤報導了歐洲激進伊斯蘭教的起源,並依此出版了《慕尼黑的清真寺》(A Mosque in Munich)。

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再加上網路平台 YouTube,Podcast、Tiktok 發展熱絡,新生代大量投入創建自媒體,反映在「職場工作術」書籍需求降低,轉為加強培養個人技能出版更為熱賣,使得「成功法」漲幅逾 4 成,為業績增加第二大的商業中分類。 博客來排行 民視新聞/綜合報導新北市文化局所舉辦的「鶯歌藝術季」,邁入了第三個年頭,從17日開始連續兩週,在「鶯歌陶瓷博物館」盛大舉行,今年以「來唱鶯歌」為主題,配合四大系列的活動,更邀請旺福樂團、獨立歌手鄭宜農等人演出,要讓民眾感受到三鶯文創整合的階段性成果。 家長對「親子教養」重視程度逐年提升,作家劉軒寫給青少年的新書《不敗學習力》,談論學習技巧與心法,不僅適合學生,社會人士也受用,奪下新書暢銷榜季軍;還有《兒子使用說明書》教你有技巧地與兒子相處,一出版就引起廣大家長關注。 在整理各家榜單時,發現通路對榜單的「詮釋」慾愈來愈強,除了新書榜、類別榜,讀者樣貌的分析也更多樣化,從性別、年齡到地區,甚至星座,都成為統計的標的。 用意或許是想在大同小異的名單中做出特色、吸引讀者目光、增加討論話題、納入更多的銷售品項。 姑且不論這個有點奇妙的比喻,但已醞釀數年的網站改版計畫,至少終於趕在電商廝殺愈趨白熱化的2020年底前面市。

媒體報導也曾提到,無論是連鎖或獨立通路,從誠品生活時光內湖店到甫開幕的小書店純良社,都直接使用Line社群與讀者互動,相信這麼做的書店絕對不只這三間,在社群演算法讓人灰心喪志、疫情讓更多消費者趨向網購的時代,實體通路主動開闢新的溝通方式似乎是必然。 博客來排行 去年誠品宣示的社區小型店,今年10月底在內湖開出第一家「誠品生活時光」,觀其名可知實際營運者為「誠品生活」,書店為其中一項業務。 內湖店面積80坪,餐廳與零售面積大約各半(共用櫃檯),零售中圖書與文具食品的面積也大約各半。

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「誠品線上」上線後,意圖以獨家商品而非光靠強勢折扣做出市場區隔,但可能受到物流全新建置尚未完善的影響,目前瀏覽時主頁顯示暫停訂購部分商品的公告。 無論是想要改變工作習慣、想要建立新的生活秩序,還是想要養成瘦身飲食,希望這本書都可以幫助到你建立新的習慣。 Apple Books APP是蘋果手機及平板內建的電子書平台APP,萬一讀者之前曾經刪除或誤刪過,可以透過下方的超連結~從蘋果APP商店下載回來。

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世足賽熱潮阿根廷隊球衣也超夯,但球員身上那件已經買不到了,業者回應阿根廷隊的球員版球衣已經銷售一空,不會再補貨,而造型相同的球迷版的球衣雖然材質不同,現在還有現貨。 阿根廷隊國旗經典的藍白相間球衣,也讓眼尖網友發現花色和五金行販售的藍白帆布超像,甚至有人直接將帆布剪成球衣形狀。 另外,社群影響也是近年來可以觀察到的購買趨勢,除了前面提到的《蔡康永的情商課2》,像是第6名的《木曜4超玩》、第10名的《ROLAND 博客來排行 我,和我以外的》都透過網路社群產生流行效應。

我們集結菁英記者、編輯、專業行銷業務、社群好手,強調多元的原生內容與有趣豐富的觀點。 我們有國內外調查新聞、生活、遊戲、消費等資訊,希望提供讀者具有深度、廣度、樂趣及生活、時尚品味的原生新聞。 另外工作型態改變、心理壓力增高,伴隨民眾更加關注自身健康的情勢之下,瘦身減重、飲食減重等風氣退燒,體能訓練、按摩指壓、肌筋膜放鬆成為熱銷主題之一,較去年業績漲幅逾 1 成。 此波熱潮伴隨電影上映後,在日本、台灣社會更有突破溫層的銷售表現,在 40 代客群獲得超高支持,除了代表有更多家長願意購買給小孩外,也代表此作品在 OTT 上的熱門,帶進了大量中年讀者回歸冒險漫畫閱讀,這現象在歷年來的少年漫畫圈中也是極為少見。 疫情影響,居家育兒需求大增,專注力商品大熱,遊戲書,像是《屁屁偵探讀本》系列,還有貼紙書、翻翻書等可訓練專注力的商品大受歡迎。 其中又以與大腦科學結合的商品,得到更多的關注度,如《日本腦科權威久保田競專為幼兒設計有效鍛鍊大腦貼紙遊戲(附 365 枚可重複使用的育腦貼紙)》。

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無論是使用Line購物功能或是Line社群導購都有相當成熟的機制與API系統可使用。 我們將從網路平台排行,到各平台客群屬性與抽成,一步一步教你該如何選擇適合自己的拍賣平台,進行網路銷售。 活動現場有好吃好玩的攤位可以逛,足球闖關遊戲外,更集結跨年等級表演卡司包括陳芳語、蕭秉治、婁峻碩⋯等藝人輪番上陣,嗨翻新北。 有「國師」之稱的星座專家唐綺陽,最後一本星座運勢書《2021唐綺陽星座運勢大解析》,同樣賣進年度暢銷榜第6名。 近年隨機傷人事件增加,社會在疫情下壓力悶燒,自我療癒需求上升,周慕姿新作《過度努力》用溫暖的方式,主訴維持穩定生活狀態不要過度努力,獲得讀者極大共鳴,甚至不少人留下書評表示「看到哭」,順勢賣入年度前十大。

要本書提供TOP業務員必備46心法,讓你從先修班、基礎班、保證班、加強班,一路晉升到圓夢班,讓所有從業人員迅速習得「實現自己、推銷自己、策動他人」的業務能力,就算轉職或是自立門戶,依然能靠自己打造千萬業績。 本書中會有各式各樣的業務人員登場,例如:以雙腳挨家挨戶拜訪作為武器、努力不懈進行推銷的人,藉由銷售信函來掌握客戶心理的人;還有善於提出有建設性建議的人;以及靠豐富的見識和人脈關係來爭取業績的人。 無論是哪一種行業,大致都處於一個成熟狀態,市場上大量、急速暢銷的繁榮景象,在未來將很難見到,而國內大環境的不景氣,也無法在短時期內快速恢復或是改善。 也就是說,業務人員即使對產品一知半解,憑著一股衝勁,努力推銷,也能勝任業務之職,這樣的時代即將結束了。 誠品規畫到2025年時要開出百家「誠品生活時光」(應採加盟模式方有可能),由於皆以書封正面陳列,假設一個品項進3冊,一個月將近3000冊,100家是30萬冊,但目前圖書僅占店內的兩成業績。

博客來排行: 博客來公布「2020上半年暢銷書單」TOP 10!《這世界很煩,但你要很可愛》、《原子習慣》助你蛻變成更棒的人,跟著讀準沒錯

中國的政治進步並非由知識分子用宣言來推動,也非藉由戈巴契夫式的改變,來自底層的維權和緩慢的革命,代表著一股正在撼動中國的力量。 馬克斯,其所聯合創辦的橡樹資本成立時間超過二十年,管理資產規模已達千億美元,其長期績效表現更是驚人,二十八年來(包含六位創辦人任職 TCW 時期)平均複合報酬率高達一九%(同期美股標準普爾五百指數表現只有一○‧一%,MSCI 全球指數只有四‧九%)。 也就是說,如果在二十八年前將一百萬交給橡樹資本管理,現在已擁有一億七千萬。 書中對於這些看似微小的細節為什麼有效,有相當完整的解析。 不管你想養成什麼習慣、戒除什麼習慣,都有簡單的方法可以起頭。 氣象局持續發布低溫特報,18日清晨更出現5.7度的平地最低溫,但高雄科技大學28名學生卻傳出在舉辦獨木舟活動時不慎漂流至外海,…

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誠品書店調查發現,今年是一個全球都需要「安定內心」的一年,「別跟著世界走」成為大家追求的目標,其中又以25-35歲的年輕世代為主要受眾,加上網路盛行後,就算是實體書籍也可以透過社群操作、粉絲經營為作品增添聲量,這個趨勢從今年的熱銷書單中窺見一二。 以博客來為例,2019年的百大中,此類書目入榜21種,但2020年的投資理財加上商業職場類作品共有32種,許多通路中從不缺席的《富爸爸,窮爸爸》,幾乎成為台灣經濟起落的見證者了。 今年人文書的出版仍舊興盛,但閱讀門檻較高,比起投資理財自然只能細水長流。 除了聽之外,還有影片能搭配著看,記得把手機或平板放橫,進行橫向播放。 例如momo雖然公布了暢銷趨勢,但沒比照其他通路公布排行榜,而是直接以雙12名義進行年終促銷,愛賣什麼就賣什麼。

  • 又到了一年的尾聲,免不了要來盤點今年度有哪些Top10,其中誠品書店的年度暢銷書單絕對是必看榜單之一。
  • 例如新竹或者書店推出「讀在瘟疫蔓延時」防疫書箱,Tsutaya Bookstore(下稱蔦屋)直接跨界防疫食材箱;誠品信義店則提供北市滿千免運外送服務,除了補貼營收外,提高與讀者維持聯繫也同等重要。
  • 提供容保養、流行服飾、時尚精品、生活用品、美食旅遊票券…等數十萬件商品。
  • 如 2017 舊書《對決病毒最前線》在二月初銷量爆增直到四月底,呼應當時國內疫情加零情況。
  • 此波熱潮伴隨電影上映後,在日本、台灣社會更有突破溫層的銷售表現,在 40 代客群獲得超高支持,除了代表有更多家長願意購買給小孩外,也代表此作品在 OTT 上的熱門,帶進了大量中年讀者回歸冒險漫畫閱讀,這現象在歷年來的少年漫畫圈中也是極為少見。
  • 站內推出「關鍵字廣告」,以點擊計費,但是以競價方式進行實際費用收取。

博客來電子書APP裡的電子書沒有提供每一本試閱的功能,但是會有博客來推薦的最新試閱電子書,直向或橫向閱讀是由電子書本身的格式決定。 另外,單一博客來網路書店帳號最多可以登入五台行動裝置,可以購買博客來電子書分享給家人閱讀。 除了會有推薦的書籍雜誌免費試閱之外,也會有不定期的贈書活動,透過博客來電子書APP還可輕鬆的標記書籤、劃線筆記及管理自己的閱讀紀錄。 博客來2020年的閱讀暢銷冠軍,由談論養成習慣要訣的實作指南「原子習慣」奪下,博客來表示,今年世界局勢動盪,人們的生活型態在改變,因此這本談論習慣養成的書籍,深受各個世代讀者喜愛,堪稱年度必讀書單代表。

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以公部門而言,這兩年雲林縣政府推出「微冊角落」計畫,藉由與便利商店和特色店家合作,在店內開闢一方閱讀空間,目前已有超過百家。 博客來排行 這個計畫應該是從世界閱讀日發展出來的,是比較少見政策延續的例子,且無論如何,都比公共圖書館喜歡標榜借書數量冠軍的統計來得有意義。 台灣的書店分布,近年一直是都會區的密度遠高於鄉鎮,雖然這10年來不少有心人回鄉開書店,但受限於人口與交通便利性,通常也只能選擇較熱鬧的地點。 無論出於推廣閱讀或開拓藍海市場的目的,在選點和營運模式上都出現了一些新的嘗試。 今年實體通路最重要的是打贏生存戰,除了基隆一口氣開了青鳥、誠品兩家期間限定店較引人矚目外,少有大動作的調整,多半是執行既定營運策略,在下半年疫情暫趨平穩之後,才聽到比較多新的展店計畫。

在折扣可以做為行銷工具時,要大眾通路放棄它是不可能的,但如果有了明確的規範與配套,通路萬無不配合之理。 當然,新書售價規範並非萬靈丹,而是一種公平對待文化的可能。 更重要的是,書店的經營者是否能將理念轉化為執行,這是無論營運規模大小,要維持自給自足最基本的能力。 這兩家品牌似乎也形成某種「模組化」規則,儘管不是每間分店的情況都一樣,但獲利模式不一定來自於零售銷售,甚至也不是餐飲,而是與合作方的條件談判。 在營運壓力大幅減輕的前提下,反而有更多空間經營品牌形象,書賣不賣得出去倒是其次。 至於不少報導以「擊潰誠品」來形容近年展店頻頻的Tsutaya,只能說台灣的通路根本沒有被擊潰的本錢,這種說法更像是地產商炒作的新聞。

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每天你所瀏覽的網頁中,總是會有一兩則和排行有關的訊息或文章。 不管吸引你的是音樂排行榜、電商的銷售排行,還是文章點擊的排行,排行榜三個字就像是有魔力一般,總是會吸引我們的目光。 這觸發了我一直在思考的事:雖然書店的複合經營已行之有年,但對我而言,「書店」和「其他通路」在心理上仍是不同的場域。 如果需要購買食衣住行等用品,我會先考慮去百貨商場或是購物網站,如果購物清單中包括買書,才會選擇書店或網路書店(雖然那些網站都把「書店」兩個字拿掉了),再順便看看有沒有其他要採購的東西。 博客來排行 在通路報告中經常可以聽見關於「哪些書是被什麼樣的人買」的分析,這些資訊對通路而言是行銷上很重要的工具,但對出版社或媒體而言,了解年輕女性、中年男子的閱讀偏好是符合或者違反我們的刻板印象,似乎只是一種趣味性的資訊或話題,我很好奇出版社對這些分析的真正看法。

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