傳貴全聯6大優勢

近日不少網友表示，在臉書收到朋友傳來的「全聯福利中心送福利」、「通過問卷，您將有機會獲得一張價值 10000新台幣的禮品卡」等訊息連結，點擊進去會出現看似全聯福利中心的活動網頁，上頭顯示，只要填寫問卷，即可獲得禮品卡。 在這次本土疫情中，可發現，消費者除了到全聯搶衛生紙、泡麵和米等民生用品與乾貨，生鮮更是掃貨重點，到超市採買生鮮的習慣可望因而加深，全聯正在築起高門檻，長遠目標是看齊日本超市業，生鮮占營收比重達 40%，逐漸拋開後面追兵。 ※ 本服務提供之商品價格 傳貴全聯 、漲跌紀錄等資訊皆為自動化程式蒐集，可能因各種不可預期之狀況而影響正確性或完整性， 僅供使用者參考之用，本服務不負任何擔保責任。 2023 Gogolook Co., Ltd. 本公司通過國際資訊安全標準 ISO27001、國際隱私資訊標準 ISO27701、銀行等級傳輸驗證。

• 事實上，有網友發現，漲價潮之後的麥當勞竟連續幾天都能在APP上抽中優惠券，其中還包括「大薯買1送1」。
• 美式賣場好市多經常販售其他超商沒有的產品，因此是許多家庭主婦們的最愛，每到假日賣場更是人山人海，不管是停車還是結帳，排隊隊伍都大排長龍…
• 過去全聯福利中心只算是便利商店的二軍，但這些年出現巨大的蛻變；從林敏雄引入徐重仁、謝健南團隊，全聯愈來愈茁壯，最近請來日本超市改造王西川隆逐一把門店重新裝修，更是令人驚艶。
• 大溪鎮美華里傳貴宏業生機公司，以進口有機黃豆生產豆皮，並重視環保生態，將處理過的廢水引進特殊工法的八卦生態池，經過多層次處理淨化水質，成為各界觀摩的對象。
• 全聯表示，此為詐騙訊息，全聯的活動訊息都會在官網曝光，民眾可先查詢確認真實性。
• 2018年6月8日，收購景岳生物科技旗下蛋糕烘焙連鎖店白木屋食品。

徐重仁也在當時的新書發表會上，提到年輕人在職場上面臨的低薪困境，只要不怕工作多，也不要計較薪水高低，老闆總有一天會看到，其中一句「現在的年輕人太喜歡花錢了」，認為在機場看到很少老人，卻看到年輕人常出國玩，讓他覺得年輕人應該量力而為，沒有那麼多錢就不要亂花。 此話一出，馬上引爆網友討論，認為他把當年環境套用在現在狀況非常不恰當，之後由奧美經營的全聯臉書粉專引來網友狂轟，之後貼出徐重仁的道歉文也無法澆息怒火。 貼文一出後，掀起不少網友熱烈討論，「數學不好真的不要去全聯」、「買多…全聯賺多無誤」」、「全聯日常」、「我要分開結帳」、「這個價錢都可以去好市多買大瓶的」、「全聯的幕後團隊真的很強大」、「請支援數學老師」、「內部有在做手腳嗎？ 還是員工頭腦裝XX似乎已經是日常了」。 桃園 – 傳貴宏業生機有限公司位於桃園大溪，從事有機養生的豆類製品加工，公司成立超過50年，所有的豆類產品都堅持不添加防腐劑。 「傳貴」是超過五十年的老字號豆腐工廠，以往靠著大溪深山、酸鹼度七點五的天然湧泉，以及傳延四代的純熟技巧立下基業。 一批美國進口的非基因改造有機黃豆，「什麼是非基因改造、有機我不懂啦，我拿來做豆漿 …

傳貴全聯: 全聯PX Pay 支付優惠

1998年，因全聯社辦理公教人員福利品業務屢有違約情事，行政院終止全聯社辦理供應公教人員日常生活必需品的業務；10月，全聯社轉民營化，由元利建設創辦人林敏雄接手成立「全聯實業股份有限公司」，接收全聯社原軍公教福利中心的66家店面，並改為全聯福利中心。 [周刊王CTWANT] 馬來西亞一名26歲男子因為走不出情傷，竟跟地下錢莊借了一大筆金錢，試圖向前女友證明自己比她的新歡更好，未料他揮霍的結果就是債務纏身，即使身兼數職、每天工作20小時也無法還清債務，所幸在家人的協助下還清債務，如今還成為成為警察。 [NOWnews今日新聞]行政院長蘇貞昌昨（4）日宣布，將於春節後，全民普發6000元現金，政府此舉是否真能刺激國內消費、提振經濟，國泰世華銀行首席經濟學家林啟超今（5）日接受《NOWnews今日新聞…

樂菲,樂菲有機購物網,傳貴有機黑豆漿(無糖),冷藏直送農特產,有機豆類製品,買菜,買肉,農產品,蔬果,水產品,生鮮水果,CAS,產銷履歷,吉園圃,生產追溯,蜂產品,有機,漁農會,茶產地,海宴,畜產品,禽產品,安全追溯,稻米,吉園圃安全蔬果,臺灣優良農產品,有機 … 根據食藥署規範，「微糖」定義為含糖量應小於2.5公克/100毫升。 不過市面上有些產品卻以「微甜」標示，陳醒荷直言，「連我們營養師都看不懂了，要怎麼要消費者去辨認？」 她表示，微甜跟微糖是不一樣的東西，食藥署不能用「主觀口感」去解讀標示上的「微甜」就等同於「微糖」，讓廠商將含糖量的標準矇混過去，應該都要符合且明確標示「微糖」的規定。 更有4支大豆飲品的包裝上沒寫標明「糖」的營養標示，違反了《食管法》。

傳貴全聯: 廣告

2012年起，全聯福利中心發展出「全聯物資銀行－愛心福利卡」社福模式，透過食物銀行發放愛心福利卡，提供弱勢家庭每月1000元儲值金，供其弱勢家庭選擇自己所需的物資，預計投入近四千萬資源，目標發卡量超過7000張，受惠人數將多達近4萬人。 2018年6月8日，收購景岳生物科技旗下蛋糕烘焙連鎖店白木屋食品。 傳貴全聯 6月，於台北市開設第一間小型店「全聯mini輕超市」，營業面積約80至100坪，約為一般店型的一半，展店定位為都會區商圈及社區店。

陳醒荷補充，我們常聽到的「豆奶」其實是「豆漿」的台語，許多人會誤認豆奶是豆漿加牛奶，但其實指的就是豆漿。 董氏基金會食品營養中心副主任陳醒荷解釋，市面上的豆製飲品，包含了豆漿、豆奶、豆漿粉等名稱，廣義來說是以大豆為原料製成之飲品。 根據國家標準（CNS），目前將豆製飲品分為「豆漿 / 豆奶」和「調製豆漿 / 豆奶」兩個類別。 董氏基金會於民國107年11-12月，調查市售115件的豆製飲品（含105件液態豆漿 / 豆奶，10件豆漿粉）濃度與產品標示，發現「產品名」、「含糖量」與「營養標示」等三大問題。

傳貴全聯: 傳貴有機豆漿 全聯 相關資訊 :: 哇哇3C日誌

日前一名網友分享，自己使用全聯App結帳時被店員通知發票中獎1000元，並提供直接領現金的選項，讓她驚嘆「真方便」。 有機純豆漿無糖- 被商周alive報導香濃的有機豆漿 本產品採用非基因改造有機黃豆研製，口味香濃、健康又美味！ 【傳貴的產品特色】 以最先進的設備,日本YANAGIYA脫渣機、自動包裝機、金屬檢出機。 最嚴格的品管,SGS台灣檢驗科技公司定期檢驗重金屬、防腐劑、黃麴毒素、塑化劑、農藥。

2020年3月，綠色和平在臺北、高雄、臺中三地展開向大眾展示如何以無塑的型態經營商店，讓消費者了解到超市減塑的可行性的「無塑示範店」中，蒐集到 4,645 位民眾親筆寫下給零售企業的明信片，並已遞交至指定的零售企業總部，傳遞民眾希望企業帶頭減塑的決心。。 2008年3月，首次展開會員制度，推出「全聯福利卡」，憑卡購物享有卡友優惠服務活動，退貨需攜帶福利卡及統一發票。 2014年接手自全買大賣場/生鮮超市的9間分店以二代店形式進行實驗，針對雲嘉南地區消費者的在地化需求，將生鮮比例提高50%，規劃6大區域─蔬菜、水果、鮮魚、精肉、調理、麵包等。 傳貴全聯 特別經營在地農產品，設立農家直採專區，蔬果以裸賣呈現，強調「平價消費‧地產地銷」；以半開放式裸賣台做面對面販售漁港漁獲；首度設立現烤麵包區，以專業烘焙坊規格等級呈現，另外，新增烤、煎、煮、炸等多樣化調理熟食區，包括烤炸物、禽肉熟食、滷味、壽司、蒸物、便當、湯品、涼拌小菜等。 首家imart門市為2012年開幕的大安延吉店，強調時尚享受、平價消費，首度新增即時熟食區、鮮魚處理區、店內用餐區及燒肉區、紅酒區，初始階段屬於測試性質，亦為二、三代店的雛型先驅（後已於2021年1月新增附設無印良品成為店中店型，並於2022年8月改裝為三代店）。 義美 豆漿 的價格比價，非常的實在，抱持著「傳統製作，海平面下水路運送（且指定位置，udn買東西購物中心。

傳貴全聯: 相關組織

日前有網友分享一款「蒜香龍蝦義大利麵」，整體份量夠兩個人吃… 美式賣場好市多販售許多cp值高的商品，常常也會推出特價新品，是許多人愛逛的大賣場，日前一名女網友在逛好市多時，就發現衣服區的知名運動品牌外套… 根據經濟部統計處資料顯示，截至2019年，在台灣平均每2058人就有1間便利商店，密度僅次於韓國，位居全球第二。 台灣的超商除了販售食物、飲料和各式日用品外，也賣報章雜誌和書籍。 就有網友好奇詢問，「超商的書到底是誰在買？」，表示觀察到有過期很久、大概放了10年都沒賣出去的書籍，於是上PPT詢問網友這個問題，也吸引廣大網友回應。 有一網友在臉書社團「我愛全聯-好物老實説」po文表示，自己在「全聯福利中心」買了雞翅並且按照群組朋友建議的方法調味，全家都愛上它了，老公於是掃貨「13箱」，真相出爐後，讓網友哄堂大笑。

軍公教福利中心不必繳營業稅且有政府補助，所以商品價格只有一般通路的七到八折，凡具有公務員身分的軍公教人員以「軍公教購物證」進場採買。 速食業麥當勞、肯德基以及漢堡王於去年12月先後宣布漲價，消息曝光引起民眾激烈反彈，其中摩斯漢堡也成為關注焦點，所幸董事長林建元受訪時強調，「暫時沒有調整價格計畫」，並坦言非常理解其他速食的成本壓力和心情。 事實上，有網友發現，漲價潮之後的麥當勞竟連續幾天都能在APP上抽中優惠券，其中還包括「大薯買1送1」。 網路詐騙猖獗，近日不少網友表示收到朋友傳來的訊息連結，只要填完問卷即可獲得萬元全聯禮券。 全聯表示，此為詐騙訊息，全聯的活動訊息都會在官網曝光，民眾可先查詢確認真實性。

傳貴全聯: 銀行信用卡儲值 全支付(PX Pay Plus) 優惠

※指定量販/超市通路：全聯福利中心、家樂福（含便利購）、愛買、大潤發、美廉社、大樂、大買家、楓康超市、愛國超市。 不過，部分網友提醒，全聯領現金「會扣印花税」、「要扣4元印花稅吧！」，而內行網友則分享，「若直接連動手機載具會直接匯入銀行帳戶！完全都不用繳印花稅」、「其實發票存載具的話，中獎不用印花稅更方便，設定好帳號，時間到就會匯進去」。 一名女子於臉書社團「我愛全聯-好物老實説」表示，自己到全聯買東西，透過「全聯支付」App結帳，結果被店員詢問「中1000元發票要領嗎？」，讓她驚喜發現原來全聯可以直接兌換中獎發票，「領了現金，真方便」。 「好多年前，我進入全聯走一圈，經常兩手空空又走出來。」徐重仁團隊進來後，貨架上的貨物愈來愈豐富，尤其是生鮮水果。 全聯的香蕉開始標示產地，也打上品牌，像是屏東的糯米蕉，或者是有各種不同品牌，及不同價格的雞蛋。 傳貴全聯 還有我們常常會買的牛奶，豆漿，全台各種品牌都陳列在上面，像是過去不太容易買到的初鹿鮮奶，現在在全聯都買得到。

1999年9月21日，臺灣發生921大地震，全聯福利中心南投埔里店、臺中霧峰店、臺中東勢店受災，全聯實業董事長林敏雄指示開倉賑災。 輔英科大榮獲教育部「大專校院特殊教育特色學校獎」，學務處諮商輔導中心楊瀚焜主任獲頒「友善校園─大專校院傑出學輔主管獎」，林惠賢校長表示，… 即時中心／陳思妤報導本土疫情升溫，單日確診連2日超過3萬例，加上春節將至，中央流行疫情指揮中心今（5）日宣布，自今年1月9日起至1月31日調整各類型住宿式及社區式照顧機構需定期執行COVID-19公費快篩之措施，篩檢頻率調整為服務對象每週定期快篩2次，工作人員也恢復每週定期快篩至少1次。

傳貴全聯: 好市多新品「龍蝦麵」另附高cp值配料 網友：還不買爆！

「若是完美合併，可讓被併購或併購者都加分。」《量販解密》作者、曾任職大賣場公關發言人多年的何默真說，體質不好賣家可受到整頓，而併購者也需要夠大能力及專業整合兩家企業，全聯既是本土企業，決策也相較快速，加上一開始吃下的都是差不多規模的超市，談判上也較被信服。 甚至公司內部還有一支「查價部隊」，只要看到別人的產品更低價，全聯就會立即跟進，做到真正的「實在真便宜」。 事實上，林敏雄相當重視經營團隊討論，能接受來自不同意見的交流，但身為全聯人都知道，林敏雄唯一不能挑戰的天條就是「價格」，堅持淨利只抓2%，售價要比別人便宜20%。 林明雄26日出席自家新書發表會，分享經營全聯20年的心路歷程，包括林敏雄夫人藍毓文、佳格食品董事長曹德風以及全聯高階主管全部一同共襄盛舉，場面顯德溫馨熱鬧。

因廣告遭質疑影射陳文成，全聯福利中心於廣告播出後當晚火速下架。 《三立新聞》報導，謝健南說，過去全聯走的是價格偏低的策略，但最近引進很多新商品，雖然消費者認為價格變貴，但實際上和外面比較的價格還是較便宜，定價策略是抓價差，並不是都賣低價商品為主，像是同種水果，產地、等級、品質、鮮度都有所不同，當然在價格上也會不一樣，因此高價不一定是貴。 傳貴全聯 〔即時新聞／綜合報導〕全聯起家時主打低價策略，不過最近卻有不少網友批，全聯賣的東西似乎變貴了，接任經營團隊的執行長謝健南早上回應此事，指出全聯和外面販售的價格比起來還是算便宜，全聯的定價策略是抓價差而不是都賣低價商品為主，因此高價不一定是貴。 同時，全聯在門市設立不同蔬果專區，分為有機認證、產銷履歷、慣行蔬菜、農家直採等 4 大類，在規模經濟發酵下，消費者可相對平實價格買到平價有機與產銷履歷商品。

傳貴全聯: 台灣熱門美食料理

從1998年10月成立至今，全聯福利中心已是台灣人日常生活中不可或缺的一部分，尤其在2014年1月延聘徐重仁擔任總裁後，更令人看見全聯的轉變，財信傳媒董事長謝金河4日深夜在臉書發文寫下「事在人為：全聯福利中心的蛻變」，他說，如果全聯是上市公司，股價可能出現很大的變化。 二、資安專家表示，網傳連結為釣魚網站，目的是引導民眾將詐騙訊息傳給更多人，且騙取民眾填寫手機號碼、出生年月日、住家地址等私密個人資訊，可能淪不法用途，民眾應避免點選不明連結，也不要留下個資。 隨著疫情趨緩，國人開始旅遊，但台灣部分飯店價格卻高得嚇人，讓人決定選擇出國。 2018年8月，全聯福利中心因「中元節行銷活動」而引發公關危機，主因是其宣傳內容影射因台灣政治動盪而過世的陳文成。 2014年10月24日，全聯福利中心新北市新莊區西盛分公司蘇姓店經理遭離職員工爆料過期肉品過期換標籤，新北市衛生局表示違規事件明確，已移送檢調單位調查。

• 「豆漿 / 豆奶」指的是「大豆經加工處理後製成並包裝之乳狀飲料，粗蛋白含量為2.6％以上」；「調製豆漿 / 豆奶」是指「含50％以上之豆奶為原料，以大豆或大豆蛋白產品經加工處理後製成並包裝之乳狀飲料，必要時得添加營養劑及風味料，粗蛋白為2.0％以上」。
• 2014年10月24日，全聯福利中心新北市新莊區西盛分公司蘇姓店經理遭離職員工爆料過期肉品過期換標籤，新北市衛生局表示違規事件明確，已移送檢調單位調查。
• 日前一名網友分享，自己使用全聯App結帳時被店員通知發票中獎1000元，並提供直接領現金的選項，讓她驚嘆「真方便」。
• 陳醒荷補充，我們常聽到的「豆奶」其實是「豆漿」的台語，許多人會誤認豆奶是豆漿加牛奶，但其實指的就是豆漿。
• 台灣中小企業家數超過159萬家，占全體企業達98%以上，根據《2021年中小企業白皮書》資料顯示，其中員工數少於5人的微型企業佔總數的79…
• 從1998年10月成立至今，全聯福利中心已是台灣人日常生活中不可或缺的一部分，尤其在2014年1月延聘徐重仁擔任總裁後，更令人看見全聯的轉變，財信傳媒董事長謝金河4日深夜在臉書發文寫下「事在人為：全聯福利中心的蛻變」，他說，如果全聯是上市公司，股價可能出現很大的變化。

全聯福利中心起初僅有66家賣場，以便宜形象著稱，購物環境和服務品質逐年提升。 10月超市龍頭全聯福利中心拋出震撼彈，宣布收購大潤發，雖然還待公平會審查，然倘若併購案完成，門市數量可望1100家起跳，營收表現可能超車統一超台灣超商本業營收，也遠遠領先好事多、家樂福營收，成為真正「超級市場」。 董氏基金會食品營養中心呼籲，廠商應該在包裝上明確標示出「豆漿 / 豆奶」或「調製豆漿 / 豆奶」，並且要求食藥署針對營養標示作出統一、規格化的規範。 陳醒荷解釋，「每一罐豆漿的容量都不一樣，很多消費者根本算不清楚。」另外，也要求政府對標示「微甜」之產品進行更嚴格的規範，以及散裝豆漿也應該比照包裝豆漿的標示規範，明確標示出含糖量、熱量以及其他營養成分，以建立全面的消費資訊，保障消費者的權益。 2019年10月，綠色和平首次發布 「臺灣零售通路企業減塑評比報告」，九家零售企業企業包含（依字首筆畫排序）：大潤發量販店、 好市多、全家便利商店、全聯福利中心、美廉社、家樂福（含量販店與便利購）、統一超商、頂好超市、愛買量販店，沒有一家合格。 甚至有網友在臉書發起「全聯沒有倒，台灣不會好」活動，希望全聯能盡早結束營業。

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鉅亨觀點與分析 | 鉅亨網記者、編譯群們 茫茫的訊息海中，讓鉅亨網記者、編譯團隊，幫讀者們解讀新聞事件背後的意涵，並率先點出產業與總經趨勢，為投資人提供最深入獨到的觀點，協助做出更精準的投資決策。 全聯定位是平民超市，但過去主要客群以家庭主婦為大宗，隨著商品越來越多元豐富、增設座位區、推出平價現煮咖啡等，有效帶進過往較難接觸的年輕客群，也吸引廠商主動洽談合作，產生正向循環。 然而，此並非是短期現象，全聯逐漸在生鮮版圖築起高競爭門檻，著眼的是越來越多新一代消費族群正從傳統市場轉移，到連鎖賣場甚至網購。 至於景岳生技持有的白木屋，也因長期賠錢決議出售，全聯在一眾食品業買主中，出乎意料選擇全聯，當時景岳發言人王美玲說，「考量他（全聯）本身通路的優勢，並且在烘焙業、食品業，全聯的表現都相當優秀。」全聯也因買下白木屋廠房、設備，在烘焙上的品質與業績如虎添翼，皆有搶眼表現。 比如，當時大本營在桃竹苗地區、擁有22家分店的楊聯社，因為持股分散、部分股東有意出脫。

全聯的活動資訊皆會於網站公布，提醒民眾事先查詢、並切勿點擊來路不明的連結，以免受騙。 2017年8月13日，全聯福利中心北屯二店傳出羅姓員工在本年五一勞動節因職災過世，全聯不願意出示亡者錄影帶，遭到網友發動抵制運動。 2014年5月7日，統一超商前總經理徐重仁於2013年出任全聯福利中心總裁，預計2017年前展店一千家門市，2014年5月6日全聯宣布大舉徵才，將招募1200位門市人員和儲備幹部，起薪二萬三千多元起。 2022年8月24日上線，2022年9月1日正式推出全支付PX PAY+，並新增多家支付通路。

國內本土疫情近日來大爆發，各地超市均湧入大量囤購物資的人潮，每每走一趟全聯，幾乎架上生鮮全空，尤其是蔬菜類，可觀察到，一向被全聯視為最難做生意的生鮮一時間成為搶手貨。 永琦董事長林明成是板橋林家人，斟酌買家時，林敏雄跟林明成強調，「後續的事，我會完善處理，讓你沒有麻煩。」林明成才心安地回「阿敏仔，你來做，我放心。」善美的也改制為全聯的生鮮商品處理中心。 傳貴全聯 國泰證期顧問處分析師經理蔡明翰表示，併購不僅能降低全聯開門市的成本，且能接收原店社區客源紅利，只要重新行銷做活動，有新鮮度，表現一定會不錯。

傳貴全聯: 他賣「底價豪宅」49.5萬 網友心動後曝殘忍1事實：睡一半恐被載走

環保署預告「一次用旅宿用品限制使用對象及實施方式」草案，7月起不能主動提供；下階段價格須區分，地方提報核准後施行，南投縣可望優先上路。 貼文一出後引來許多網友的回應，「我也愛去買即期品」、「我也是最近才發現他的好」、「我覺得最大的優點是結帳快速，買東西可以迅速」、「大學附近開了一間才知道真的很方便」、「有些進口糖果很便宜，我最近也愛上美廉社」。 為此有美廉社的擁護者在ptt上以「美廉社很棒欸」為題發文，並列出6點美廉社的優點，包含：牛奶豆漿常有即期品特價、營業時間長（7：00～23：00）、有像雜貨店一樣的散蛋可以買、自備塑膠袋買散蛋可以折現金、用line pay付款、有會員還可以集點。 2022年1月，多家全聯分店傳出分店主管制訂每天販售咖啡業績配額，如果未達銷售目標就要基層員工分攤購買未達標的咖啡杯數，全聯表示應是單店管理未周全，會再加強內部溝通。 2020年10月，綠色和平第二次發布 「臺灣零售通路企業減塑評比報告」，全聯居冠但仍不及格，全聯超市雖承諾「2021年蔬果裸賣達到 50%」，但並未有更具體的執行方式。。 2017年5月23日，導演吳念真在臉書發文，質疑全聯福利中心未經同意、擅自取用他的照片大打端午節廣告。

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況且，全聯收購成功機率相當高，「全聯應該是眾多買家中，動作相較積極又持續擴張的企業。」蔡明翰說，全聯秉持規模經濟哲學，勢在必得，而賣家通常營運不佳，或是母集團另有布局考量，買主價格合理通常就會想賣了。 貸鼠先生為您比較各種銀行貸款方案，一次 10 間以上銀行貸款比較，整理各家銀行信貸，提供快速試算功能精算每月還款金額，找出最低利息負擔方案，最適合精打細算的您。 這幾年，走進全聯的顧客可能逐漸發現，這個賣場似乎跟以前有點不同，通道上可見服務人員擺著小攤，一邊料理食材、一邊招呼客人，透過試吃、適用的方式，不但打開買氣，也營造出傳統市場的濃濃人情味。

1998年那年，林敏雄接手全聯社，雖然他早在房地產界打出一片天，成為白手起家的實力派企業家，但在零售業領域，他毫無經驗，說是「門外漢」一點也不為過。 因為「便宜」，全聯社在全盛時期平均一間店每月可達到3000萬元的業績，但後來隨著便利商店大舉興起、外商來台投資百貨以及量販店陸續加入戰場，平均單店每月營收滑落到一千萬元以下，讓當時的全聯社理事主席張啟仲決定轉讓經營權。 也在2017年4月，徐重仁閃辭iCHEF資廚董事長，iCHEF資廚為徐重仁之子徐安昇與朋友合夥成立，林敏雄基於對徐重仁的信任，用兒子名義入股，金額達150萬美元投資iCHEF，但最後卻徐重仁退出經營團隊，並斥責經營團隊管理亂象，林敏雄甚至是透過媒體才得知，重創雙方信任關係。 財信傳媒董事長謝金河今年指出，原本只是超市2軍品牌的全聯，這些年出現巨大蛻變，變成超過千家展店的超市巨頭，最近經過改造後更是令人驚豔，謝金河斷定，若全聯是上市公司，股價可能出現很大的變化。 董氏基金會營養師莫雅淳表示，長期攝取過多的糖會對身體和心理都造成影響，包括血糖不穩、免疫力降低、皮膚老化、肥胖、精神不濟、容易昏昏欲睡等症狀。

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