人資課程6大優點

下午由國立中正大學勞工關係學系劉黃麗娟系主任接力講授「勞動參與及高齡化社會」議題,就高齡化社會後的就業趨勢、環境等逐步探討現況,協助企業透過活躍高齡人力面對人力資源不足的課題。 第一場人資單元課程將於6月10日在新竹第三信用合作社辦理「勞動法令應用實務、勞資爭議處理」課程。 邀請前台北市政府勞工局職業訓練中心徐卿廉主任主講,針對企業經常遇到的勞動法令相關問題進一步分析,利用實際案例,協助企業避免勞資糾紛,提升人資人員對勞動法令的掌握度與因應能力。 若並非相關科系畢業但想從事人資相關工作,建議可以透過學習課程(如中華人事主管協會)、加入人資相關社團、多了解人資領域開始累積經驗,也建議剛開始可以從招募相關工作下手,由於招募工作的專業訴求較少,也不會涉及企業機密,也因招募在市場上的需求較高,比較有機會任用無經驗的求職者,如:派遣公司、人事顧問公司等。 據薪資公秤定義人資工作為:執行企業或組織內部的人力資源工作,包括招募甄選、訓練發展、薪酬福利、員工關係、績效評估。

有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「員工手冊如何編制?公司員工手冊與工作規則撰寫技巧|營運實務班」,邀請管理顧問公司董事長親授課程,業師專精企業勞動法令管理制度規劃、企業薪酬制度規劃及勞資爭議協調,具豐富教學及多年實務經驗。 在此堂課程中您將快速學到:(1)全面剖析工作規則生效要件與避免勞動契約化;(2)掌握以公版工作規則擬定、優化、修正之實戰技巧;(3)瞭解勞動法之各項原則釋疑。 本課程理論與實務並重,業師將從工作規則延伸公司內部管理流程、制定要件及搭配相關法規之完整解析,協助學員有效掌握撰寫技巧。

人資課程: TA7136 人資招募數據分析

「3 年 7 萬」方案的補助方式,針對申請對象分為「部分補助」、「全額補助」。 一般民眾皆是以申請「部分補助」為主,按照訓練單位的收費標準,補助課程 80 %費用。 但如果具備以下身份者,則可以申請課程 100 %費用補助。 如果像我一樣,需要了解法令規章、勞工權益,如勞基法、性平法、勞保、健保…等,這些都可以在網路上找到很多公開資料跟說明,資源非常充足而且唾手可得,只是較為零散,要花費不少時間好好整理。

人資課程

工作後想進修,卻擔心得負擔高額學費嗎? 為提升在職勞工職場競爭力,勞動部推動的「產業人才投資方案」,也就是大家常聽到的「在職進修補助」,以「 3 年 7 萬」的補助方式,鼓勵大家在工作之餘,找尋適合職涯發展的課程,或有興趣的領域來強化專業技能。 HRBP,是企業內融合人力資源及商業思維的角色,除了需要協助事業單位進行策略規劃以超前部署之外,亦需要擔任企業人力資源部門與事業部門間的溝通橋樑,達到「作為事業部門不可或缺的好夥伴」及「使HR政策落地化」的雙贏局面。

人資課程: 剛入行的第一堂免費薪酬課程,薪籌調查機構教會我的事情|Podcast 人力資源部 您好 EP012

曹新南說道:「許多人資在跳槽時會在大、小企業間轉換,在小企業學習全職能的面向,到大企業再選擇自己較有興趣的單一面向發展。」,建議對人資有興趣的人先從Full Function開始,累積經驗後,再透過學習充實自己、擴展人脈,進而往單一Function發展。 企業的規模會影響人資在職時接觸的事務多寡,在較小的企業中能夠接觸到Full Function的各種面向,但相對能夠學習到的深度也相對不足;若是在較大的企業中,人資的分工就較細,可以朝向單一職能發展且學習的更為深入,但當想跳至另一職能學習時,還得先遵循企業的轉調制度、人事異動規則等。 外部公平會使得企業薪酬福利在市場上具有競爭力,內部公平需要體現薪酬的縱向區別,職位公平則需要體現同職位員工勝任能力的差距。 對過去業績公平地肯定會讓員工獲得成就感,對未來薪資福利的承諾會激發員工不斷提升業績的熱情。

人資課程

曾任台灣各大企業人資長的林娟博士,20年實戰經驗,結合理論基礎,實際調查 CEO 與主管「最頭痛」的人才管理問題,精煉提出台灣企業有效的解決辦法,讓主管們管好人,不再頭痛又心累。 來自國外的發證單位,需要先查詢該認證單位在國際上是否具有公信力,以及確認有無含包其他國家的勞動法令或其他法令,應試地點是在台灣或是其他地區,證照是否有期限的限制等等問題。 人資課程 台灣較為知名的國外認證單位是美國人力資源認證協會HRCI。

人資課程: 訓練課程總覽

如何在選用育留各階段,把各項人力支出、產值分析的評估都包括其中? 瞭解人力評估才能為企業人力奠定良好「質」的基礎。 產業人才投資方案的「 3 年 7 人資課程 萬」補助每個年度都會分上、下半年公告課程內容,主要與台灣就業通的「在職訓練網」配合。

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透過此課程,業師將從各種評估角度的實務分析技巧,協助學員掌握人力成本與產值分析的入門操作。 想要員工瞭解請假、福利發放、績效獎罰等詳細規則,怎麼做? 如何讓員工明確知道從何處能快速獲取工作問題解決的辦法? 工作規則目的就是設置工作標準,提供公司管理者和員工互相瞭解的溝通途徑,同時隨著公司營運規模擴展時,更加需要不斷優化、調整公司與員工的管理規範,確保工作規則是合情、合理、合法取得勞資雙方共識。

人資課程: 績效管理課程-不同的視角,不同的結局

協助各部門制定職務KPI與考核辦法,規劃並執行企業的績效管理制度,使考核結果與薪酬得以平衡,鼓勵員工提升績效。 想要了解企業中各職位需要招聘什麼樣的員工,首先要先了解企業的組織架構和資源,針對現有的狀況分析並規劃符合需求的人力配置,同時訂定工作規範、對所有職務提出清楚的工作內容。 企業組成的結構包含產品開發、銷售、行銷乃至財務管理缺一不可,而人資在這之中扮演的是負責統合及規劃,不僅止於基本的人事管理庶務,人資是為老闆擬訂企業人力政策、協助公司人才發展、提升企業形象的靈魂角色,運用選、育、用、留的技巧,帶領公司往更好的方向成長。 人資課程 所有與人力相關的行政事務處理,例如:出勤、勞健保與團保、人事歸檔、薪資發放、勞動法令等等,需要具有強大的執行力及清晰的頭腦,但不需提出公司發展建議或是參與決策,只需協助公司在不觸犯法令的情況下能正常營運。

  • 大人提計畫全名為「企業人力資源提升計畫」,是勞動部為了協助事業單位辦理在職員工進修訓練,讓企業在政府補助下持續擴展訓練效益,藉由人力素質的提升,累積國家人力資本,提升競爭力,並落實就業保險的職業訓練及訓練經費管理運用辦法之規定,所特別訂定的計畫。
  • 產業人才投資方案的「 3 年 7 萬」補助每個年度都會分上、下半年公告課程內容,主要與台灣就業通的「在職訓練網」配合。
  • 「 3 年 7 萬」補助只能申請一次嗎?
  • 人力資源策略規劃的目的在於結合企業發展戰略,通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析,找到未來人力資源工作的重點和方向,並制定具體的工作方案和計畫,以保證企業目標的順利實現。

目前總共有以下表 19 個類別,為了跟上變化快速的數位化、科技產業,部分課程內容甚至包含 AI 科技、電子商務、網站經營、通訊程式開發等課程。 人資是個高度與人接觸的工作,不管是對外部的求職者或是對內部員工都是。 對外時,要有高度敏度以及善於察言觀色,如此才能在招募甄選時,透過短時間的面談,篩選出最適合公司的員工;對內時,當員工不直接表達出自己情緒時,也能夠正確地觀察組織的氣氛,了解組織成員心中想法,及其真正的需求。 如果依公司的需求層面來看的話,大規模的公司在人資部門通常會專業分工,喜歡找有單一職能專業的人;而小規模的公司或是新創因為在人資部門的人力編制有限,通常會頃向找有全職能經驗或至少具備兩種以上職能經驗的人。 人資課程 你可以看你想進大公司還是新創,去決定發展的方向。

人資課程: 人資證照有哪些?5種證照讓你成為人力資源管理師

1.為勞工保險之民間投保單位,並領有設立登記證明文件之事業機構或團體。 2.已具人資相關部門、設有人資相關職務、具辦訓經驗或營業項目具辦理訓練活動業務等,經分署認定已有辦訓能力者。 Yourator數位職涯平台結合求職平台、職涯專欄,協助優秀數位人才找到對的團隊,開拓職涯全新視野。 辦理人資小酒館,邀請不同型態新創公司的創辦人/HR,分享新創團隊的人資制度與運作操作,來讓人力資源成為輔助公司成長不可或缺的角色。

演講的本質在於思想與價值的傳遞,許多演講者容易忽略演講核心,反而盲目追尋華麗的詞藻與多餘的笑料,最終會因為缺乏實質的內容價值而被觀眾遺忘。 TED TALKS演講是來自世界各國的專業者在不超過十八分鐘的前提下傳遞值得分享的內容與思維,促使觀眾從中獲得知識與共鳴,他們到底使用了哪些技巧? 有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,邀請曾任外商人壽公司行銷長、通路長等豐富行銷企劃經驗的業師親授課程,從事行銷與業務近30年(花旗銀行、美商奇異、美國運通、安聯人壽、信諾集團等),現任104人力銀行職涯諮詢顧問親臨現場,將以多年業界扎實的實戰經驗由淺入深地全面拆解專業演講的六大核心技能:(1)為什麼需要演講力? (2)滿足觀眾所需;(3)完整拆解「演講結構」;(4)演講題材(線上觀摩名人演講);(5)Talk Like TED(TED演講吸睛準則);(6)課堂實務演練&業師點評。 透過這門課程,協助你深度瞭解TED TALKS演講與口語表達的實戰技巧與Know-how。 主辦單位為天地人學堂,為天地人文創旗下的專業職場培訓品牌。

人資課程: 人力資源管理課程/人資證照/企業內訓/主管培訓/一例一休

如果你有信心能夠勝任這份工作,歡迎把履歷寄到 ,信件主旨開頭: 『 工作應徵【HR Manager】 -(你的名字)』 。 我們會通知合適者面談,若不符合資格,將不另行通知,謝謝大家。 這麼多錯綜複雜的法規,人資都必須即時掌握且立即融會貫通、採取因應措施,故必需耗費很多心力與時間,對工作繁忙的人資來說是極重的負荷,尤其沒有法律背景的人更是吃力! 為了幫助人資人員提升人資專業,睿哲管顧不但舉辦人資公開班課程,還推出人資線上課程,讓人資更方便隨時學習,通勤時間也能精進人資專業。

人資課程

期滿後,可以再次從課程的開訓日重新計算,也就是說,林小花如果在 112 年 1 月 12 日再次申請這項補助方案,那麼新的「 3 年 7 萬」區間就會是 112 年 1 月 12 日至 115 年 1 月 11 日。 建議先想好自己感興趣的、想走的是哪個部分,再來了解應該先學習什麼樣的知識和專業,其餘則作為延伸學習。 至於內部作業流程部分,則透過詢問各個與流程有關的部門、摸索前人留下的眾多資料,去拼湊而後不斷調整、改善以架構出完整的內部人事作業流程,好讓計薪流程及各項人事作業能順利。 如果你是應屆畢業生的話,有相關背景的確比較吃香,某些本土企業的確比較偏好人資所背景的學生,有人資所背景起薪會比非本科的學生高一些。

人資課程: 線上進修課程

睿哲管顧成立超過20年,所有顧問及講師都擁有人力資源或勞動法律的相關背景,並長期擔任不同產業、企業的人力資源顧問,能立即回覆學員各式各樣的人資疑難雜症。 課程設計及編排會因應巿場需求規畫,主要可分為:初為人資人員的基礎法令課程及進階的實務運用課程,針對不同資歷的人資人員,安排合適的課程,幫助你瞭解勞動法令及其相關法令,課程內容都會運用社會時事、實務案例、法院判決、解釋令佐證勞動法令,有效幫助人資人員增加專業技能,保護自己、保護公司也保護員工。 1.維護企業內部人力資源之相關紀錄(如:員工個人基本資料、工作說明書、職務輪調紀錄、出缺勤紀錄與績效評核紀錄等)。 2.規劃與執行人員招募、甄選與任用,以解決公司的人力需求問題。 3.設計、管理與執行公司的績效管理系統,並運用績效評核結果,提供管理上決策之參考(如:調薪、獎金、紅利、升遷、調動、留任、資遣或對員工貢獻予以表揚等)。 4.規劃人力運用的預算,建立與維持公司的薪酬系統與工作規則、管理員工福利制度與退休金方案,並提供人事管理報表(如:工時規劃、出勤管理等)。

在本堂課會從觀念層面幫大家建立HR數據分析的底層思維,以及招募過程必檢視的關鍵指標。 再從執行面帶大家用Excel分析招募數據,實際落實這些觀念。 人資的職能要轉換產業的難度不高,只要不排斥的產業都可以試試看! 不過不同的產業會影響企業文化,你可以從企業文化去挑選適合你的產業。 台中市政府都市發展局因應節能減碳,精進無紙化並擴大於都市設計審議,開發「都市設計審議案件申請系統」,大幅減少紙張使用,…

人資課程: 人資觀點

想要申請補助,你需要準備以下 6 項應備文件。 如果你想申請全額補助,就必須額外攜帶「全額補助訓練費用適用對象證明文件」。 投保「公務人員保險」或「國民年金保險」的人,不具備「3 年 7 萬」方案所規定的就業保險、勞工保險或農民健康保險被保險人身分,所以無法申請這項補助。 除此之外,基本上只要符合以下必要條件,及符合 4 項身份條件中的其中一種情況,就有資格申請補助。

教學方法採用個案教學模式,藉由背景說明、案例討論、深入分析、最後提供解決的對策。 希冀讓研習者瞭解合法且具正當性的制度規範,創造勞資和諧的利基。 除了上述各個課程登錄及執行成果回報,需在期限內完成以外,整體課程也需在當年度的11月25日辦理完畢,並在12月5日前申領補助訓練費用,若超過期限將不會受理。 目前天地人規劃6小時與12小時授課,讓您在有限的時間內有效全面掌握,依照業師課綱內容、學習地圖階段、適合對象來安排。 申請者可以到在職訓練網首頁-「會員專區」登入-點選「補助額度使用情形」,檢查自己在現有的方案中,還剩下多少補助額度,可以選擇哪些課程進行補助。

人資課程: 課程清單-人資管理

舉辦各產業專業課程講座與研討會,提供企業顧問、知識解決方案,協助企業轉型、成長、開創新商機。 由各業總經理、總監、上市櫃公司高階主管、會計師、律師親授課程,合作對象包含臺灣千大企業、外商公司、中小企業、基金會協會、政府部門與NPO、NGO,提供專業且專屬的企業培訓計劃。 不只是理論,更強調業界實戰落地操作與案例解析。 人力資源管理是指為了完成管理工作中涉及人或人事方面的任務所進行的管理工作,通常人資工作內容多與《勞基法》相關,是公司經營者、各部門主管、負責公司人資及法務的人員,甚至是財務人員必須深入瞭解的專業。

投資人依本網站資訊交易發生損失需自行負責,請謹慎評估風險。 從申請者參與課程的第一天開始計算 3 年。 如果 3 年期滿,還是可以再次申請這項補助。 舉例來說,林小花第一次參與「 3 年 7 萬」在職進修補助方案是 109 年 1 月 13 日開訓的課程,可以獲得補助的時間就是 109 年 1 月 人資課程 13 日至 112 年 1 月 12 日止。 在資訊部同仁的指導下,先學習怎麼操作,再理解程式背後的邏輯和脈絡。 人資課程 如此一來,便能夠在出現問題時,先自行追蹤、測試、除錯。

人資課程: 教育訓練

股權出資種類;(2)公司法新法上路後的股權設計工具;(3)事業控股架構及其稅務議題;(4)員工股權獎酬工具,協助學員有效規劃股權分配,並實際運用在公司。 前輩D:人資領域上有分招募、薪酬、教育訓練、員工關係幾個面向,建議無經驗者,可以從招募方面踏入此領域,但招募的工作是累的,要先充實自己的法律姿勢及對於招募人員會問到的許許多多問題。 申請期間自110年12月15日起至111年10月31日17時止申請方式於計畫受理期間內,透過勞動部勞動力發展署建置之計畫資訊系統提出年度訓練計畫,並於完成上傳程序之次日起5個工作日內,檢具相關文件向主要辦理訓練地點所在地之分署提出申請。 補助經費外訓課程費用則依訓練單位的報價提報,由政府全額補助。 小人提計畫全名為「小型企業人力提升計畫」,是勞動部為了協助中小型企業強化健全人才培訓發展,所特別訂定的計畫。 因台灣中小企業占全體企業家數97.63%,規模較小,對於人力資本投資,需有針對性的措施來給予加強輔導及協助,透過小人提計畫提供的人才培訓輔導諮詢及訓練執行服務,可協助減輕小型企業投資人力資本的成本,達到鼓勵企業辦理訓練的意願,及提升訓練品質的效益。

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