宏泰集團6大優勢

2015年6月15日，台北地檢署以林鴻明等人涉透過關係企業以不良債權轉賣，涉嫌涉嫌違反證券交易法、信託業法、洗錢防制法、刑法偽造文書等罪行、使中聯信託損失24億元，搜索約談林男等23人。 慈濟在各縣市、成立不少環保輔具平台據點，收集二手輔具後、整理消毒，再送給需要的人。 其中台北市有一個據點，其實由志工提供，即使房子貸款還沒有還完，但他依然把握助人機會，成為愛的集散地。 迎接新局面的宏盛建設，公布2018年第一季累計營收，為36億3770萬4000元，較去年同期21億2321萬元，成長71.33%，對於未來表現，持正面樂觀態度。 去年稅後純益大增2.02倍，每股純益4.39元，董事會決議去年股利擬配發2元現金股利及2元股票股利，合計4元，追平該公司股利發放的新高。

模具廠自行開發完成多副高精度、多曲面配合的雙色按鈕模具，多年的模具設計和製造經驗使模具廠有很強的製造精密塑膠五金模具的能力。 宏泰集團在國內的總部大廈－－宏泰中心已於2008年年中建成，集團屬下的企業（包括集團的研發中心）將會相繼遷入該大廈。 宏泰中心座落於廈門湖濱東路體育中心正對面，佔地面積約6千平方米，已建成面積為二萬三千平方米，樓高80米的辦公大樓。 透過個人化健康檢查的疾病預防，加上大數據分析的健康風險控管，精準醫療逐漸為健康管理產業帶來轉變。 康聯集團透過旗下康聯生醫發展新一代健康管理平台，以數據為核心推出個人化智慧健康之應用，期望透過新科技，帶給民眾更好的健康管理利器。

宏泰集團: 運動與媒體業

除了台新金，國泰金和富邦金也是潛在買家名單，因為國泰金的證券業務占有率不高，吃下群益證券以後，排名將一舉拉高到第三位或第四位，挑戰富邦證券的地位；至於富邦金，如果吸收群益證券以後，市場占有率更將成為第二大，挑戰元大的龍頭地位。 上千億地產、股票一口氣捐出，每年租金加股利收入，許東隆證實，至少有十到十五億元，等於即使本金（資產）不動，每年也有十多億元以上現金流入。 「過去幾十年來，他扮演董事長的角色居多，但是近三年，他當爸爸的角色變多了，」許東隆說，林堉璘身體不適後，家裡前兩年並沒有為此雇用看護，生活、居家護理等所有細節，全都是兒子、媳婦親力親為照顧他，他和兒女、孫子之間的關係也因此更為親密。 原來，林堉璘早就向家人子女表達未來會把土地捐出的想法、理念，他還說：「自己去賺，卡有成就感啦！」意思是，子女要靠自己努力去賺錢。

「宏泰集團要退出金融業，關鍵就是宏泰人壽虧損太嚴重了！」一位金控主管分析，宏泰人壽去年底淨值48億元，等於虧掉逾8成股本，淨值對資產比甚至只有1.7％，遠低於金管會核准上市的5.5％標準，在保險業排名墊底，一旦金融市場出現大幅波動，宏泰人壽就會出現不夠賠付危機，業界估算，宏泰人壽至少要增資300億元，才能解決淨值太低的問題。 據〈社會福利公益信託監督及許可辦法〉規定，公益信託的執行可委由「諮詢委員會」進行。 目前這諮詢委員會成員共九人，除了林堉璘兒子、女婿，還有金融、不動產、法律、財務等各領域專家共同組成。

宏泰集團: 父親削地瓜教育 林鴻南要幫台灣留住人才

【警政時報 朱珈瑩/基隆報導】 基隆市七堵區開元路的港務局舊宿舍於今年9月及11月兩度發生火災，由於舊宿舍內有 […] 原始新聞來源 好膽放火燒宿舍 | 基警偵辦抓起來 警政時報. （路透聖保羅3日電）巴西聖保羅頁報（Folha De Sao Paulo）等地方媒體今天報導，正在住院的巴西足球傳奇比利（Pele）對「化療已不再有反應」，目前已被送進安寧病房。 宏泰集團去年就在郭冠群操盤下，聯合新竹物流許家等多個本土金主組成聯軍，擊敗有龍巖大股東李世聰奧援的大豐有線團隊，因此以515億元向私募基金安博凱收購卡關8年、國內最大有線電視系統商—中嘉網路。

而林堉璘私下也向友人表示，即使他將上千億元的土地捐出，留給子女的財富也早就足夠他們衣食無憂。 「了不起！」聽聞林堉璘的重大決定，與他相交將近四十年的台北市商業會理事長、東森房屋董事長王應傑豎起大拇指，簡短地說出心中的感想。 淨值比連續2季低於3%「預警指標」的宏泰人壽，在金管會限期內提出財務改善計畫後，最近開始積極賣地求生，宣布大規模減資9成後辦理現金增資。

宏泰集團: 宏泰集團

全球知名駭客組織匿名者聲援中國白紙革命，聲稱發動行動癱瘓中國政府網站，強調100％支持中國抗爭者並提出五大訴求，包括停止強制核酸檢測，以及強制隔離取消防疫政策。 近來中國防疫政策的確風向開始轉彎，中國國務院副總理孫春蘭接連2天不再提動態清零，外界解讀是釋放防疫鬆綁訊號。 巧合的是，宏泰集團先後買賣金鼎證券、群益到安泰商銀等交易案，都是當時在外資圈的郭冠群處理。

集團的旗艦宏泰製造業有限公司於1985年底由曾琦先生在香港創立，同時在廈門獨資興辦廈門宏泰發展有限公司作為在國內的高科技生產基地。 經過二十多年的發展，公司由一間小型工廠，發展成為包括製造業、房地產業、進出口貿易、金融投資服務業及文化產業等業務的多元化集團公司。 1988年設立國裕開發，接管台北希爾頓大飯店，正式踏入飯店業；1996年接手墾丁凱撒飯店。 1997年成立台北金融大樓公司，取得台北101開發權，這時宏國關係事業的聲勢達到頂峰。 宏泰集團是包括製造業、房地產業、進出口貿易、服務業及金融投資服務等業務的多元化集團公司。 集團的製造工廠是國際知名的電子消費產品製造商及著名的通訊終端製造商，是世界上最大的數碼電話錄音機生產廠家之一。

宏泰集團: 發展

處身充滿挑戰及不確定性的時代，忠泰以「三五成群 破浪前行」為口號，向各界發佈《明日願景》，分別就建築開發系統、生活系統以及文化系統三大業務，聚焦五大重點，為集團的 35 歲寫下對未來的發展宏圖。 因此他認為，父親晚年交代他成立「公益信託林堉璘宏泰教育文化公益基金」，除了為台灣培育人才，還成立獎金規模三千萬元的「堉璘台灣奉獻獎」，就是要獎勵在社會各個角落默默為台灣付出的人。 「我阿公林建生的家訓是勤奮、誠信、思源；我爸爸經營事業的理念則是前瞻、徹底、堅持，我從父親身上學到，只要是認為對的事情，就要不受阻撓地徹底執行。」林鴻南舉例，三十年前，林堉璘看好信義計畫區、大直兩個重劃區發展，即使全公司反對，依然堅持押注買地，造就宏泰今日在國內房地產的地位。 宏泰企業機構的事業版圖分布，包含了宏泰建設、宏盛建設、安泰銀行、宏泰人壽、群益金鼎證券與群益投信，不過，去年中，林堉璘三房獨子林鴻森辭任宏盛建設總經理，並處分持股，宏盛董事長也由林鴻南好友、前新北市議會祕書長林新欽出任，宏泰集團權力板塊的移動已不言而喻。

• 其產品包括數碼電話錄音機、數碼互動機頂盒、精密醫療儀器電源、商用及酒店專用電話、GSM信用卡電話、商用DECT無繩電話、投幣電話、網絡電話、網絡數碼音頻終端及物流收發終端器等專業商用產品。
• 1964年，林堉琪與兄弟林堉璘與林榮三共同創辦宏國建設，成為日後宏國關係事業的核心企業。
• 但本刊調查，接班不到一年的他，大動作整頓，計畫全面退出金融業，將打包出售宏泰人壽、群益證券、群益期貨以及群益投信。
• 公益信託除了做公益，還有折抵遺贈稅、所得稅的好處，因為捐出的資產將不計入遺產總額，因此也是高資產人士作為遺產規畫的工具之一。

集團為中國最高級別的鋼琴比賽－－中國國際鋼琴比賽永久落户廈門投資興建兩座具有國際水準的音樂廳及其相關附屬設施。 音樂廳位於宏泰中心二樓，南翼的宏泰音樂廳可容納900人左右，北翼的肖邦廳可容納160人左右。 音樂廳由國外資深的音響專家設計與檢測，並用最專業的材料及設備建造而成，音樂廳設有多台演奏級的施坦威三角鋼琴及世界最先進的後台製作設施。 這兩座具有國際水平的音樂廳及附屬設施，奠定了發展宏泰文化創意產業的基礎，集團將進一步將宏泰科學工業園改造成為現代化的宏泰文化創意園。 也因此，林堉璘宏泰教育基金會今年選擇和台大合作，預計提供台大5年4.5億元獎學金，每年90個名額，讓台灣的學生有機會出國交換、實習以及留學，未來能就所學回台貢獻，解決台灣面臨超高齡社會、區域定位、產業創新和轉型、移民或移工、建構知識社會和媒體識讀挑戰等6大議題。

宏泰集團: 建築美學全新定義

民視新聞／洪明生、陳芷萍 屏東報導屏東縣長落選人蘇清泉選後向法院聲請證據保全及驗票，在「證據保全」方面，遭到駁回，蘇清泉預計在中選會審定公告當選名單後，下午提出抗告，同時再提選舉無效、當選無效之訴；對此，民進黨的縣長當選人周春米發出聲明表示，尊重候選人提起訴訟的權利，至於驗票與否，依法處理。 新冠疫情雖在歷經3年後漸漸進入尾聲，台灣國境也終於解封了，然而對於日常生活的影響卻仍餘波盪漾，別說各行各業大多還沒緩過來，… 為慶祝忠泰 35 週年，集團邀請 35 位來自國內外、文化藝術與設計領域的專業人士，以一件私藏物件，分享他們在「不惑」與「而立」之間的生命軌跡與明日記憶。 宏泰集團 而且創新的學校會鼓勵學生創意思考，林鴻南就舉荷蘭一所學校為例，學生都擁有個人學習計畫，學校沒有老師，而是稱之為學習教練；校方每六個星期依據小朋友、家長和「教練」的想法，調整教學方向，以鼓勵並養成學生自主。 他讓客戶點完餐後，自己則請餐廳幫忙煮原本寄在簡餐店的冷凍水餃，絲毫沒有企業家二代的揮霍性格。 今年五十一歲的林鴻南，自美學成歸國後，一直陪在林堉璘身邊工作，由林堉璘一手調教。

近幾年宏盛在淡海新市鎮陸續推案，在宏盛新世界1期熱銷後，總銷達110億的宏盛新世界2期，於今年1月進入交屋高峰期。 林新欽指出，公司看好淡海新市鎮未來發展，今年區域內不僅會有美麗華淡海影城開幕，還有淡海輕軌綠山線通車，而人口也正逐漸增加，宏盛建設未來將持續在淡海新市鎮推案。 宏泰集團 台灣地王、宏泰機構創辦人林堉璘接班佈局底定，由大房三子林鴻南全面主導，除了主掌金融核心事業外，林鴻南也一統宏泰建設及宏盛建設等建設事業體，昨（19）日宏盛建設一改低調作風，大動作向外宣布未來5年計畫，展現林鴻南強烈企圖心。 ○四％的股權，成為群益投信最大法人股東，也被外界視為林鴻南將旗下關係企業金融版圖權力集中化的象徵。 林鴻南說，其實，這6個問題簡單來看，就是2大塊，一塊是人口老化，一塊是國際趨勢改變，基金會對解決這6大議題沒有預設立場，只是希望透過培育人才來解決問題，讓社會看見並解決這6大議題。 尤其是公益信託投資中嘉一事，林鴻南只簡短說，公益信託是透過公司股權間接投資，並非直接投資，「公司是從獨立經營、投資的角度，由專業經理人做決定，和公益信託完全無關，這些公司都是獨立經營。」直接劃清外界「假公益、真逃稅」的批評。

宏泰集團: 宏泰集團（香港）有限公司聯繫我們

「二十年前，他頭一次說出他心中藍圖，想把財產捐出去。」林堉璘的三子、也是外界認為宏泰集團接班人林鴻南告訴本刊，「爸爸思考多年的事，會在此時做出決定，可能是嫌我們做太慢了，」林鴻南說，子女們要共同把這個重要藍圖實現。 《今周刊》曾在六年前製作「台灣真首富 林堉璘傳奇」封面故事，在當時房價尚未攀上最高峰之際，《今周刊》委託數家鑑價機構估算他的身價，光是土地不動產，就高達一三一七億元，加上股票，總計超過一千四百億元的身價，如今房價恐怕更勝當時，林堉璘身價更難估算。 林堉璘是宏泰集團的大家長，更是國內地產業輩分極高的「老大哥」，過去四十年來，他著名的養地哲學「只買不賣」，為他攢下何止千億元的財富身價。 週日(9月14日)上午，林堉璘宏泰教育基金會和社企流等單位，共同舉辦力世代職涯講座暨挑戰賽，現場請來力世代青年代表及組織，…

NOKE 忠泰樂生活 為消費者打開通往風格生活之門，享受新型態消費體驗。 忠泰生活圈 JUT Life 走進忠泰專屬的數位體驗生活圈，探索集購物指南、零售體驗、運動娛樂、會員服務於一身的忠泰生活圈。 通達宏泰控股於2010年在中國常熟市成立，是一家一站式生產解決方案供應商，主要製造手提電腦和平板電腦外殼。 「現在學習環境已經與我當年求學時不同，但我認為品德、態度與能力同等重要。」林鴻南說，他一直在思考如何幫助台灣培養符合未來需要的人才。 他說，紐約有一所百年貴族私立中學，會刻意招收對立黨派的學生，讓他們能因此了解包容不同意見的重要性、學習團隊合作，協助不同理念的孩子在團體中培養人際溝通技巧，這也是一種創新教育的思惟。 宏泰集團 儘管有上千億身價，林鴻南穿著卻異常樸實，受訪時，他穿著和四月二十六日第二屆堉璘台灣奉獻獎徵件記者會上一樣的黑色防水膠鞋，這雙鞋網路上一八○元能買到，這個穿鞋習慣據說來自父親，「因為耐穿、CP值高，去工地不怕弄髒。」此外牛仔褲、卡其褲也是他最喜歡的穿搭之一。

宏泰集團: 集團關係圖

在大台北擁地逾7萬坪，宏泰集團大家長林堉璘，罹患腸胃部腫瘤後更低調，但他資產交付公益信託的動作沒停下，80歲的他最掛心「台灣教育」。 隨著林堉璘近年身體狀況不佳，不再過問集團事務，同時擔任公益信託林堉璘宏泰教育文化公益基金諮詢委員、宏泰企業執行常董兼總經理的林鴻南，儼然成為掌管市值逾千億元家族資產最有實權的人。 作為集團在廈門的高科技生產基地，宏泰科學工業園於1989年興建，該基地佔地2萬3千平方米，總建築面積為6萬平方米，擁有現代化的廠房和寫字樓、並擁有世界一流的自動化生產系統及設備。 其產品包括數碼電話錄音機、數碼互動機頂盒、精密醫療儀器電源、商用及酒店專用電話、GSM信用卡電話、商用DECT無繩電話、投幣電話、網絡電話、網絡數碼音頻終端及物流收發終端器等專業商用產品。 最晚今年底、明年初，這個委員會就將公布施行的細節；而據了解，後續林堉璘捐贈公益的動作，也還會持續加碼，這個出自低調地王的捐贈、也是全台灣最大手筆的公益信託，將為台灣長期的教育環境，注入新的活水希望。

宏國關係事業最早是從一間修補機車、腳踏車的輪胎店起家，其創辦人林堉琪後來轉為經營米廠，與佃農、地主建立了良好關係，使他日後大量收購淡水、三重一帶土地打下基礎。 林堉琪後來大量購入土地，並聘請曾任政府機構人員如前台北縣縣長蘇清波機要秘書杜明福、前財政部國有財產局副局長等等，林家事業在林堉琪的領導下逐漸稍有規模。 1964年，林堉琪與兄弟林堉璘與林榮三共同創辦宏國建設，成為日後宏國關係事業的核心企業。

宏泰集團: 業務概覽

宏泰集團是臺灣一家以建築、營造為核心的企業集團，1975年由三重幫之一的林堉璘所創辦，以宏泰建設為核心公司。 台灣地王林堉璘去年6月辭世，三子林鴻南全面接班，掌管宏泰集團旗下包括金融、地產以及有線電視等逾千億市值的事業，知情人士透露，林鴻南將打包出售旗下金融事業，包括宏泰人壽、群益證券、群益期貨以及群益投信。 宏國關係事業副董林鴻道熱衷於籃球活動，因此於1989年12月17日接過「麥當勞籃球隊」的經營權，改名為「宏國象」籃球隊，由劉俊卿擔任總教練；後林鴻道與裕隆汽車嚴凱泰、泰瑞電子洪敏泰等同好於1993年合組中華職籃。 宏泰集團 同時，林鴻道也經營傳播媒體《大成報》，其旗下刊物《大成體育報》也是當時著名的體壇報刊。 然而宏國籃球隊經營不善，成立五年間宏國象隊每年虧損約一億，而同為旗下的中聯信託籃球隊同樣也是虧損單位，且僅培養費用就每年花費一千萬。 身為宏泰企業機構第二代掌門人，過去鮮少對外發聲的林鴻南，近期因公益信託林堉璘宏泰教育文化公益基金活動，頻頻上媒體，希望發揚父親回饋社會的公益心願。

雖在過程中，林鴻南以公益基金旗下的投資公司參與，引發爭議，但最後仍通過NCC審查，終於一圓父執輩的媒體大亨夢。 僅管宏泰集團版圖橫跨地產、有線電視以及金融業，但林堉璘家族從1993年成立安泰商銀跨進金融業，一路走來跌跌撞撞。 其中，安泰商銀早在2007年就身陷雙卡風暴鉅虧，被私募股權基金隆力集團入主，安泰證金也在2010年因虧損累累被併入群益證券，群益證獲利雖不錯，團隊卻幾乎都不是林鴻南的人馬。 宏泰集團 「宏泰人壽帳面上的淨值雖有48億元，實際價值恐怕更低，宏泰人壽還因為資本適足率（RBC）不佳，無法通過大型銀行的保險業務遴選標準，只能選定二線銀行進行深度合作，因此，只能讓排名證券業第四的群益證券以及賺錢的群益期貨陪嫁，讓宏泰人壽的賣相好一點。」一位金控高層表示。

宏泰集團: 集團精心打造

宏泰人壽和群益證券若順利出售，宏泰集團跨足金融業26年的歷史，將畫下句點，林鴻南退出金融、轉進有線電視的布局，顯然與林堉璘時代有非常不同的改變，這會讓宏泰集團展現什麼樣的新面貌，外界拭目以待。 然而，改朝換代以後的宏泰人壽經營依舊未見起色，根據統計，最近11年宏泰人壽的虧損就高達130億元，其中只有2年出現微幅獲利，2015年宏泰人壽雖然用土地增資，將資本適足率（RBC）拉高到307％，但短短3年，RBC又快速下降到225％。 於1994年成立的宏泰人壽，前身為宏福人壽，原負責人是台北市議員陳政忠，陳政忠的舅舅就是林堉璘。 由於1998年陳政忠拿宏福人壽股票質押護盤股票失利，找上林堉璘幫忙，宏福人壽易主後，才在2000年改名為宏泰人壽。

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