二次面試提問必看介紹

如果您有投資組合或其他工作樣本，即使您在第一次會議中展示了這些樣本，將他們帶到這輪採訪也很重要。 在第二次面試時，公司引入其他人，例如未來的團隊成員或其他可能與你一起工作的員工並不是不尋常的。 例如，如果您正在面試銷售工作，則會詢問有關您的銷售業績的面試問題 。 明確如何幫助公司以及如何增加銷售額和市場份額非常重要。 建議第一次面試結束後，趁記憶鮮明實作快速的回顧，並盡可能記下面試官問過的問題及你的回答。

即便是同樣面試官，有可能在這段期間他已經面試無數的候選人，所以再次提供履歷才能讓面試官回想起你，甚至再強化對你的印象。 二次面試提問 也許是產品或是服務不符合你的觀念與原則；或許你還在尋找、嘗試的階段；也或許是職務要求不符合你的個性。 先花一點時間了解自己的性質與想法，可以初步過濾掉不適合自己的工作。 另外，如果要講的真的很多，也可以考慮用「四宮格+放大說明」的方式，來將工作經驗盡量濃縮在1頁以內。 正當小陳以為考官問完了所有的問題的時候，突然聽到考官又問了一句：“你最喜歡NBA的哪支球隊？ ”小陳一聽到這個問題立即興奮了起來一難道考官和我一 樣是球迷？

二次面試提問: 面試離職原因 : 為何離開前公司？我該誠實回答嗎[離職原因範例]

最好的準備方式，就是在面試之前了解職位著重的技能，並勤加練習。 將您對面試公司所收集到的背景資料進行整理（如：公司成就、業績表現…），讓面試官了解到您是有做功課的。 另外，再搭配資料說明您「為何認為自己適合這份工作」，以及「若您有幸錄取，會如何幫助公司的想法和實際做法」。 同樣要將之前「行銷企劃相關」的所有經歷列入，若之前沒有「行銷企劃」經驗，也可以將其他工作中，「跟行銷企劃有關的內容」列出來。

光是這個問題，其實就討論了蠻久，也過了中午休息的一半時間，因此，討論的差不多後，就結束了這一次的面試。 不出所料，大主管面試完又再請小主管，也就是這個職務的直屬用人主管再次出來面談，而這位面試官與我參加第一輪面試時的面試官就是同一位。 二次面試提問 如果你正在尋找新的高階主管工作，以下提供幾個讓高階主管人力仲介公司 (俗稱獵人頭公司) 注意到你的秘訣。

二次面試提問: 文化契合

他們善於以聊天的方式，去了解求職者內心世界；善於營造一種什麼話都可以說的氛圍，去讓求職者為他們掏心掏肺。 許多面試者不論是習慣了面試的輕鬆氛圍，或是上了當而鬆懈將自己的缺點毫無保留的展現，甚至說出不太適時適所的話，不免會讓面試官產生專業度不夠、工作能力不足的印象。 二次面試提問 和台灣企業比較起來，日商公司普遍喜歡進行一次以上的面試。

• 通過審閱職位描述，您可以很好地了解公司希望從他們僱用的人員中獲得什麼。
• 或許不是每個人很清楚，自己未來10年想要成為什麼要的人，做什麼樣的工作。
• 而我在更了解職務內容後，在參加二次面試前便會先針對可能會遇到的更專業導向的問題與考試去做準備。
• 而對於面試官發表的見解，他也一味地唯唯諾諾，毫無主見。
• 通常情況下，這個問題一般問得不多，只是在面試大學生時提問的機率高些。
• 二面這件事情，在每一個領域、產業、職業、甚至職位都會有不一樣的地方，所以在網路上看到的文章其實也是見仁見智，不一定每一篇都對自己有幫助。

他滔滔不絕地開始了關於籃球的演說，說到自己喜歡的球隊時更是眉飛色舞，而對於那支他一直不喜歡的球隊則是大加抨擊。 二面結束後，有些面試官會提出何時回覆決定，有的甚至當下就能給出offer，應禮貌性的要求考慮的時間，並告知答覆的日期；若對方未提及任何後續，也可以問一下之後何時與自己聯繫。 另一方面，後續即使需要婉拒offer，也才不會因為曾經違心的回答，讓自己處於兩難之地，而給他人留下負面的印象。 如果第一輪面試是傳統的問答形式，第二輪面試可能會包括評估、演示介紹或案例研究。 如果你希望可以得到更多資訊，可以追蹤Glints的臉書粉絲頁，每個星期都可以看到熱門職缺與職涯資訊 。

二次面試提問: 準備回答行為相關問題

在這種情況下，不管是薪水高還是福利好，對你的職涯都不是最好的推進器。 儘管對這間公司企業的評價很高，但考量另一個offer更加接近我個人的職涯規劃所需，後來只好不捨地婉拒。 我將中間的過程，另外再寫了兩篇手札記錄下來，若是你也有興趣想知道的話，可點入下方延伸閱讀，我也很高興能與你一同分享。 其實第二輪面試的談話內容，多半會更多且更加深入，針對談話過程未澄清的部分來提問給面試官也是不錯的方式。

二次面試還有一個重點，就是讓雙方更了解對方，面試官這邊會問一些反映你的價值觀的面試問題，以此確認是否有文化契合度。 建議可以在第一關面試時，就先了解公司的文化或是可以在網路上查查看。 這個問題看似微不足道，但是其實工作佔了你每週40小時的時間（有時更多），公司應該要能夠提供可以幫助提升工作效率的環境。

二次面試提問: 面試後的流程進行

記住，盲目地在主考官面前大談特談自己的所好是絕不可取的。 不管是哪種情況，求職者都必須學會察言觀色，以便迅速地決定下一句話該怎樣說。 回答此類問題沒有必要對自己的興趣愛好大談特談，考官真正想知道的並不是這些。 值得注意的是，一般考官的心理都是儘可能地多瞭解求職者的資訊，以便決定你是否適合這個職位，而他對自己的資訊則不會透露太多。 如果你不能得到準確的資訊，就更不要表露出對某項和你應聘的職位沒有聯絡的傾向。 偶爾有企業的第一輪和第二輪的面試官是同一個人，而且面試內容完全一樣。

雖然你已在履歷表列出要求待遇，但有時面試也想知道是否有調整的空間。 二次面試提問 所以，你要事先調查申請職位的薪酬水平，擬定一個合理的薪酬範圍。 藉由了解公司如何處理衝突，可以進一步了解公司的企業文化，也展現出你知道衝突管理也是公司成長和成功很重要 的一環。 如果離開前一份工作的原因是工時超長、經常性加班問題，那麼到一間工時超長有加班需求的工作，絕對不是你想要的。 我總是強調「轉職不是從一個火坑跳到另一個火坑」，因此清楚什麼對自己是重要的，才能避免重導覆轍。 所以，若這對你很重要，且是你決定一份工作的關鍵，請務必問、清、楚。

二次面試提問: 工作內容跟你的價值觀、個性是否一致？

有面試官說他喜歡這個問題因為讓他可以反思自己的工作經驗，而且回答也會因著他做的工作而有變化，讓他想要創 作出更多有趣的工作機會和經驗。 你也可以透過這個問題了解更多工作的內容，以及不同職務所扮演的角色。 所以求職者應該意識到針對個人興趣方面的問題，投考官所好不是那麼容易的，在不知底細的情況下說話小心謹慎也是十分必要的。 你應該從這些興趣、愛好對工作的影響說起，尤其是對你應聘的這個職位，這樣說才算是真正地投其所好。 因為考官是在尋找一個可以為公司創造價值的人才，而不是他的私人助理或者郊遊夥伴一類的人。

第二次面試，準備「能力自介簡報」時，千萬不要將面試公司之前已知的履歷內容，原封不動的搬到簡報上照唸。 企業想看到的，是你更多的「職涯人生亮點」、「實質能力證明」、「臨場反應」和「現場應對進退表現」。 所以要盡量濃縮簡報的內容，將自己最豐富精彩的一面，用故事、案例、實績和數據來呈現。 而要做到上述事項，事前的充分準備和大量練習，是不二法門。

二次面試提問: 「公司目前有面臨哪些問題？貴部門怎麼解決這些問題？」

因此，我會事先回顧一面時的問答內容與討論細節，針對前次表達的不夠好，或是答不太出來的地方再多做加強。 應對準備：對於更高階的用人主管，他們肯定會更加在意應徵者的經歷成就能為公司帶來什麼效益。 因此，我會再次仔細看過自己的履歷自傳，回顧與應徵職缺最相關的重要經歷成就。

面試時總會被問到關於過往的人生經歷，有人會害怕提起前份工作的不是，會對於自我印象會有不良的影響，但其實也並不全然是這樣。 適度的提起、分析自己過往的經歷，不但對於面試官進一步了解求職者有幫助，同時也能展現求職者對於自我人生規劃上的思考邏輯。 也再次提點工作細節與潛在的工作挑戰，確認自己是否真的能夠接受。 我會再次將刊登的職缺與應徵公司的官網資訊都仔細看過，並且稍微記下應徵公司的產品內容。 以我應徵「臨床試驗專員」的職務為例，就是將應徵公司正在進行中的臨床試驗項目記下來，設想這個職務在進行這些業務時可能會遇到的各種問題去做深入查詢與瞭解，而這也可作為面試時的談資。

二次面試提問: 面試優缺點 : 要怎麼回覆？10種回答範例與3大原則，精準掌握人資喜好

如果二面已經是最後階段，錄取機率絕對較高沒錯，不過其實也不是100%錄取，畢竟有很大機率還有其他競爭者的。 例如，也許你的理想是一個高度依賴團隊協作和創造力的角色，但是職位需求的是你必須要長時間獨立作業，那就得仔細思考這份工作和你的適合度了。 掘金惜敗聯盟倒數第1，約基奇31+9+10難救主，穆雷12中3不過很遺憾的是，球隊還是沒有能夠贏下這場比賽，掘金隊失誤太多，而且在外線19…

這樣，你不但可以確定這份工作是否適合你，同時也能憑藉你的專業和洞察讓面試官留下深刻印象。 另外，面試官可能會再次提出上一次面試中未澄清的任何問題，你可以思考該如何改進你的答案。 通常情況下，這個問題一般問得不多，只是在面試大學生時提問的機率高些。 面試官問這個問題無非是想知道，你的職涯目標和成長規劃，是否符合你所應徵職位在公司內的未來發展，這是一項非常重要的對焦。

二次面試提問: 展現想深入瞭解公司的意願

有種腿不是很細很美，它就是李沁的腿，裙被掀起的一刻徹底炸了！ 關於魏大勳與李沁這兩位小鮮肉，大家應該還是不會陌生的，他們兩人在網路中是… 不可否認，小陳對於籃球確實有很多獨到的見解，但是說到興頭上的他並沒有發現考官的臉色有些不太對勁。

進行小組面試時，如果會緊張，Glints建議將你的回答集中在問問題的面試官身上，確保你與所有面試官進行眼神交流，並將你的回答完整地傳達給面試官。 可以把它當成是一對一的面試，暫時不要去擔心其他面試官，做到最基本的眼神交流即可。 二次面試提問 升官升職可能是很多人的目標，但這是否會讓你更接近你的長期職業目標？ 比如說，你想成為一名作家，但在職涯上你是一名商業分析師，你可能無法獲得任何能讓你更接近夢想職業的技能或經驗。

二次面試提問: 最後一哩路不走錯──關於三次面試

雖然有主導的考官(CEO或是很高階級的主管)，但是不要只專注於回答他的問題，因為小組中，每個人都有發言權，都是能夠影響面試的結果的人。 試著把所有職缺都當成公司目前想要解決的痛點，你愈了解用人主管的期待和評核標準，就越能在面談中展現出你是 合適這個職位的人選。 二次面試提問 了解公司怎麼衡量員工的成功與否是很重要的，這可以幫助你了解要怎麼在公司發展你的職涯，並且了解公司看中的 價值是否和你相同。 你的面試官一定有他的想法，且從他們的回答可以看出面試 官的個性及工作企圖心。 最重要的是，不要認為，因為你已經做到了這一點，你是一個鞋匠。 準備好每一次面試，以提高你的面試轉化為工作機會的前景。

若想展現積極，且也能在對方預期的時間到職，請接著表達若被錄取，自己能夠在這時間到職；就算無法在對方預期的時間內，也可以告知若接到錄取，最快可以到職的時間。 是既有的職務缺口，還是擴張多出來的業務內容，既可以進一步明確這個工作的定位，同時瞭解主管對該職務的期待。 你的面試官將會比較筆記，所以重要的是你告訴一位面試官匹配你告訴你的其他人。

若是事前演練充足，大多是可以被避免的，就算碰到沒準備到的問題，不慌張地將整體的答案構思完成後再行作答也大多數是可以被接受的。 工作上的成就感也是能促使就業者持續努力的一個關鍵因素。 在一家公司如果沒有辦法達到成就感，可能會很容易做部下去，或想轉換跑道。 一份工作具有挑戰性或是有趣，對工作者來說是一件很重要的事情。

二次面試提問: 面試技巧

誠然，學歷是用人單位選拔人才的一個重要標準，但不是全部。 當自信演變成自大，甚至表現成飛揚跋扈、咄咄逼人的時候，求職者的言談舉止就會給人造成一種沒有禮貌、不易接近的印象。 整個公司的經營要靠高度的團隊精神，沒有人會付薪水請人來找自己的麻煩的。 顯然，這位總經理從陶澤的言行裡看出了他一貫安自尊大、完全以自我為中心的作風，預料到了這種人很難跟同事合作，於是就客氣地請走了他。 有個叫池新的年輕人連續多次面試都很失敗，幾個月過去了他也沒有獲得一份工作，他不知道自己什麼地方有問題。 拿到採用後，不管有沒有要接受，都是一件令人開心的事情。

二次面試提問: 別讓到手的機會飛了！有關「二次面試」的3大重點，幾個地雷千萬別踩

不然很容易會講了很多，面試官還是摸不著頭緒，始終聽不出來您的優點在哪裡。 要注意的是，相關資料絕對不是越多越好，所描述的個人特質與取得證照都要與「行銷企劃工作」有正相關性。 二次面試提問 第二天，堂兄帶著池新來到那家公司，把他送進了辦公室就離開了。

只見池新低著頭小心翼翼地走進辦公室，在接下來的面試中，池新回答每一個問題都謹小慎微，反覆思量才說出答案，這些答案也都是中規中矩，宛如練習題後給出的標準答案。 而對於面試官發表的見解，他也一味地唯唯諾諾，毫無主見。 當然，你可能可以採取一些措施來使環境變得更舒服（例如，投資降噪耳機、耳塞等等）——但在承諾職位之前，更好的做法應該是仔細衡量，並與未來可能成為你的雇主討論工作的環境。 這個問題必須要很認真的問自己，否則，當你完成試用期或是剛入職不久，你可能會發現很無聊，又想要再找別的工作了。 在這樣的情況下，雇主如果仍然願意提供offer，代表這樣的工作環境是雇主給的起，而自己也能夠接受的，也可避免未來又走向離職找工作的惡性循環。 當時，覺得蠻感動的是，兩位面試官都有回覆我的感謝信，可見這個企業不僅在用人方面相當謹慎用心，主管的水準與境界也絕對不一般。

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