实际上至关重要的环节是ZARA的灵敏供应链系统,大大提高了ZARA的前导时间。 (前导时间是从设计到把成衣摆在柜台上出售的时间)中国服装业一般为6~9个月,国际名牌一般可到120天,而ZARA最厉害时最短只有7天,一般为12天。 1999年,公司收购STRADIVARIUS,并也在其他一些国家开始开店,包括德国、荷兰、波兰、沙特阿拉伯、巴林、加拿大、巴西、智利和乌拉圭等。 这样ZARA可以做到设计、生产、交付在15天内完成。 2005年才第一次登上Interbrand发布的全球最佳品牌排行榜的ZARA,2006年排名已经仅次于Adidas,品牌价值达42.35亿美元。 2018年1月12日,因ZARA网站中将台湾称为“国家”,被上海市网信办责令立即更改违法违规内容,并于12日(当日)18时前在官方网站刊发致歉声明。 2019年12月28日,武汉ZARA4家门店(汉街万达广场店、中心百货店、荟聚中心店和菱角湖万达广场店)正门均被贴上公安消防局封条。 专卖店每周根据销售情况下订单两次,这就减少了需要打折处理存货的机率,也降低了库存成本。 款式更新更快增加了新鲜感,吸引消费者不断重复光顾。 快速更新店面里的货品,也确保了它们能符合顾客的品味,从而能被销售出去。 2017年6月,《2017年BrandZ全球最具价值品牌百强榜》公布,ZARA服饰以251.35亿美元的品牌价值在百强榜排名第34。 ZARA以“欧洲制造”为主要营销策略,成功切入消费者内心对“欧洲制造”等同于高级流行服饰品牌的意向,其以市场需求驱动之营销策略是成功打入市场的关键之一。 ZARA运用西班牙、葡萄牙廉价的生产资源以及邻近欧洲的地缘优势,大幅降低产品制造与运输成本、提升货品上架时效并掌握JIT的及时流行趋势,是其能提供消费者所喜爱的物美价廉的产品的关键原因。 为了让消费者赶上最新流行的脚步,ZARA各连锁店每周一定会有新品上市,商品上下架的替换率非常快。 而且各店陈列的每件商品通常只有五件库存量,属于多样少量经营模式。 2022年1月,ZARA宣布首次与中国设计师品牌进行合作,将与中国设计师SUSAN FANG共同推出以“用情串联,将爱传承”为系列主题的联名合作系列,共同诠释对中国新年的解读与情感。 世界各地连锁店的订单,经合理评估后传到工厂,将库存量降到最低。 库存量大约是15%到20%,比其他服饰连锁业者的40%低很多。…