711便利店必看攻略
2014年7月22日，上海查实福喜问题食品5108箱，查明9家公司使用。 食药监局查实福喜食品5批次问题产品，涉及麦乐鸡、迷你小牛排、烟熏风味肉饼、猪肉饼，共5108箱。 初步查明，麦当劳、必胜客、汉堡王、棒约翰、德克士、7-11等9家企业使用了福喜产品，已封存产品约100吨。
这也能够很好的解答我们开篇的疑问，7-11的模式很好复制吗？ 答案是否定，因为市场是不断在变化，你复制的只是过去，但如果你没有对市场深刻的思考，就无法对市场的进行预判进而无法更上市场的脚步，最终将被市场淘汰。 （2）经营方法：探索产业共创与社会服务的渠道结合，未来重点在共创型消费者协作、循环型体系建设，社交网、全球化协作，多渠道、多资源的结合，新技术与 IT 的融合等方面发力，实现社会基础设施的刷新和产业革新。
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便利包2號包(綠色)尺寸：23X32cm：包材定價3元/個，優惠價2元/個；運費定價75元/件，優惠價57元/件。 便利包1號包(橘色)尺寸：16X28cm：包材定價2元/個，優惠價1元/個；運費定價65元/件，優惠價45元/件。 2009年4月，7-11在天津市和平区开设了两家店面，截至2011年11月，7-11便利店在天津已分布于和平区、南开区、河东区和滨海新区等区共计14家店面。 711便利店 北京：部分7-Eleven可以用市政公交一卡通付款，并且政府有计划在所有北京7-Eleven推广这种付款方式。
作为一名便利店老板，我还要提醒您，如果因为生意不好的缘故，经营者需要尽快恢复正常，以寻求更多的投资，而不是为了扩张而扩张，而不是为了做出改变，这会导致其失败。 4：便利店的店面装修、配备及各种设备成本都在4万元左右，直接投入到实体店经营中，可以说是暴利行业。 同时，便利店的缺点是经营管理制度过于松散，客户无法直接进行体验，而且消费者的购买习惯也不全面，不愿意花钱买新产品。 作为一家开拓了便利店行业发展的领头羊企业，在过去的几十年里，seven-eleven无论在门店数量还是营业额上，都实现了飞速的增长，从一家门店到全球7万家门店，seven-Eleven的发展给给便利店零售行业留下了诸多神话。 在全球范围内(除日本以外)， Seven&I Holdings公司共设有门店47360家，门店数排名前三的国家分别是泰国、韩国和美国。
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”2016年时，7-11更是创造了近100亿人民币的净利润，比肩阿里。 见福便利店、便利蜂、好邻居、Today、邻几…..一众新式便利店品牌在VC的簇拥下狂奔。 但伴随着融资潮，这些本土便利店新品牌面临着和7-11一样的遭遇——关门潮，尸骨累累。 大型超市无论是在产品的种类上还是在价格上，都要优于7-11便利店，7-11便利店如何将自身的产品定位有别于大型超市，就要从以下几个方面来看。 711便利店 便利包3號包(藍色)尺寸：28X38cm：包材定價4元/個，優惠價2元/個；運費定價元85/件，新服務優惠價69元/件。 纵观7-11的成功之道，我们可以发现，基于经营理念上建立的所有的措施其实都是易于模仿的，而对市场进行判断然后制定相应的经营理念，不断的跟随市场的脚步才是零售行业最难的部分。
只有洞察市场然后及时随机应变才能在零售行业处于不败之地。 %1- Eleven 总部提供的 SKU 约为 5000 种，单个门店售卖的 SKU 711便利店 约为 2900 种，其中自有品牌占比在 68%以上。 2010 年至今，日本消费处于价值共创社会，主要特征是“一人十色”，消费者处在安全、放心经济环境下，追求多样价值观的满足和适应。 相对应的，在这个阶段零售业主要特征为以消费者需求为核心。 7-11 历经四十余载经久不衰的核心原因在于对零售发展阶段和消费者需求的精准预测及把握，以及在此基础上建立的发展战略和差异化经营思路。
711便利店: 日本
7-Eleven在香港被昵称为“7仔”，由于其市场主导地位，更成为不少香港人对便利商店的统称。 711便利店 香港的7-Eleven是首间接受八达通缴费的非交通机构。 香港第711家7-Eleven分店，位于铜锣湾东角道怡东商场地下，于2006年7月11日开幕。 711便利店 2012年6月1日，山东众邸便利生活有限公司由众地集团有限公司与日本Seven-Eleven（株）共同出资成立。 2012年7月9日山东众邸便利生活有限公司与柒一拾壹（中国）商业有限公司在东京共同签署了《山东省地区特许经营合同》。
- 便利包1號包(橘色)尺寸：16X28cm：包材定價2元/個，優惠價1元/個；運費定價65元/件，優惠價45元/件。
- 零售行业的本质其实就是如何更好的服务客户，满足客户的需求。
- 若产品价格提高，消费者的忠诚度会为供应商提高的价格买单。
- 北京地区7-11便利店每周都会推出4-6种新产品，这些新产品主要还是鲜食类、即饮即食类的产品。
- 2022年，日本新闻网站“J-CAST”报道，有内部员工指认，日本零售业巨头“7-ELEVEn”（7-11）在日本的店铺存在使用过期近1个月食材的情况。
在这种体系下，零售商要经营一系列商品的话，就必须和许多不同的批发商打交道，每个批发商都要单独用卡车向零售商送货，送货效率极低，而且送货时间不确定，但人们往往忽视了配送系统的低效率。 2019年，在艾媒金榜（iiMedia Ranking）发布的《2019中国便利店加盟品牌排行榜》中位列第一。 ，於上午 11 時前寄件，晚間 7 時後就可以取貨，週日不進行配送，目前服務區域僅限台北市、新北市、基隆市及桃園市，其他縣市則無此服務；「離島服務」目前有澎湖縣、金門縣及連江縣（馬祖），僅限南竿及北竿地區，且不提供交貨便120cm寄件服務。
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目前加拿大分店為650家，市內便利店非7-Eleven獨大，郊區的7-Eleven則和加油站合營。 美國目前有8,421間分店，大部份為合營，7-Eleven可說是無處不在。 而因为是做便利店的，所以希望把客户引至门店的某个地方，让他们在当地吃的多一些，所以让他们多在店里喝的少一些。 铃木敏文提出的“单品管理”，“以客户需求为导向”的等一系列经营方针也作为后来零售行业的发展方针而被沿用至今。 Seven-Eleven的成功与持续创新不无关系，我们熟悉的不少便利店商品如饭团、关东煮都从 seven-Eleven率先开始售卖。 看到这里，你可能已经发现了，不是所有的seven-eleven都是由同一家公司经营的，事实上，在不同的地区，seven-eleven的经营权是属于不同的公司的。
统一企业开始7-11在上海的经营，标志着7-11背后最强大的三家零售资本也在10年时间里，先后实现广东、北京、上海的软着陆。 这些资本有些还在埋头付出、低调耕耘，他们的便利店在想方设法挤进大街小巷，中国便利店市场正进入历史转折阶段。 南大陆制冰公司不仅销售冰块，也开始销售牛奶鸡蛋等商品，开创了新的经营领域和利益增长点，被誉为美国便利店的萌芽。 最初店铺被称为“图腾店”，放在店铺旁边的图腾柱成为便利店的标志。
711便利店: 郵局便利包：超商寄、郵局送、i郵箱/在家收
經實測現階段初期可能僅有部分門市提供 3 號便利包包材，建議寄件時可以事先詢問，或提前至郵局購入 3 號便利包包材。 ▼ 輸入包裹價值，寄件的價值不可超過 1000元新台幣，如果超過價值建議使用別的方式寄件，有問題的話交貨便只會以 1000元價值賠償，請點選「下一步」。 倘因統一超商門市人員人員未發現上述情形而導致物品毀損，統一超商不負擔賠償。 反之，如物品導致統一超商門市人員人員受到損害，將主張損害賠償責任。
1975年，铃木敏文将seven-Eleven变更为24小时全天候营业。 便利店的商业帝国雏形初显，seven-Eleven成为最受消费者欢迎的连锁便利店之一。 至此，这家初创于美国，开创了便利店发展新时代的seven-Eleven，结束了它的美国身份，开始了它在日本的新发展。 到1963年，在美国德克萨斯州、佛罗里达州和弗吉尼亚州等地的“seven-eleven”连锁便利店，已经有超过1000家。 随后在1946年，南方公司推出了一项在当时看来是便利服务的创举，将店铺的营业时间延长为从上午7时至晚上11时，seven-eleven(7-11)这个店名因此而生。 所以总的来说，全家对于下面加盟店的管理是最好的，标准化程度和品质管理都很出色。
711便利店: 11 郵局便利包寄件方式：可ibon操作、線上填單
2000年開始與臺鐵合作，在火車站站內新開「Express」seven eleven便利商店門市，後來有其他業者跟進；目前臺鐵臺北車站站內擁有6間「Express」門市（其中兩間位於付費區內）和2間高鐵門市。 統一超商是台灣第一個完成台灣本島全面展店與第一個跨入離島展店的便利商店業者。 已經成為便利商店的國際共通語言，7-11門市遍佈美國、日本、香港、澳門、南韓、新加坡、泰國、台灣、馬來西亞、菲律賓、瑞典、墨西哥、巴拿馬、挪威、加拿大、澳大利亞、印尼、丹麥等國家和地區。 目前seven eleven便利商店分店數最多的國家為日本，seven 門市分店密度最高的國家為台灣。 711便利店 7-11、罗森、全家，并称为便利店领域三大外资巨头，在几家外资便利店中，7-11是最早进驻中国市场的那一个，1992年开始进驻珠三角。
店与店商品差异，主要体现在短保质期商品（FF类）上，比如饭团、盒饭、冷面、三明治。 这些自有的鲜食，每天大概占便利店销售额的30%~45%。 从每个阶段也很容易地看出来品牌连锁便利店相对于杂牌、传统型小卖店的优势了。 以后这种类型的便利店，品牌连锁是个大的趋势，个体自营的小卖店会越来越受排挤，越来越难生存的。 品牌优势：专业的针对行业性的平面规划、公司统一的施工团队，让你非常省事儿，不用考虑太多。
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7 11超商門市所提供的服務，可說從頭包到腳了，進一家店就可以完成日常生活所需，連來到台灣的外國人都非常稱讚，再加上24小時的服務，隨時出門都可以享受到7-11超商提供的便利服務了。 7-11 的信息流从经营理念层，到经营战略层，到部门战略层，最后落实到门店。 在门店层面实行了扁平式部门管理，将门店的管理、开店、生产、物流、商品、销售、店铺七大业务部门化。 1991 年到 2009 年，日本消费处在买方社会阶段，主要特征是“十人十色”。
另外，装修效果除了我们一般关注的简洁时尚，美观大方以外，在硬装方面，还要考虑其他很多细节，比如灯光如何安排？ ——太亮了费电，太暗了影响体验；2个开关控制不方便，10个开关控制又太麻烦。。。 有的瓷砖易吸水，拖完地马上干，不容易打滑，但是不耐脏；有的很靓很高大上，可惜容易积水有安全隐患。。。 2010年4月統一超商與悠遊卡公司聯合發行icash悠遊卡，seven eleven便利商店並開始接受悠遊卡小額消費。 台灣的7-11便利商店是起源於1978年4月由統一企業集資新臺幣1億9千萬元，創辦「統一超級商店股份有限公司」，並於1979年引進seven eleven。 同年5月，14家「統一超級商店」於臺北市、高雄市與臺南市同時開幕。
