7-11swot分析詳解

按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 第一步：评估自己的长处和短处；第二步：找出职业机会和威胁，从中标出重要的优、弱势，努力纠正常犯错误并提高技能；或放弃不擅长的技能、高要求的职业；第三步：列出今后3年内的职业目标；第四步：列出今后3年的职业行动计划。 进行一系列的分析活动后，我们克服劣势因素，识别并规避潜在威胁因素，并根据过去的经验着眼未来。

將全新的產品投入全新領域的「集成型多角化」（ConglomerateDiversification）等四種。 請思考是否可能提升每位客戶的購買數量（金額）或購買頻率（回購率）。 例如：推出組合優惠、舉辦特價活動、追蹤客戶等。

7-11swot分析: 內部因素：優勢（Strength）+劣勢（Weakness）

运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。 SWOT 分析法，也称态势分析法或道斯矩阵，分别包含：优势（ Strength ）、劣势（ 7-11swot分析 Weakness ）、机会（ Opportunity ）、威胁（ Threats ）。 本組也曾試著與7-11接洽，但是始終無法得到同意進行訪問，因此，我們退而求其次選擇全家便利商店。 再者，由於全家便利商店是全國便利商店中第二大企業，具有其訪談價值。 便利店可行性分析便利店的SWOT分析 四 便利店的 分析 (一)机会分析 1.便利店特许加盟模式越来…6.对便利店行业的经营特点不是很认识,有待加强。 便利店的中国市场发展环境SWOT分析1.便利店的中国市场发展环境SWOT分析1._经济/市场_经管营销_专业资料。

• 「安索夫矩陣」（Ansoff Matrix）是將市場（客戶）與產品分別分類至「既有」與「新」的象限中，藉以構思策略，促進自身公司事業成長的框架。
• 通常公司對於自己的產品都很喜愛與認同，覺得是最棒的解決方案、擁有最佳的服務品質。
• 位於邦滔灣，OngsaHouse是遊覽布吉的最佳住宿選擇。
• 這個框架會將走向大分為四種，幫助我們找出擴展事業的策略。

只要能將「問題」移到「明星」，就能增加收益，為企業帶來更多利益。 而「明星事業」則會隨市場成長的停滯而轉為「金牛」。 構思策略時，除了將這個順序放在心上，更重要的是，即使必須冒一點風險，也得將資源挹注在「問題」事業，同時思考如何建構這樣的體制。 整體策略下方還有個別策略，也就是以各事業、各專案、各部門為單位的策略。 特別需要注意的，就是同時擁有攸關整個組織的整體策略與個別策略這兩種觀點。

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旗下的隔夜炖低廉预订品也是颇受广大 消费者热衷。 7-11很能把握市场的每一个脉搏在适当的时候能 准确判断市场走向，这也是成功之道，每一个加盟主无不为加 盟7-11而自豪，高兴，用7-11日本加盟主的一句话：加盟7-11 就是选择了对的人生。 SWOT分析模型 – MBA智庫百科防禦力 99% 如果再穿上雨鞋就滿分了！ SWOT分析模型 – MBA智库百科誠徵客人~~ 老闆很幽默 !! 而透過 TOWS 分析法，也有人稱為SWOT交叉分析，則可以把 SWOT 分析後的內容交叉對應，幫助公司將內外狀況同時評估，再發展出對應策略的方法。

走過艱辛的草創初期，統一超商堅持了7年終於轉虧為盈，在積極展店和創新行銷下一直穩居零售業龍頭領導地位。 1927年創立於美國德州達拉斯的7-ELEVEN，初名為南方公司，主要業務是零售冰品、牛奶、雞蛋。 到了1946年，推出了當時便利服務的「創舉」，將營業時間延長為早上7點到晚上11點，自此，「7-ELEVEN」傳奇性的名字於是誕生。 思考開發新地區或新目標客群等以往未曾接觸之新市場的策略。 例如：從特定地區拓展至全國、從日本拓展至海外、將鎖定女性客群的產品拓展至男性、將鎖定年輕人客群的產品拓展至銀髮族等。 例如：推出既有產品的周邊商品或附屬品、升級後的產品、增加其他功能的產品等。

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［策略 1］一旦成功，就會對其他策略帶來正面影響，產生加乘作用。 運用交叉 SWOT 時，請先將重點放在這個象限思考。 SWOT 分析列出的因素個別來看都只是點狀資訊。 利用交叉SWOT，討論構思策略時應思考的內容。

• 由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。
• 利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。
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• 7-ELEVEN 推出冷凍店取服務，並結合全台知名夜市商圈，整合線上線下商家產業鏈，打造國民經濟生活圈。
• 機會（Opportunity）可能成為公司未來的優勢，通常會與經濟環境、政府決策有關。
• 威胁，也是组织机构的外部因素，具体包括：新的竞争对手；替代产品增多；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；客户偏好改变；突发事件等。

威脅（Threat）就是不利於公司發展的負面因素。 常見的可能是原料成本上升、勞動力供應不足、競爭對手增加或競爭對手推出高競爭力的商品等。 SWOT分析是由優勢（strength）、劣勢（weakness）、機會（opportunity）與威脅（threat）這四個英文單字的首字母縮寫組成，主要用於分析企業自身的優勢、劣勢，與市場領域中所會面臨的機會與威脅。 最容易發展的是「既有產品╳既有市場」組成的「市場滲透」策略，最難發展的是「新產品╳新市場」組成的「多角化」策略。 討論難度較高的策略時，可將與外部合作、外包、併購等列入考慮。

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「安索夫矩陣」（Ansoff 7-11swot分析 Matrix）是將市場（客戶）與產品分別分類至「既有」與「新」的象限中，藉以構思策略，促進自身公司事業成長的框架。 這個框架會將走向大分為四種，幫助我們找出擴展事業的策略。 1980年2月，統一超商買斷美國7—11在臺灣地區的經營權，從此開始了臺灣流通史的創業傳奇。 截止2003年底，統一超商資本額已達新台幣 … 五、便利商店之SWOT分析 五、便利商店之SWOT分析 五、便利商店之五力分析 潛在競爭者進入： 要進入其實不難，便利商店 …

SWOT 分析依据数学可分原则进行，而实际情况是机会、威胁、优势、弱点全交织在一起，解决问题也是综合平衡、利弊分摊。 很多人认为 SWOT 分析法是战略层面的工具，一般公司高管才用的上。 但最经典的管理理论或模型都是简单易懂，且用途广泛的。 我们不应该把简单的道理复杂化，须结合自身特点进行适当策略调整，才能最终运用于实际。 第十三頁中之表一為本組校對錯誤，應改為「表2-1」，即第十四頁之表2-1 SWOT分析之配對矩陣，此表說明在第十三頁第三段開始。 SWOT分析所使用之重要工具為配對矩陣，如表2-1所示。

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方面比較有自己的想法，店舖的形象比較偏向於台灣本土化，全台灣的. 7-ELEVEN 就佔了超商數量接近一半，因為製造、物流、零售上面 … 一開始的目標是為了分析企業失敗的原因，操作方法就是劃分出幾個關鍵領域並逐一分析，之後便產生了最初的「SOFT分析」，分別是：滿意、機會、缺陷、威脅。 SWOT分析方法的起源於1960年代和1970年代，由Albert Humphrey在斯坦福大學所領導、使用許多頂尖公司數據的研究項目。 2018 統一超商推出首間結合零售業與高科技設備之「X-STORE」，創造有價值的服務及全新的消費體驗。

从整体上看，SWOT可以分为两部分：第一部分为SW，主要用来分析内部条件；第二部分为OT，主要用来分析外部条件。 利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。 2016 統一超商與黑貓宅急便及工研院技術合作，推出可代收及代管包裹的智慧型儲物櫃系統「iPickup 智取 站」，提供消費者更便利的生活與服務。 統一超商跨足外送市場，購入台灣本土外送平台foodomo( 專聯科技 ( 股 ) 公司 ) 股權，將整合集團資 源展現綜效，為消費者提供更多元與快速的商品與服務。 因應朋友Peggy之考試 就做了下面的練習 希望有緣人幫忙補強喔 哈 7-11便利商店之SWOT分析練習 Strength 擁有絕對優勢的通路 擁有堅強完善的POS與ERP系統 擁有全球化經營的經驗 完整的人員教育訓練制度 自有品牌的開發能力 商店,商品之高品質 We…

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7-11经营战略分析7-11经营战略分析_经济/市场_经管营销_专业资料。 7-Eleven经营战略分析 “现在…内部能力暨SWOT分析 e—shopping books 的网 上书店,“7梦幻” 网络 商店,… 2018 統一超商結合PCSC資源，推出各式結合美妝、健身、烘焙、速食等型態的7-ELEVEN複合店。 2019 菲律賓 7-ELEVEN 店數突破2,800店，持續優化實體商品，並擴大電商平台到店取貨及代收等服務。 2019 架構OPEN POINT熟客生態圈，2019年會員人數突破 650 萬人，並結合會員、點數、支付系統，推出OPEN錢包，打造「類」金融的數位消費體驗。 ELEVEN首創賣貨便服務，涵蓋金流、物流、資訊 流三大服務，提供C2C個人賣家完善且有保障的電子商務交易平台。

因為像是外部機會 與威脅 這並不是很容易被發現，所以需要使用 PEST 分析工具的方法才能幫助公司在做外部分析時，更有架構與分析的標準。 2022年1月18日 — 台灣便利商店數量驚人，服務項目更是相當廣泛，其中主要以7-11及全家為國內 7-11swot分析 … 不過就有網友認為，全家之所以會略輸7-11一籌是因為比較不擅長行銷， … 前面提過內部因素包含優勢、劣勢，外部因素包含威脅、機會，內外因素歸類錯誤容易導致分析結果失準，例如把內部優勢錯誤歸類為外部的機會等。

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通常公司對於自己的產品都很喜愛與認同，覺得是最棒的解決方案、擁有最佳的服務品質。 2022年6月23日 — 而說到超商品牌，就以7-11以及全家兩間為店數最多，也常常可以看到同條 … 早餐組合全家比較厲害的感覺；還有即期品雖然7-11比較便宜，但是全家從五 … 想去便利商店買個小東西，你最先想到的，會是7-11還是全家？ 以前，7-11獨占鰲頭，是台灣超商界的老大，但最近你有沒有發現，全家似乎也變得越來越厲害？ 解決方法也很簡單，將項目描述得清楚一點即可，或是提供具體數據，根據這點，如果我們將剛剛的項目修改成「競爭對手擅長節慶促銷的策略，平均業績高於同行20%」這就成為一個值得討論跟深入研究的議題。

优势，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。 规则一：必须正确认识企业或自身的优劣势；规则二：必须区分公司的现状与前景；规则三：进行分析时必须考虑全面；规则四：必须与竞争对手进行比较；规则五：分析时必须进行简洁化，避免过度复杂；规则六：分析时因人而异。 Swot分析7页 免费 用swot分析自己 暂无评价 2页 免费 SWOT分析重点 暂无评价 1页 免费…与同行业相比,本企业在百货商场的销量略高于 neo 和 unh,而在便利店和综 合…

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7-ELEVEN 自有品牌展開「產銷永續」計畫，以「包材減量」、「計畫生產」、「i 珍食」三大創新作法， 目標 2030 年剩食減半，帶起永續環保的風潮。 CITY CAFE 聚焦經營咖啡飲品、現萃茶、珍珠系列及 CITY PRIMA 等類別，透過線上工具如行動隨時取，滿足數位時代的便利需求與商機。 7-ELEVEN 攜手康是美及 BEING fit 等事業體，打造 兼具「美味、保健及訓練」的全新複合通路。 此外，發表全新複合型態「冷凍旗艦店」，以強化冷凍品項與生鮮結構，滿足商圈生活型態的需求。

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7-11swot分析: 統一超商永續發展

2016 統一超商首家「OPEN! 兒童閱覽室」門市啟用，為社區挹注閱讀能量，創造便利服務外的附加價值。 2019 愛金卡推出電子支付工具 icash Pay，新增線上支付、儲值、轉帳與提領功能，並與 OPEN POINT熟客生態圈串連會員與點數系統，提供更便利的消費體驗。 統一超商入選富比士「2020 年全球上市公司 2000 強」；Deloitte 評選全球前 250 大零售業中，排名連年成長。 7-ELEVEN 配合防疫政策，打造全台預購、領取口罩等防疫商品最便利通路。 並響應政府振興三倍券，推出優惠活動，讓消費者「開心花隨時取」。 雖然每個策略都很重要，但格外值得一提的是最能發揮競爭優勢的［策略 1］。

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7-11swot分析: SWOT 分析法

繪製完分析表之後，必須針對SWOT分析結果擬定策略，比如提升優勢、降低劣勢、開發可能的機會、提早部屬消除潛在威脅等，並經過公司評估後執行。 以「好影響壞影響」、「內部環境外部環境」為軸構成矩陣，針對「優勢」、「弱點」、「機會」、「威脅」等四個象限進行分析的框架。 7-11swot分析 用SWOT 分析分析出的「優勢」、「弱點」、「機會」、「威脅」為軸組成新矩陣，思考策略走向的框架，則是「交叉SWOT」。

例如人脈廣、產品具有高競爭性、強大的品牌、忠誠的客戶群、獨特的技術等。 2016 icasH2.0 正式導入大眾運輸支付系統，進軍台鐵及高 雄捷運；OPENPOINT擴大使用範圍，創造便利的點數生活圈。 ELEVEN推出「智能自販機」，可設置不同溫層及販售鮮食商品，以迷你超商母子店模式，就近滿足消 費者需求。 7-ELEVEN 推出「熱壓吐司」、「天素地蔬」，並與名店、名廚及五星級飯店推出聯名鮮食商品，滿足不同消費族群與需求。 七隻蜂精品酒店位於著名的素輦區，地理位置優越。 指導老師：李麗說老師 組員： 4950P001黃詩茹 4950P023林盈竹 4950P066吳佳純 4950P025王羿璇 4950P075曾郁雅 7-11簡介 從1978年4月由統一企業集資1億9千萬元，創辦「統一超級商 店股份有限公司」，並於1979年引進。

一旦決定策略，就要思考為了實現策略所需的具體方法，也就是戰術，並規畫執行業務。 台灣超商隨處可見，服務內容更是五花八門，其中「7-11」與「全家」展店數最多，兩家超商也常被拿來做比較，因此有網友好奇「7-11有什麼優點是全家比不上的」，問題曝光掀起鄉民熱議。 轉貼文章 優勢：劣勢：機會：威脅： 參考用 優勢： 1、率先進入市場：在20多年前，統一集團首先自美國引進了7-eleven，將台灣 … SWOT方法的贡献就在于用系统的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，使得企业战略计划的制定更加科学全面。

7-11swot分析: 朝陽科技大學::::行銷與流通管理系

未來，統一超商將持續擴展實體零售通路、虛擬通路以及物流支援體系，藉由資源共享與共創商機的理念，有效延伸統一超商在所在地的成功經驗，以穩健的步伐，向海外市場進軍。 而統一超商更定調2021年為統一超商「永續元年」，董事會轄下原CSR委員會更名為「永續發展委員會」，並於旗下設置減塑、減碳、惜食與永續採購四個專案小組，未來將落實產銷永續計畫。 1978年統一企業集資成立統一超商，將整齊、開闊、明亮的7-ELEVEN引進，掀起零售通路的革命。

2000年4月20日在媒體的見證下，7-ELEVEN 總裁Mr. Jim Keyes也正式和創辦人高清愿先生簽訂永久的授權契約，這項在國際間不尋常的簽約儀式，代表了美國7-ELEVEN對統一超商完全的信賴，更認同統一超商的經營實力，也對7- ELEVEN在所在地的永續經營多了一份保障。 位於邦滔灣，OngsaHouse是遊覽布吉的最佳住宿選擇。 2020年全球在新冠疫情的籠罩下，搞得人心慌慌、一片蕭條，而台灣的防疫成效卻是國際間有目共睹的，經濟成長率也是亞洲四小龍第一。 不過有網友上網搜尋了「臺灣世界紀錄」，赫然發現除了防疫和經濟成長外，台灣還有許多的「世界第一」，只不過似乎都非好事，引發眾多網友熱議。 但也有人提出不同看法，「全家很好啊！app寄杯和付款系統我超愛用，我現在都改去全家」、「這一個月以來去7-11的次數不到三次，全家大概每天去」、「全家食物屌打7-11」、「我覺得全家好太多」。

7-11管理學報告

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