樂高歷史必看攻略

在創新、創業的時候，我們是否也有勇氣、果斷切割過去的錯誤，然後重新回到最核心的問題、了解客戶的想法，最後重新站起呢？ 樂高歷史 該模型不僅擁有教室，還有學院餐廳、密室、海格小屋等細節，如果沒有去過環球影城，那這款由樂高推出的霍格華茲城堡，絕對能滿足哈利波特迷的胃口。 目前已經停產的收藏家版千年鷹號具有極高的收藏價值。 根據外媒透露，這款在亞馬遜上的拍賣價格已經達到美金2,985元（約台幣89,500元），而韓索羅、歐比王、丘巴卡、路克天行者等經典角色也出現在這版的千年鷹號中。 雲霄飛車是樂高Creator創造系列中的商品，適合16歲以上遊玩，當中包括售票亭、棉花糖車、標示器、月臺以及配有控制台和電動馬達，可藉由電動功能讓雲霄飛車山爬升與運行，是最具挑戰性的樂高之一。

• 如果不嫌麻煩去調查塑膠玩具市場，他們會發現，孩子們玩了一天之後，塑膠玩具大多會破損。
• 從1981年開始，遊戲開發商任天堂開發全世界第一款手持的遊戲「大金剛（Donkey Kong）」，開始改變了玩具市場。
• 同樣地，空戰也一樣有趣，令人興奮和富有娛樂性。
• 目前在鎮長寫下這篇文章為止，橡膠手臂應用地較少，僅驚奇小姐與超人特攻隊2的彈力女超人 。
• 訪談地點在樂高樂園（LEGO’S Idea House）的「鴨子屋」，一間小會議室。
• 但由於當年推出的 NBA 人偶，並不是採用傳統的黑豆豆眼，而是弄成濃眉大眼的樣式：有夠豐厚的嘴唇，有夠大顆的眼睛，真的已經進入到「顏藝」的範圍。

成年玩家在樂高客群佔的份量遂逐年增高，比起所謂顧客至上，樂高的做法更像是讓顧客成為生產過程的一份子；不同於賈伯斯那樣告訴使用者他們該要什麼，樂高則是樂於請使用者說出自己想要什麼。 產品類型過度浮濫導致樂高在1998年時出現公司史上首次赤字，而赤字引發的恐慌又創造了更浮濫、更匪夷所思的產品類型，幾乎成為一種惡性循環。 雖然在1999年到2002年時，與《星際大戰》和《哈利波特》的授權合作，稍稍舒緩了虧損情形，但伴隨了電影熱潮的衰退，前述轉型問題終究還是在2003年一口氣爆發出來，讓樂高陷入瀕臨破產的嚴重虧損。

樂高歷史: 世界奇蹟

樂高（LEGO），創立於1932年，公司位於丹麥。 截止至2022年，樂高已有90年的發展歷史，追本溯源，還得從它的金字招牌LEGO説起。 商標“LEGO”的使用是從1932年開始，其語來自丹麥語“LEg GOdt”，意為“play well”（玩得快樂），並且該名字首先迅速成為樂高公司在比隆地區玩具工廠生產的優質玩具的代名詞。 1947 年，Ole 來到哥本哈根，參加當時的工廠器具展覽，看看有沒有什麼可以用來生產的機器，就看上了一台新的射出式模具。 當時購買這台機器真的是嚇到了大家，因為價格是樂高公司前一年營收的兩倍左右。

新的續作針對這些不足進行了改進，這裏每一個人物角色都分別有細微的差別，它們的表情變化和動作打鬥十分幽默。 比如有的故意裝腔作勢，還有“漢-索羅”的傲慢自大也能很明顯的表現出來。 新作中提供了50多個可選的角色，並且它們還可以根據玩家的喜好來進行個性化改造。 它允許你在多個不同樣式的身體部件中來巧妙搭配，從而設定出一個自己喜愛的星戰英雄人物。

樂高歷史: 近代的樂高 火箭 太空系列

雖然 70 樂高歷史 年代後半，樂高火車產品推出的速度有放慢的趨勢，即使到 1978 年當樂高人偶正式誕生時，也沒有因此有重大改變，不過人偶很快也進入到火車世界中。 像這邊就是讓鎮長感到很驚喜的貨物站，不但可以看到剛誕生的人偶在搬運貨物，而且這組還有做出可以活動的吊車，讓你方便把貨物從車上卸下，或裝載到車上，再擴充你的火車蒐藏。 這樣的企業故事讀起來過癮，讓我們看到，縱使技術不斷推陳出新，背後的經濟學法則卻不變。 我們可以從樂高在不同年代所面對的挑戰，揣摩一家公司以創意為本的經營智慧。 而本書不僅刻畫樂高邁向成功的路徑，也忠實記錄了樂高在經營策略上曾經犯的錯，甚至樂高在千禧年之後面臨破產的危機，又在千鈞一髮之際重新聚焦事業，東山再起。

不然玩到火箭發射，阿然後就沒有了~~~ 玩不下去。 樂高歷史 個人覺得透明紅色，螢光橘和螢光黃，螢光綠，都實在很沒有經典太空那種愛好和平的胃口啊! 上面都是熱愛經典太空，藍灰黃配的粉絲MOC作品，都超棒!

樂高歷史: 樂高樂園

樂高 超級瑪利歐 帶你將最愛的角色化為真實。 透過冒險主機、擴充組、Power-Up 套裝到角色組合包，拼砌關卡，讓樂高 瑪利歐 和樂高 路易吉 打敗敵人，蒐集金幣。 探索樂高超級瑪利歐應用程式，尋找數位工具、遊玩點子等。 使用樂高 侏羅紀世界 遊戲套裝，享受驚險刺激的恐龍冒險。 加入各位英雄角色的行列，一起建造酷炫的交通工具、科學設備和實驗室，試著遏制公園中脫逃的恐龍。

公司奉行的行為準則是由創始人Ole Kirk Christiansen提出並於上世紀30年代為公司全面採納的座右銘：“銳意進取，只求最好（Only the best is good enough）”。 創意其實是循著某個路線前進，是前人早已鋪陳在那裡的。 實際上，心理學對此課題的研究多主張創造力屬個人現象，涉及特定的思考方式、喜歡挑戰慣例（與聚斂性思考〔convergent thinking〕）；是的，這的確也是創造問題是，創意過程並不真的那麼個人化。 同樣是 2016 年公園人偶包，當大家都把注意力放在小嬰兒身上時，其實這盒有另一個更有深遠意義的人偶：就是你眼前的身障人偶。

樂高歷史: 樂高玩具帝國之路（上） ▎玩具盒裡的創新

克里斯蒂安森（Ole Kirk Christiansen）原本是個木匠，在一九三二年開始了製造與銷售木製玩具的生意，這也是他正式投入玩具製造業的起點。 至今克里斯蒂安森家族依然保有樂高集團七五％的股份。 樂高集團將事業重心放在積木製造與開發上，一步一腳印，已經踏踏實實地走過了八十九個年頭。 樂高歷史 樂高歷史 1932年創立於丹麥的樂高，發展至今近90年，在發展初期幾乎無人料想到其產品對於成人，能夠像對於兒童一樣具有吸引力。

其4.5G的大容量可謂被開發得淋漓盡致，是一款品質頗高的美版動作遊戲。 遊戲採用即時戰鬥系統玩家隨時都要準備迎接戰鬥。 除了遇敵戰鬥之外就是收集螺絲（錢）而收集到一定數量後可以獲得“真正的絕地”稱號。 遊戲中還會有輔助類的物品比如有提高攻擊力、速度和防御力的物品也有補充血量的物品。

樂高歷史: 樂高：小積木立大功，用玩具堆出財富帝國的秘訣

是的，我知道，早在這人偶零件誕生前，玩家們就已經鑽研怎麼用小零件來做嬰兒；同樣是 2016 年，第 15 代的人偶抽抽樂也推出襁褓嬰兒零件，但這邊講的就是嬰兒「人偶」。 樂高歷史 2014 年，專將玩家提供的點子，轉變成官方商品的產品線「Ideas」中，第八號產品 終於上市，雖然只是普通的小盒組，但這組實際上擁有極重要的意義。 作為全新產品線的春響，在 2011 年 SDCC 會場，販售全新印刷的蝙蝠俠與綠光戰警人偶，而且身體上為獨一無二、絕無僅有的印刷，成為親臨現場的玩家才能蒐集的夢幻蒐藏品。 往後還在不同年份，推出不同動漫人偶，如畢沙羅 、沙贊 、蒐藏家 (漫威)、鳳凰女 (漫威)、死侍鴨 (漫威)……多到可以做成另一篇專題。

在八十年代初，樂高集團開始延伸生產線至教育方面，一個獨立的教育產品部門專責發展此類產品供應給學校、幼稚園及早教機構，設計時並已考慮到傷殘兒童。 1932年對於克里斯第森先生來說是艱難的，也是難忘的。 經濟大蕭條衝擊到丹麥彼隆，所有的手工藝人都接不到訂單，他的木製廠辭退了最後一名工人。

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不過好在樂高產品的多樣性以及好的產品會考慮再復出的優勢可以讓廣大的玩家更加享受新產品所帶來的視覺沖擊。 首先，樂高集團從教育產品轉為服務產品，鎖定日本、南韓的課後教育市場，推出「樂高教育中心」，使用積木教導小孩科學、數學…等知識，3 年內光是南韓就有 140間以上以樂高教育中心為號召的機構。 接著，產品端有鑑於「樂高－星際大戰」系列的成功，推出「樂高電影工作室史蒂芬史匹柏電影製作組合」（沒錯這就是產品名稱），讓孩子可以利用樂高積木製作逐格動畫。 期待透過這兩項創新服務 / 產品，取得玩具市場新藍海的入場券。

一切起源於一位不放棄的父親Ole Kirk Kristiansen，1932年他經營的木工家具廠面臨倒閉，妻子更在隔年去世，必須扶養四個兒子的Ole決定開始製作木頭玩具。 1996 年推出的另一個火車組 4559 Cargo Railway，特色是你可以把中間的客車廂取下，車子就變成載貨車，但這組還是有設計各種小小的貨箱，可以鑲嵌、裝載在每節列車的頭與尾。 如果有玩家非常有野心，除了火車外，還想加入各種車庫、平交道場景，你就可以應用這些零件，讓你的火車場景更為活靈活現，而你也可以戴上一頂帽子，坐在你的中央控制台，享受眼前的鐵路天下。

樂高歷史: 品牌名暗藏玄機

它來自于丹麥語“Leg-Godt”，意思是“玩得好”，之後他得知這個名字在拉丁語中的意思是“拼合”。 《樂高星球大戰：原力覺醒》是一款由Warner Bros製作發行的科幻題材的動作冒險遊戲，這款根據同名電影《星球大戰：原力覺醒》製作的遊戲將會擁有獨創劇情，並不是完全依照電影的腳本。 有了多重建築的幫助，玩家可以使用樂高方塊開啟全新的道路，然後打碎它們再次組成新的物品。

根據美國市調機構的品牌聲譽排行榜，樂高於二○二○年與二○二一年連續兩年奪得了最佳品牌聲譽榜首。 樂高將事業重心聚焦在積木開發與製造上，使得其得以傑出的經營效率笑傲群雄，這點在製造業界也算是非常特殊的。 這麼一來，通常在市場上就會陷入削價競爭的泥沼，最後不是慘遭淘汰就是步向衰退。 無論是半導體、家電或者是智慧型手機……已經有過太多商品掉進這種模式中。 該企業品牌在世界品牌實驗室World Brand Lab編製的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百一十四。 對于他的孩子和僱員強烈的責任感使他堅強地站了起來。

樂高歷史: 世界文化遺產

樂高將Mission（使命）、Vision（願景）、Value（核心價值）、Promise（承諾）、Spirit（精神）等多項行為準則定義為「樂高企業發展指南」，清楚全面打出公司所要追求的方向。 就是為了確保收益，廠商需要有一定程度以上的銷售量，於是開發新產品時，很容易會一直從舊有的熱賣款中抄襲，尋求滿足消費者需求的最大公約數。 可是當你設定的目標族群愈廣時，你就愈難打造出萬一判斷精準的話，很容易賣翻天的這樣潛力的實驗性商品。 挾其全球知名的品牌力，樂高不斷打造出新款熱銷產品，並且以獨樹一格的作風擴展其商業領域。 1986年，電腦控製的樂高機器人被學校引進；光和聲音套裝發布；LEGO小鎮和空間套裝在馬瑙斯、巴西建立工廠；技術系列中加入氣動積木。 可以在霍格華茲城堡、對角巷、禁忌森林和霍格莫德等巫術世界自訂探險設定。

樂高歷史: 玩具·藝術品

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