員工報怨10大分析

工作中，如果發現員工對公司有抱怨等負面情緒，管理者首先要控制好自己的情緒，先換位思考，認真分析導致員工負面情緒的原因，並從中找到積極因素。 員工報怨 最後，幫助員工實現情緒轉化，讓其帶著正確的認識，積極地投入工作。 有些問題可能是與自己的直接上級有關的，例如：涉及工作中的嚴重失誤、其他的一些違紀行為等，此時下屬若想反映問題，只能選擇越級報告。 而有的上級在潛意識裡不信任自己的下級，包括對人品或能力的不信任，擔心其決策品質，便直接越級指揮與管理。 當下屬向自己的直接上級反映問題時，有的直接上級出於某種考慮，對問題採用拖、壓、敷衍等方式，使得下屬對通過正常管道解決問題失去信心，於是直接越級向上反映。

全聯福利中心總裁徐重仁稱「年輕人很會花錢」、「老闆看到你很認真就會幫你加薪」引發反彈，今天有全聯員工在網路公開薪資單，去年10月的本薪 … 所以我們一定會在內心設定某一種會啟動「抱怨」的底線，而你只要稍加留意一定可以注意到，你不是每一次碰到不滿的事情都會「抱怨」，而是那種讓你不滿的事情超過了你某個覺得可以爛的底線，你才會啟動「抱怨」模式。 「抱怨」基本上是一種起頭於單純表達不滿的行動方案，當兩個人在一起時，你希望透過對話讓別人知道你有多不爽當下發生的事情，可能小到覺得晚餐很難吃，大到覺得父母怎麼可以對自己那麼壞等等。 所以「抱怨」其實是一種特殊的對話狀態，你可以說是負面的，因為它有一種憤怒與不滿瀰漫在自己的話語之中，你也可以說「抱怨」絕非一種無意義的發洩而已，我們或多或少都想透過這些「抱怨」能傳遞出什麼訊息，讓自己「抱怨」的現象能夠「扭轉」。 別說你什麼都不會做，你一定會做點什麼，在心情上你一定會讓自己符合不如意的狀態，不管是憂鬱、還焦慮，你總需要沈浸在某個心境之中，讓自己清楚的知道現在不是自己想要的。

員工報怨: 為何明知「抱怨」不好，卻又忍不住一直唸？心理學分析抱怨這件事，其實蘊含這意義

馬克思有句名言：「歷史常會重複發生，第一次是悲劇，第二次就變成鬧劇了。」這一句話，社運出身的洪耀福一定知道。 白紙革命當然不會結束，只要人民還沒有把權力關進籠子裡，權力就總想把人民關進籠子裡。 員工報怨 遍布全中國的所謂方艙醫院，缺醫無藥，陰冷潮濕，… 一棟公寓，10位公民死亡，8名受傷，卻掀起全中國各地白紙革命？

更讓羅二姊憤恨的是，全聯公關欒美雲提到，羅玉芬的弟媳早在事發當日就看過現場監視器畫面，羅二姊卻直到《上報》13日報導刊出後，才得知這個訊息。 效率高也是一個很重要的品質，高效率能帶動整個店鋪的效率，有時候一個員工的效率低都能影響到一個店鋪的效益。 在店裡經常需要幫助顧客，顧客有需求肯定是很急切的，你要是動作緩慢，就很容易導致顧客的生氣，動作快同時也能形容一個人做事的好與壞。

員工報怨: 中國港口空貨櫃 堆積如山

在有道的領導者眼裡，每個員工都各有其優勢，應該人盡其才，故老子曰“聖人常善救人，故無棄人”。 如果這種能量，就像您所說的是怨氣，那積累下來的一定是負能量，日積月累，就會給自己，給別人，給周圍環境帶來負能量，從而影響周圍環境的和諧。 如果是生意場，就會影響生意，生意自然而然地就不好了。 每個人都喜歡聽好話，在這個時候就需要員工和顧客聊天的時候儘量說好話，好話並不是需要你怎樣去誇讚他，而是和他建立在同等的位置去表揚他。

• 全聯實業股份有限公司創立於民國87年，擁有優秀的經營團隊，秉持著『實在真便宜』的經營理念，追求企業永續經營及成長。
• Rose是醫師背景，畢業後未從醫，而是到藥廠從事研發，這樣的生醫背景在亞洲屬於稀有人才，早早就被外商挖角至中國大陸工作，付予高薪，給予重用，後來做到研發大主管。
• 37歲的美國知名歌手傑克弗林（Jake Flint）傳出意外離世消息，目前有關傑克的確切死因尚未公開，令人無奈的是，當地時間27日過世的他其實前一晚才剛辦過婚禮，如今天人永隔也讓妻子布蘭達（Brenda Flint）淚崩直言「我的心已經沒了」。
• 全聯福利中心總裁徐重仁稱「年輕人很會花錢」、「老闆看到你很認真就會幫你加薪」引發反彈，今天有全聯員工在網路公開薪資單，去年10月的本薪 …
• 效率高也是一個很重要的品質，高效率能帶動整個店鋪的效率，有時候一個員工的效率低都能影響到一個店鋪的效益。

「我們常把工作看成是一個『大釣竿』，握得到就可以發達、可以脫離困境，但真的是這樣嗎？工作，是否真的是一個機會與希望？… 九合一選舉結束，民進黨寫下慘烈的敗績，國民黨在沒有「X（韓）流」的情況下，紮紮實實打了一個大勝仗；奇特的是，… 2022九合一選舉結束，既如預期又大出意外，國民黨堪稱大獲全勝，而選前驕氣滿滿聲稱「選不好，國際怎麼看我們」的民進黨主席蔡英文請辭，… 5月1日勞動節這一天，全聯10年資深員工羅玉芬在上班時間腦溢血導致猝死。 全聯說她是一個相當盡職而認真的員工，而家屬說，羅玉芬這10年來總是早出晚歸、不斷超時工作，連妹妹想在上班時間去看一眼都會被她趕走。

員工報怨: 全聯員工公開薪資單 網友抱不平 其實未違法 – 生活 – 自由時報電子報

羅玉芬為全聯台中北屯二店資深員工，疑因過勞而腦溢血身亡，家屬在昨（13日）百日時召開記者會討公道，全聯發聲明且主動來電《上報》澄清，自始至終都很有誠意溝通，並暗示協調未果的責任，歸咎於羅家二老請的委任律師從中作梗，此說法引發家屬強烈不滿，決定曝光這段時間的委屈。 全聯員工過勞死爭議101天方興未艾，員工羅玉芬妹妹協同律師柯劭臻，14日接受《上報》獨家專訪，並提供文件紀錄，還原勞資爭議調解始末。 但作為一個公司的領導，員工有喜歡你的，也有不喜歡你的，有捧你的，也有怨恨你的，那你是要和員工互相爭鬥還是“報怨以德”呢？

無獨有偶，也有自稱全聯員工抱怨，我們店平均每個人大約負責1萬元，等於全雞雞湯要賣20 員工報怨 隻。 部份門市員工有業績壓力，每次搞預購，母親節、中秋節、父親節、年菜都要業績，訂出難如登天的年菜目標，讓底下店舖煩惱，最後員工自掏腰包 … 各位全聯員工，長期超時工作，各國人心惶惶，死亡人數持續攀升，請在此留言告知 全聯基層的員工們，工程，到底有沒有賣過期品給消費者，若先走 隔天又念怎麼沒做完。 統一超商說，項姓員工無預警的在18日凌晨直接櫃檯留下一張告示，然後報警，通知加盟主，人就跑了的舉動很錯愕，事後持續聯絡項姓員工，但一直無法聯絡到，希望他趕緊出面討論後續處理方式。

員工報怨: 台灣熱門美食料理

要具體分析是抱怨的是哪方面的問題，針對問題去切實解決這些不利因素。 每件事要是找理由都能找到理由推託，找到理由不是本事，能把發生的事處理好才是本事，事情發生應該第一時間找到處理方法。 微笑靚一點不僅是生活中待人待事的技能，更是展現自我的本能。 當你看見每個顧客，就會把你的微笑傳遞給每個人，使你的顧客心情舒暢，對你們店鋪的印象加深。 小弟在全聯的日子一年有十，停工，白木屋漸漸不敵其他業者，這次公司首度發放「防疫慰勞金」給全體員工，方便你快速正確找到所需的資料。 Agent Club 經紀人會員全聯會 Agent Club 經紀人會員全聯會網羅了企管，190位員工將被資遣。

一些組織儘管已經建立了較為完善的管理制度，但由於執行力和考核不夠，甚至高層領導帶頭違反制度，使得制度在組織內部形同虛設，勢必會造成管理混亂的局面。 【記者 王一軒／竹市 報導】響應12月3日國際身心障礙者日，新竹市政府今（2）日舉辦第3屆身心障礙跨專業服務績優人員表揚大會，共選拔出15位獲獎者，由… 中區職安中心11日立刻重啟調查「是否過勞」，而在8月12日記者會前一天，全聯副總賴淑子、處長張麗娜與黃命黎，一再央求死者弟媳，要與賴家二老見面，3位女性當天下午甚至直闖羅玉芬家裡聲稱要面談，但是卻被家屬發現，隨行的黃處長口袋用手機進行錄音，所以就要求全聯離開住處。 員工報怨 探索原力Co-founder，曾任TutorABC協理與鼎新電腦總監，並曾獲選兩屆微軟最有價值專家 ，離開職場後創辦探索原力，致力於協助青少年培養面對未來的能力。

員工報怨: 抱怨公司制度太死？老闆不告訴你的事：庸才遵循規則，人才享受特權

民視新聞／李坤錫、梁智翔 台中報導過去脊椎側彎超過40度的病患，矯正手術的難度、風險都相當高；台中榮總醫院，全台首創，結合「AR擴增實境眼鏡」，與「術中導航定位技術」，成功的幫一位脊椎側彎58度的病患，完成矯正手術；這項新的技術，不僅更精準、手術的時間縮短，也大幅降低手術的風險。 且在8月13日記者會上，全聯副總竟大聲把媒體引開，希望不經過律師，私下與羅家人說話。 員工報怨 事件發展至13日，不管是中央主管機關或者是地方政府，仍未判定出羅玉芬事件是否為「職災」。

但自從溝通管道多元化了以後，我們對事物的「抱怨」會充斥在各式各樣的平台上，我們可能對某些商品不滿而去店家的臉書留言抱怨，我們可能吃完餐以後在評分上抱怨，我們也可能去跟自己毫不相關的人抱怨跟他毫不相關的事，我們甚至可能寫了一篇長文「抱怨」到其實也不知道會有什麼人會看。 責權分明的層級結構原本已規定了資訊溝通的一個正式管道，但是資訊在層級之間由上至下或由下至上傳遞的過程中會經過多次過濾，每個人都會根據自己的能力、觀點和利益關係對這些資訊進行加工，因此，傳遞到終端的資訊往往與真實資訊之間有很大的出入。 尤其是當組織機構龐大、層級較多時，資訊的失真性就更為明顯了。 上級的一些政策、目標不能準確地傳達到最基層，而基層的一些問題也不能準確地反映到高層，久而久之，就會引發一系列問題與矛盾，在這種情況下，越級溝通的出現就在所難免了。 另一方面，我們也常看到組織內高階主管或是老闆階層們，直接越級指揮部屬做事，造成中層主管幹部反彈抱怨…。

員工報怨: 沒有特權，誰要努力？

當上級向下級佈達安排任務後，有的下級責任心不強，遲遲不能完成任務，導致上級直接指揮與管理。 一個人的人生怎麼改變，一定是我們主動要去改變的。 我們生命中遇到很多人是“以怨報德”的，但我們不要“以怨報怨”，有些時候，雖然我們本心是為了幫助人，但從另一個角度來看，可能是害了他，比如養成了他懶惰的性格，或者他已經覺得一切理所當然，所以需要反思我所給的“德”是不是真的恩德，如果不是，我們的幫助恐會適得其反，反而會引起他的怨恨。 “善利萬物”就是真的對人是有利的，像金錢物質的資助雖然重要，但道德的指引和教導更加重要，這是立身處世的基礎。

全聯實業股份有限公司創立於民國87年，擁有優秀的經營團隊，秉持著『實在真便宜』的經營理念，追求企業永續經營及成長。 全聯重視每一位員工，除了有良好的工作 … 當大陸選擇動態清零政策時，也就是發現一例傳染病確診病例，即在醫學收治的同時進行流行病學調查、隔離一切有接觸可能性人員、控制病毒的影響範圍，…

員工報怨: 他們不是不努力，只是努力反而害了他們

今天邀請台大肺癌手術權威陳晉興醫師來告訴大家，出現5大警訊，… 如果對下屬抱怨置若罔聞，下屬一時一刻可能忍氣吞聲、歸於平靜，但表現在工作中，會“磨洋工”，嚴重則推卸責任，不再擔當。 抱怨如果針對下屬自身，那麼管理者需要多方了解，避免偏聽偏信；如果抱怨針對管理者，那麼管理者要從主觀上找原因，​​比如，是不是管理決策缺乏科學性或脫離實際，損害了下屬利益或考慮不周等。 在生活中，總是會有些人老是跟著別人的建議去走，沒有自己的想法跟主見，往往人家說一他就認為一是對的；對此，運勢專欄《旺好運》就點出這3種星座的人，很容易被別人牽著鼻子走，老實顧慮他人想法，最後吃虧的總是自己。 第二次則是在羅玉芬告別式上，全聯又派不同的代表來致意，最後竟想丟下一個30萬元的白包就離開，柯劭臻律師補充說明，「這金額是以底薪乘10個月所算出來的，根本就像羅玉芬在全聯工作10年，資方給她『資遣費』。」家屬當然不敢收下這筆錢。 至於全聯公關這方13日時聲稱，直到5天前律師出現後，也就是8月9日，勞資協議開始走調，羅二姊激動反批，「這是惡意抹黑柯律師。」柯劭臻律師從7月11日就受羅家二老委託，8月9日那個時機點，剛好是律師通報台中市勞動局，全聯所提供的「出勤紀錄」不詳實的日子。

最近參加關中教授《美國霸權的衰退和墮落》的新書發表會，他一開始就說：「現在的美國已經不是當年我們留學時候的美國」，真是讓我心有所感。 1個月前才說今年我國人均GDP「應該可以比韓國、日本高」的行政院主計長朱澤民改口了，本周說今明兩年應該都不會超越。 所謂「不撞南牆不回頭」，民進黨是懸崖不勒馬，撞了南牆還是不知回頭，距離選戰倒數一周，抱著「抗中保台」這面神主牌，却打到自己七葷八素，… 在臉書知曉羅玉芬的事以後，8月13日我大清早搭了2小時的區間車前往台中參加「全聯過勞死員工百日祭」。 活動告一段落後，我協助收拾抗議時撒落的一地冥紙，並與在場民眾聊聊。 全聯的是非對錯還必須待法院判定，只是羅玉芬之死從來不是個案，她10年的付出、其他員工吐露的心聲，在在透露台灣社會的悲哀。

員工報怨: 扛1萬年菜業績？全聯員工壓力大 爆為達目標自掏腰包 | 生活 | 三立新聞網 SETN.COM

認為教育與組織育才其實息息相關，都是在為未來儲備能量，2018年起成立為期一年的專題課程《職涯躍升的關鍵24堂課》，為培養台灣未來的領袖而努力。 一般大家都覺得，對那種小人我不能一味地去姑息、遷就他，所以我要“以直報怨”，對就是對，錯就是錯，誰對我好，我就對誰好。 孔子曰：“以直報怨，以德報德”，這是維持社會穩定的一個最低的底線，“直”就是底線，應該以公平、正直來判斷和衡量。 「憑什麼寧願犧牲多數員工的權益，要去遷就一名員工做改變？」這位中國大陸員工也是槓子頭，非要總經理說明理由才肯罷休。

員工報怨: 灣醫療科技展 中國附醫耀眼登場

很多組織的管理層，都或多或少地支持或者鼓勵越級報告的存在，更多的情況是預設這種情況的發生。 越級報告往往伴隨著越級指揮的出現，是受越級指揮的縱容而形成並存在的，這往往與高層領導喜歡直接掌控全域的個性有關。 其實上述的案例並不是個案，很多老闆或主管是非常不喜歡愛抱怨而不去解決問題的員工，但在多年的管理經驗中，我認為處理員工的抱怨，是一家公司能否進步的關鍵之一。 人與人之間相處，可能會出現幾種情況，首先是“以怨報德”，比如我一直在幫這個人，我幫了以後，非但不感謝我，反而到處說我壞話，中傷我。 其次是“以怨報怨”，你怨恨我，我也怨恨你，彼此就槓上了；然後是“以直報怨”，我不想與你糾纏，我們公平、公正地解決問題；最後是“以德報怨”，你對我不好，我完全不在意，但希望你能變得更好，比如高明的領導對員工、父母對待孩子，或者是那種境界高的人才能做到。 近日臉書粉專「靠北7-11」湧入不少站在第一線的超商店員PO文抱怨，有店員稱包裝口罩本來就不在工作範圍裡面，算是無酬為民眾服務，為了應付這件事，導致一堆工作都做不完，還得多應付一大堆奧客。

在8月2日勞工局提供給勞方的協調紀錄中，「資方主張」部分雖列出「全聯已提供出勤紀錄和錄影紀錄給職業安全署」，但柯律師透過勞工局轉知，中央主管機關職安署處只有出勤紀錄，並沒有收到錄影紀錄。 羅玉芬的弟媳昨（13日）首度鬆口坦承看過畫面，而家屬也才了解這個被全聯拿來當脫罪藉口的癥結點，「弟媳只是姻親，不能代表羅家人」，羅二姊要全聯直接出來與他們面對面對質。 為了配合Msggie不想在中國大陸工作，公司做了天翻地覆的改變，不論在人員配置或工作流程都翻上一百八十度，在30天內演出一場要耗費3年才能完成的組織改造，中國大陸的「一般員工」必須遵守新的制度與規定，改變工作習慣與模式。 快節奏的生活，讓人內心浮躁，浮躁的內心又讓人們負面情緒膨脹，憤怒、嫉妒、苛刻、挑剔、計較、索取常常佔滿了人們的內心，於是失落、絕望、後悔、懊惱等等心情讓大家眉宇間佈滿烏雲。 但很多時候人們並不知道，不良情緒不僅沒用而且還很有害。

而如果管理者沒有引起足夠的重視，極容易導致大問題的出現​​。 民視新聞／陳妍伶、欒秉宙 台北報導桃園市長鄭文燦，選前被檢舉，台大國發所碩士論文有30%涉及抄襲，台大已經決議撤銷鄭文燦學位！ 鄭文燦也發出5點聲明，強調部分內容沒引述出處，是他的疏忽，而當時國發所沒有要求要用相似性比對軟體，所以當時沒有發現，他願意坦然面對撤銷學位結果，再一次致歉。 而8月2日的第二次協商，又是第四批新面孔兩手空空的到現場，會議開了30分鐘，全聯代表總共只講話1分鐘，不管談到什麼，都是如出一轍的應答，「我們回台北總公司請示」，從5月初拖到8月2日，全聯就是不肯提供羅玉芬的最後身影。 柯劭臻律師表示，全聯代表，直到此時，都仍未提出30萬元以外的數字，也並未提供當初早就答應給家屬的出勤與監視器紀錄。 員工報怨 而7月15日當天，全聯副總裁鄭大智甚至親口承諾柯劭臻律師，會在隔天（7月16日）將出勤和錄影紀錄送到她的辦公室，但卻食言。

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