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本公司的老客戶:註冊日往前推3年~110年12月31日,未以要保人或被保險人身分向本公司業務人員購買過壽險主契約商品的客戶(不含團體險、旅平險、意外險)。 例:小新在111年5月1日收到家人推薦,想註冊成為好友,若小新於108年5月2日(111年5月1日回推3年)~110年12月31日未向新光人壽業務員購買過壽險商品,即符合好友註冊資格。 新光人壽積極利用新科技開發創新服務,提升服務效率與效能,但更重視導入科技伴隨而來各種挑戰,特別是資訊安全。 強調以「保護客戶」至上,重視資訊安全組織文化,成立專責單位,建立資訊安全管理制度與個人資料管理制度,並通過ISO27001及 BS 10012國際標準認證,定期安排教育訓練,提升個人資料保護與資訊安全認知,打造安心與安全的金融服務環境。 本公司可能會在您同意之情況下,將特定的個人資料提供給與本公司合作供應產品及服務的第三方,以進行資訊處理、完成訂單、交付產品、提供客戶服務以及執行客戶滿意度調查,但不包括第三方利用該個人資料進行商業行銷行為。

這也就是為什麼業務工作反而更要由看似文靜、柔弱的內向型人士來做,才能得心應手的緣由。 被分發到業務第一線的人,要確實地把公司的業務行動手冊牢記在腦海裡,並在客戶面前極盡所能地說明。 可是,沒有幾個客戶會乖乖聽完業務員的話。 畢竟客戶都很忙,沒有那個閒功夫。 明明沒打算買,卻還要他們聽業務員長篇大論的推銷話術,簡直就是要他們的命。

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跳脫傳統打卡上班的模式,企業主能透過後台有效掌握每位前線人員的工作進度,將業務績效變成實際數據,業務員也能精準分配時間,雙方達成共贏。 將業務工作內容放在任務包,點開就可以執行主管指派事項,工作就像在抓寶,而且透過定位就能知道業務員人在哪,針對台灣中小企業內外勤,版權還賣到國外。 打卡上班處理文件、跑客戶,業務員的日常就是這麼忙碌,要調配控管時間,軟體開發商研發APP,跑業務就像抓寶闖關一樣有挑戰性。 您還在抓寶嗎? 現在市面上針對台灣中小企業的內外勤業務員,研發出一款新的「業務王APP」,跑業務就像抓寶闖關,拜訪客戶也能定位傳輸,跳脫傳統上班打卡的模式,讓主管更有效管理。

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以國際知名藥品、藥妝大廠為例,常有門市張貼海報、進出貨紀錄,以往都拍照後製作報表回報或紙本訂單,「業務王TM」解決問題,有效回報門市狀況、讓訂單紀錄不再於紙本,更清楚顯示,短期來看是一筆訂單,長期是一份有成效的數據資料。 兔子人緣好,討大家喜歡,但它不出業績;兔子最愛繁殖,比誰都愛繁殖,不停地繁殖,找同類,生出大量小白兔,形成兔子窩,霸佔着崗位、資源和機會。 業務員網站內網 如果一個公司大量核心崗位被兔子霸佔,形成『兔子窩』文化,就失去戰鬥力,失去市場機會。 為什麼他們明明不擅言詞,卻可以在需要商品說明和簡報能力的業務圈中脫穎而出呢?

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