台灣便利商店數量7大著數

透過數據，我們聚集各領域的專家，檢視時下重要議題及產業趨勢。 當我們聚在一起，用數據說話，說出有意義、有價值的新觀點。 戴凡真表示，超商布點再密，總還是會有購物不方便的地方，例如較偏遠的鄉下，或是都市中的運動場館、公園、演唱會場等，許多人都曾有過「很想吃東西、喝飲料，但就是買不到」的當下。 氣象專家吳德榮說，明天起氣溫漸升，13、14日北台灣高溫上看28℃，中南部更達30℃以上；15日強冷空氣南下，愈晚愈冷，16至18日皆受其影響，預估台北低溫接近12℃。

反觀超商，在疫情期間，對宅經濟的布局相當廣泛，從冷凍鮮食到自主發放振興券等策略都可看出，便利商店正在積極進行調整，即時掌握內需消費力。 受COVID-19（武漢肺炎）疫情影響，2020年第1季，整體零售業營業額，年減0.6%，便利商店則逆勢成長，營業額達847億元，創歷年同季新高，年增5.0%。 台灣便利商店數量 「它複合店的地位是存在的，所以超商的轉變速度越來越快。」林進南說，超商發展要看長遠，若只進行短期調整，就可能走上和日本一樣的路，所以一定要盡早調整，才來得及因應消費習慣的改變。

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從相關數據中，全家發現一個特色，有些商品的購買是「高頻率」，而且會「重覆產生」，像是咖啡、牛奶這類的品項，就具備這種特性。 當初在思考訂閱制時，全家曾經盤點一些消費者的需求，卻發現消費者很難說出自己要什麼。 公平會發現，便當、三明治及熱食銷售金額從105年以來呈現逐年增加，顯示國人有增加至便利商店購買外食的情況。

最新的數據來自中國連鎖經營協會發布的《2021中國城市便利店指數》，我們據此計算了39個主要城市的便利店數量。 舉例來說，有些會員可能一早訂了10杯咖啡，但不久就取消，改訂20杯。 這種行為的意涵可能是消費者覺得10杯不夠喝，也讓全家的團隊思考：最適合的訂閱數量應該是多少？

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全家（5903）「全家便利商店」至2002年10月底展店數為1,262家，市佔率約18.7%，規模僅次於「統一超」。 周一隨著華南雲雨區東移，各地雲量增加，北部、東半部地區及中南部山區陸續會有降雨，越晚降雨機率越高，入夜後中南部平地亦有零星降雨的可能，外出活動建議攜帶雨具備用。 溫度方面，各地低溫約16至18度，白天氣溫略為下降，但高溫仍然有21至25度，感受較為舒適。

• 「全家便利商店」將與在中國零售通路耕耘多年的「康師傅控股」合作，預計2003/Q1將於上海成立第一家門市。
• 而南韓除是密集度之王外，也是營業額成長冠軍；以2017年與2010年營業額比較，台營業額成長37.7%，日本成長44.8%，而南韓成長1.8倍，最為快速。
• 但要是只看便利店數量的話，倒也不至於說北京是便利店荒漠，畢竟這個量級依然能在全國能排到第11位。
• 截至今年上半年，台灣便利商店總數已突破1萬3000家，根據未來流通研究所調查，2019年，台灣每1749人就擁有一家超商門市，到了2021年更達1582人就擁有一家，僅次於全球冠軍國南韓1200人。

全家的「隨買跨店取—訂閱制」，是從5年前推出的咖啡寄杯服務衍生出來的創新數位轉型。 只要打開全家的APP，挑選想要的商品，點下「立即訂閱」，每個月就可以到全台各地的全家領取商品。 只是特許加盟的展店速度快歸快，為了確保加盟店品質，除了極其重視加盟人才的訓練外，徐重仁表示便利商店也設立了「區督導」來定期巡店進行輔導、管理、協助拓展業績，每個區督導會視情況負責5～10家店。 洪雅齡更指出，便利商店日常就會運用POS系統等收集到的數據分析，所以區督導往往在加盟店營收出現危機前就會察覺，提早展開「搶救貧窮大作戰」。 除了清楚的合約、完善的教育訓練與輔導外，洪雅齡認為便利商店品牌力之所以值得信任，財務透明、定期揭露財報也很重要，層層嚴謹的考慮與設計，讓便利商店的加盟系統成為其他產業都值得參考的案例。

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電信信令feat便利商店-統一平均人流變化-平日除了寶山鄉以外，在平日的服務人口變化率最大的前五名如下表和下圖，台北市和新北市各兩名。 如果在這幾區排平日的班，可能差一個班別，但是要服務的人數會暴增或暴跌。 中國連鎖經營協會報告顯示，2021年中國便利店門店數量TOP 10品牌中，前3名的門店數量都超過2萬家，遠高於第4名。 而從第4名以後，各個品牌之間的門店數量並沒有出現明顯的差距。 就在團隊苦思解法時，當時政府為了減少新冠肺炎疫情傳播而推出的「口罩地圖」，提供了全家靈感：是不是能同樣做一個地圖，讓有需要的消費者查詢，而不是只能到店裡像尋寶一樣碰運氣。 政大商學院特聘教授暨信義書院執行長別蓮蒂指出，一般消費者可能會覺得，不就是每天5點以後打7折嗎？

在平日的服務人口變化率最大的前五名如下表和下圖，新北市有兩區入榜。 台灣便利商店數量 不過整體來說，假日變化最多的這幾個鄉鎮其實就是30%左右。 晚班/大夜班的情況略有不同，整體來說，不管平假日，需要服務的人口都比早班和午班來的少一點。

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國內連鎖式便利商店發展愈趨多元，公平會今 日發布產業調查，截至去年底，五大業者營業門市合計達 家店，年增 4.81%，創 14 年來最大增幅，超商密度位居全球第 2，國人平均每年去超商 130 次，每次消費金額約 82.6 元，呈現逐年遞增。 早期國內便利商店多為單店經營，在汰弱留強競爭後，目前便利商店主要有五大連鎖系統，總計市佔率在2002年即超過91％，由於大型連鎖便利店具有聯合議價的優勢，使小型便利商難以生存。 國內目前主要五大連鎖便利商店系統包括「統一超（7-Eleven）」、「全家」、「萊爾富」、「OK便利商店」及「福客多」等，2002年以統一超的總店數3,141家，市佔率46.5％居冠（表三）。 其次為「全家」，2002年總店數為1,262家，為統一超總店數的3成左右。 而「全家」、「萊爾富」、「OK」及「福客多」等加盟店總數約3,040家，總數方能與「統一超」相當。 為與「統一超」相抗衡，各家開始策略聯盟，共同成立「便利達康公司」，分別在宅配業務，及鮮食、代收服務、電子商務、ATM設置等提升坪效的業務做整合，目前國內便利商店市場已形成兩大勢力相互抗衡的局面。

各縣市營業據點，以新北市2228家店最多，占19.49%，第二名為台北市1631家店，占14.27%，第三名則是台中市1388家店，占12.14%。 至於門市營業據點分布密度，以台北市6.27家店／平方公里居冠，其次為新竹市和嘉義市，密度最低則為台東縣與花蓮縣。 針對出售全家股票遭裁罰，泰山回應表示，尊重證交所的看法，如確有疏誤必會改善，但仍有進一步澄清說明的必要，後續會向證交所報告說明。 台北一名七旬婦人是名慣竊，常跑去超商偷泡麵、冷凍肉片遭當場逮到，警方到場發現，他身上帶了3百萬，卻伸出第三隻手，一問之下才知道，她把先生的金飾遺物典當3百萬。 不過，還是可以由這些資料得到一些有趣的觀點，像是新竹縣寶山鄉延續前一篇文章的特殊地位，人口變化在不同時段依然劇烈。

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「消費者以前可能隱約覺得哪裡可以更好，但不知道原來可以這樣做，」吳師豪以超商App的咖啡寄杯為例，咖啡過去在店頭常見買一送一，但隨著App的推動，現在可以買多送多，還可以跨店領取，甚至轉贈別人。 超商透過各種科技應用，開發出新服務內容，就拉出新的業績成長曲線。 台灣的世界第一 – ★生活 學習 成長★資策會數位教育研究所要洗澡~要上廁所~要吃東西一應具全!!! 台灣摩托車密度為世界第一， 台灣有2300萬人口，摩托車的 數量竟超過了1400萬輛。 台灣摩托車密度為世界第一，台灣有2300萬人口，摩托車的數量竟超過了1400萬輛。

• 不過，台灣及日本便利商店密集度，自2012年以來，都較南韓低上許多，南韓便利商店密集度居全球之冠。
• 而日本的便利商店受惠展店及輕食產品熱賣，營收也逐年攀升，但受藥妝店延長營業時間及增加鮮食販售之競爭影響，增幅縮小，2017年營業額11.7兆日圓，年增2.6%。
• 這項作法在過去超市常見，但必須由人工手動貼打折貼紙，全家轉化為系統自行判定，讓消費者更便利地獲得優惠，就是有價值的科技創新。
• 與本網站有關一切糾紛與法律問題，均依中華民國相關法令解釋及適用之。
• 近日一名網友卻在DCARD發文，認為50嵐的菜單有bug，讓他覺得自己一直被坑10元，…
• 台灣便利商店密集度僅次於南韓、高於日本，去年相較前（2018）年底再增加524家便利商店，成長率4.81%，為近13年（2006年）來最大增幅。

就密集度來說，台灣便利商店2018年平均每2148人就有一家，日本2018年平均每2235人就有一家，顯見台灣密集度較高。 不過，台灣及日本便利商店密集度，自2012年以來，都較南韓低上許多，南韓便利商店密集度居全球之冠。 目前尚未有去年全年全台超商店數的相關資料，預計6月才會公布。

台灣便利商店數量: 黃珊珊提少子化問題　蔣萬安、陳時中皆抨擊「人口外移」

公平會分析指出，從門市總數及平均每人每次消費金額，以及便當、三明治及熱食銷售都呈逐年增加的趨勢，連鎖便利商店已然成為消費者日常生活中不可或缺的零售通路。 以門市密度來看，去年底全國 2360 萬人，平均每 2065 人就有 1 家連鎖式便利商店，密集度逐年提高。 若參考經濟部統計處的數據，我國超商密集度位居全世界第 2，次於南韓、高於日本。 就土地面積來觀察，去年每平方公里就有 0.33 家店，略高於前年的每平方公里 0.31 家店。 編號行業名稱定義47~48零售業從事透過商店、攤販及其他非店面如網際網路等向家庭或民眾銷售全新及中古有形商品之行業。

不過，若觀察去年超商龍頭7-ELEVEN，店數首度突破6,000店，達6,024店，加上全家3,770家，去年全台就有近1萬家店鋪，再加上萊爾富和OK超商，以及其他超商，店數和密集度有望超越2019年。 台灣便利商店數量 而在成長率方面，因南韓便利商店展店迅速，又擴增商品販售種類，推出平價、跟上潮流的化粧品，以及提供多樣化服務項目，營業額近三年來均呈兩位數成長，2017年營業額突破20兆韓圓，年增14.1%。 而便利商店「賣最旺」商品，以飲料類占38.1%最多，其中咖啡更是人氣王，佔銷售占7.1%；其次為菸草類，占28.3%。 而商品淡旺季趨勢也相當明顯，主因飲料類為其主要銷售商品，隨著夏天天氣酷熱，國人對飲品需求增加，旺季集中在每年7-8月暑假期間。

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另一方面，自2019年起，便利商店也針對聯名商品進行布局；林進南認為，差異化行銷，讓超商得以掌握不同客群，同時強化對死忠顧客的經營，進而提升業績表現。 對此，林進南分析，百貨公司較倚賴觀光財，在疫情影響下，海外來客數明顯銳減，即使百貨業者將目標轉移至國內市場，仍不足以補上因疫情流失的業績。 根據內政部已登記土地面積計算，台北市每平方公里6.27家店為全台密度最高，再者為新竹市3.03家店，嘉義市每平方公里有1.98家店為密度第3高。 台東縣和花蓮縣為便利商店密度最低縣市，平均100平方公里才有3家便利商店。

號稱「便利 之島」的台灣，便利商店的數量和密度，在世界都是數一數二。 便利商店在台灣 發達的程度，可能遠遠超越我們的想像，目前台灣的四大超商系統：統一7-ELEVEn、 泰山全家、光泉萊爾富與豐群OK，加起來共有破萬間便利超商，一年可 … 台灣便利商店數量驚人，服務項目更是相當廣泛，其中主要以7-11及全家為國內主要的超商，兩間各有支持者，不過就有網友認為，全家之所以會略輸7-11一籌是因為比較不擅長行銷，不過不少人卻不認同，還列出全家的「3點創新」引起討論。 基於強化數位會員的服務，及增加會員的黏著度，全家透過數位轉型推出的隨買跨店取訂閱制，不但希望提供消費者更完整的消費體驗，還希望透過會員行為的數據反饋，進一步優化服務內容。 目前全家訂閱制提供的商品包括咖啡、鮮乳、豆漿、茶飲、包裝水等多樣品項，雖然是單價不高的民生商品，但推出約1年半，已累積超過1.75億元的營收，更吸引超過10萬名全家的數位會員訂閱。 （中央社記者潘姿羽台北20日電）便利商店已經成為國人日常生活消費不可或缺的一環，公平會今天發布調查，國人平均每人每年逛超商137次，每次消費新台幣84.16元，數據持續攀升。

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形成群雄割據型競爭態勢主因，在於產業特性(不易複製擴張、傳統小型品牌林立等)或產業發展期間較短，因此尚未形成具顯著市占優勢的企業或品牌。 此項賽道中，每家企業市佔率普遍未超過10%，例如3C家電零售、家具家飾零售以及藥妝藥局零售業。 調查也顯示，2019年5家主要連鎖便利商店總來客數達30.84億人次，平均每人每次消費金額約82.6元，支付方式也呈現多元，約有2成1是使用非現金支付，其中又以採用電子票證比率最高，其次為行動支付，第三則為信用卡支付。 展望2003年，「統一超」門市家數仍將呈現淨成長，並全力提昇鮮食與高毛利的服務性商品比重，不過初期進入中國市場應會小幅侵蝕獲利，因此保守預估「統一超」2003年的獲利將與2002年相當。 預估2002年「統一超」稅後EPS為3.43元，2003年稅後EPS為3.36元。

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真正在城市里為年輕人提供便利的，更多的是排名第2的美宜佳。 葉志堅被稱作中國便利店界的教父，曾任東莞市商業局副局長的他在職期間幹過兩件大事——一是為東莞市引進國際食品巨頭雀巢，讓雀巢在東莞開設了食品基地；第二件就是引入國外流行的便利店模式，創立了美宜佳。 全家的友善食光數位轉型專案，除了獲得鼎革獎卓越營運項目的楷模獎外，也獲得ESG特別獎。 根據全家的估算，友善食光每月平均可以減少11萬公斤的碳排放，累計從推出到2021年底為止，共約減少了3568公噸的碳排放，為環境保護和消費者荷包創造雙贏。 後來全家導入「時控條碼」和「時間訂價」2項數位技術，創造出這項轉型成果，而且成效卓著。

本篇文章是商益與amiko AI合作，由amiko AI提供資料，從數以千萬計的發票資料中，分析出2022上半年兩大便利商店的商品銷售總額排行，商益再將這些商品分類，就得出消費者最仰賴便利店的商品與場景。 台灣的超商店數眾多，幾乎每走幾步路就會看見不同品牌的便利商店，競爭相當激烈。 對此，就有一名網友發文表示，OK超商數量雖然不及其他便利商店，但優惠也不遜色，因此好奇詢問「OK超商是怎麼樣的超商呀？」掀起網友熱議。 這些業者未來的經營策略與發展方向是我們投資人所必須加以留心的。 若將政策因素排除，中國市場與台灣連鎖便利商店發展初期有許多雷同之處。 「除非覺得自己的服務、創新可以相比較，就可以在旁邊開一家。」吳師豪提到，如若不能，就只能採取迴避的方式選點。

貼文一出，網友紛紛留言回應，「網購好幫手耶」、「包裹堆得跟山一樣」、「蝦皮取貨站」、「有可能和蝦皮合併而已」、「蝦皮免運的地方啊，好用」、「我家樓下的物流中心，很讚啊」。 統一超（2912）「統一超」目前展店數已達3,141家，預估2002年展店數可達3,295家，市佔率約46％。 近來許多公司陸續舉辦尾牙，除了菜色和表演之外，尾牙上的抽獎也是不少上班族期待的環節之一。 近來有網友好奇「有沒有人公司尾牙抽到的大獎不是正品呢？」掀起許多討論。

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公平會調查資料也提到，以2019年底全國2,360萬人來看，平均每2,065人就有一家連鎖式便利商店，便利商店密集度逐年提高。 而經濟部統計處去年5月中所發布產業經濟統計簡訊，2019年台灣連鎖式便利商店密集度居全世界第二，次於南韓，高於日本。 台灣便利商店數量 另就土地面積來看，2019年每平方公里就有0.33家店，略高於2018年每平方公里0.31家店。 〔即時新聞／綜合報導〕近年來韓國便利商店數量激增，去年底已超過3.4萬家門市，平均每1491人就有一家便利商店，密度超越台灣、日本，成為全球便利商店密集度最高的國家。 2018年2月受惠春節假期天候佳，出遊人潮帶動買氣，1-2月累計營業額533億元，年增7.0%，由於業者積極與異業結盟、擴展物流服務，以增加來客數與顧客黏著度，預期2018年全年營業額可望續創新高。

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不僅如此，在品牌發展成熟、連鎖企業加速展店、企業間併購風潮等因素帶動下，上述前5強企業近3年市佔率全數正向成長，正逐步茁壯成為台灣藥妝藥局業的領先集團。 1997年後，亦相繼有一些外資公司在中國開設便利商店，如美國的「am/pm」在廣州開設了便利商店、美國的「倍順」在廈門開設的便利商店等等。 台灣便利商店數量 台灣已目前上市櫃的便利商店有「統一超」與「全家」，「統一超」市佔率最大，「全家」展店數約為「統一超」的3成。

日前有網友在PTT的Gossiping版上，以「全家是不是輸在行銷」為題發文說道，全家在台灣便利商店中，算是排第二，雖然也很便利，但還是拚不過7-11。 台灣便利商店數量 把每個連續時段的變化率算出來，並除以3，就是這份電信信令資料分派到便利商店的每個時段平均人口變化量。 其實，不只便利商店，台灣就連百貨商場和量販店的開店密度，也堪稱是全世界的奇蹟。

台灣便利商店數量: 日本5大連鎖超商 將全面引進自動收銀系統

店面數量 截至2008年1月31日止，臺灣各公司 … 希望可以是2010年的數據，或是2009年底的數據也可以。 臺灣主要便利商店展店數量依排名序為： 7-11：4744家（2010年1月31日） FamilyMart：2425家（2010年1月31日） 萊爾富：1233家（2010年1月31 … 超商的數量驚人，以澳洲7-ELEVEn的資料與台灣資料為例，全球有38,000家分布在16個國家，但台灣就佔了4,852家。 2011年，三大便利商店總和高達8910家，若再加上約有850家的OK便利商店，四超商總計有9760家 …

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因為不是每家店都有存貨，例如學校旁邊的分店，可能當天剛好遇上運動會，鮮食一掃而光，撲空的消費者就會抱怨。 在訂閱制外，全家另一個得獎專案，則是許多消費者熟悉的「友善食光」。 自2018年開始，推出當日午夜12時到期的鮮食商品，像是飯糰、麵包、便當等，傍晚5點後打7折的專案。 由於門市擴展迅速，導致便利商店業者出現利潤減少與惡性競爭等現象，但隨著韓國單人、兩人小家庭增多及社會高齡化，近距離少量購買模式的發展，業者仍相當看好便利商店發展前景。 如今，便利商店的購物支付方式已日趨多元，不過依照公平會的統計數據看來，依然有近8成消費是使用現金。 而在2成1以非現金支付中，以採用電子票證（如悠遊卡、一卡通等等）比例最高，其次為行動支付，第三則為信用卡支付。