政府採購網決標公告詳細介紹

吳主委也感謝所有工程團隊，每年推動近6,000億元之公共建設，在遭遇疫情影響、缺工、缺料之外在不利情況下，持續努力克服困難，經費達成率仍能達到95%以上。 另外吳主委說明，公共工程使用之混凝土材料，最大來源為砂石粒料，經濟部水利署於兼顧河防安全之情形下，透過每月控管、積極辦理疏濬工作，每年提供約7,000萬噸砂石，充分供應全國工程需求，讓混凝土量足價穩，功不可沒。 吳主委也感謝所有金質獎評審委員，針對今年126件所有金質獎參選案件皆到現場實地評審，勞苦功高。 而且所有得獎工程團隊，不但把工程做完，還把工程做到最好，值得給予最高的肯定及鼓勵，並期許大家持續努力，為國人創造更好的生活環境及品質。

• 二來則是「機關是掌握到有廠商會來投標，不怕流標」而不見得是「已經內定了」。
• 這是為了避免單一委員對標案評分的影響大於其他委員。
• 因為機關擔心在日後發生爭議的時候，廠商會以不知情為由開脫。
• 一來是混個臉熟，如果表現得好，即使這次沒有得標，下次不超過10萬元的小額採購說不定就會找你。
• 證據會說話，提出與優勢相關並與問題扣連的一、兩個代表作，在簡報中花點篇幅說明，證明團隊擅長分析、規劃，並具備實現計畫的務實能力。

有些機關的授權書授權事項寫成「投標、開標及決標過程之所有事宜」，則是比較不精準的寫法(因為投標本來就不需要負責人出面啊！派個小弟去送標案、準時送到即可)。 機關要先知道廠商的名稱，是為了查詢廠商是不是101條款禁止投標的黑名單。 所以廠商名稱請務必寫全名，不要寫簡寫，也不要耍帥寫英文。

政府採購網決標公告: 公共建設計畫執行

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有網友說，一年在同一個政府機關多拿幾個小10萬的案子，也很補。 其實一個廠商一年只能在同一個機關拿到總計不超過10萬元的小額採購。 現在政府都講究公開透明，只要在google裡輸入「XX(機關名稱) 預算」，就可以找到該機關的預算。 再搜尋一下標案名稱的關鍵字(例如XX研習、XX活動)，通常可以找到答案。 如果用搜尋的一下子找不到，記得先查一下去年標案的承辦處/科/室、再搜尋該處/科/室的預算，應該就會有答案了。

政府採購網決標公告: 網站資訊

機關依投標廠商資格與特殊或巨額採購認定標準第五條第三項規定辦理者，應於招標公告或招標文件公開預算金額。 指招標政府機關不經公告程序，邀請二家以上廠商比價或僅邀請一家廠商議價，因為機關可以直接指定廠商進行議價或比價，如果沒有條件限制，容易發生弊端，所以政府採購法會嚴格限制參與條件，原則上，需要該項採購無法依公開招標或選擇性招標的方式辦理者時，才能使用限制性招標。 以公告方式邀請不特定廠商的投標，廠商只要能符合公告的招標文件要求，就可以參與競標，招標政府機關會依照廠商資格、規格與價格採取分段開標與決標作業。

因為機關擔心在日後發生爭議的時候，廠商會以不知情為由開脫。 否則大家就以「不懂法律、不知者無罪」都去犯法了。 又名：投標廠商切結書，除了民事、刑事、行政責任切結書外，還有勞工權益保障切結書。 政府採購網決標公告 通常公司負責人不見得能出席機關的開標、決標程序，因此會授權公司員工代理出席。

政府採購網決標公告: 公司老闆(負責人)的姊姊是機關首長，公司可以投標嗎？

公開招標的優點是競爭性較強，費時較短；缺點是當參加的廠商較多時，審標作業會複雜且困難。 政府採購網決標公告 第十一條 機關依投標廠商資格與特殊或巨額採購認定標準第五條第三項規定辦理者，應於招標公告或招標文件公開預算金額。 採購法之招標方式係依世界貿易組織政府採購協定之規定，與國際接軌，包括公開招標、選擇性招標、限制性招標，並分別訂有適用情形。 各機關可因案制宜採合適之招標方式，總計一年約18萬件招標案，其中涉及洩密、行賄、收賄舞弊情事遭偵辦起訴者屬極少數案件，絕大多數案件並無投書所指問題。

有些問題比較難，承辦人一時之間無法回答；此時也不應該請來電的廠商留下姓名電話再回電，而是應該約定時間再電洽(例如約好半小時後之再由廠商進線詢問)。 政府採購網決標公告 通常機關找委員，都會找該標案專業領域的專家學者、大學教授、退休公務員等都有可能。 只要找一下該政府機關經常聘的委員有哪些、甚至該標案的主責科/課/室經常聘的委員有哪些，就可以大致猜猜看了。 其實很多公家機關跟企業一樣，沒有認識好廠商的機會！

政府採購網決標公告: 採購決標資料列表

很多案子都有後續擴充，但後續擴充取決於機關對於廠商的喜好度。 為了要能夠公平透明的評鑑後續擴充是否仍由原廠商執行，有些機關會訂定後續擴充的評鑑作業要點，並放在招標文件中。 政府採購網決標公告 契約文件效力的優先順序：契約條款、開標決標紀錄、招標公告及投標須知、特定條款、徵求服務建議書(即需求說明)。 三、邇來經查許多單位辦理最有利標評選或參考最有利標精神評審決標後，未依前揭政府採購法規定辦理決標公告或定期彙送，故請各單位確實依政府採購法辦理，本府採購稽核小組將加強稽核監督，以防類似缺失重覆發生。 惟從政府採購公告及公報發行辦法第13條第1項第10款：「依本法第六十一條規定辦理決標結果之公告，應登載下列事項：十、採限制性招標者，其依據之法條。」之規定觀之，採限制性招標者，仍應辦理決標結果之公告。

契約文件效力的優先順序：契約條款、投標須知及招標公告、開標決標紀錄、權責分工表、圖說、特定條款、補充說明、工程施工規範、詳細價目表。 前項刊登時程，遇假日、停止上班日或特殊情形無法發行採購公報者，順延之；以電子化方式發行採購公報者，得提前之。 前項無法發行採購公報之情形係屬不可預見者，機關應視需要於恢復上班或特殊情形消失後，依前二項時程辦理更正公告。 機關辦理前項以外之查核金額以上採購，應於招標公告公開預算金額。 但轉售或供製造、加工後轉售之採購，或其預算金額涉及商業機密者，不在此限。 政府採購網決標公告 為了要了解市場行情，機關必須要先進行訪價，才能詳實估算底價。

政府採購網決標公告: 電子領標補充規定

如果是主秘、科室主管…是公司負責人的三等親以內親屬，也一樣要迴避。 因為古早時代都是紙本領標，機關承辦人列印文件時可能會漏印或錯附，所以用「招標文件一覽表」作為文件清單，紙本領標的廠商要自己點一下，文件有沒有缺漏。 招標文件一覽表的作用，就是逐項列出招標機關的招標文件有哪些。

代理出席的員工，就必須出具「委託代理授權書」，又名：授權書、出席代表授權書、廠商授權書。 有服務建議書的案子，就不應該有三用文件，就像上面提到「有服務建議書的案子，就不應該有標單」，是同樣的理由。 例如下面2張表中，如果照《序位法評分》，那麼大部份委員都評定乙廠商為第一名，則由乙廠商順理成章得標。

政府採購網決標公告: 服務費用估算表

當然，這種案例若走上爭議調解甚至訴訟，機關敗訴並非不可能。 但，除非廠商有把握機關裡任何一個核章的人都不會因為這條款亂加工作，否則這種地雷案，還是不要碰比較好。 當少數評選委員與其他評委之間的看法不同，且以懸殊的評分拉高喜歡的廠商分數、嚴重低評不喜歡的廠商時，序位法可以消弭因個別委員打分數range差異過大，所造成的分數影響。 這是為了避免單一委員對標案評分的影響大於其他委員。 律 師 的 叮 嚀當事人間的意思表示，除了法律規定必須以書面為之外，大多未強行規定應以書面為之。

電腦資料庫不提供網路傳輸功能之項目，機關應以電子數位資料方式提供。 作業辦法第8條「不得『任意』重製」之立法原意，係機關 提供電子招標文件，作為廠商下載參與個案採購投標使用，為避免廠商誤以為毋須領標，僅透過重製取得電子招標文件後即行投標，有影響機關審標與採購效率及秩序之虞。 廠商自電子採購網下載電子招標文件並傳送廠商內部人員，作為該廠商評估是否投標及備標，並未供他廠商投標使用，符合機關提供電子招標文件目的，並非屬「任意」之行為，爰非涉及作業辦法之「任意」重製，爰無須招標機關同意。 因為政府採購在招標、投標、決標、履約、驗收等都受到政府採購法的規範，所以必須要用投標須知定義採購標的性質、採購級距、招標方式、押標金、履約保證金、保固保證金等，讓機關及廠商在執行時，能夠清楚對應相關法規。 機關依第四條及第五條刊登採購公報之資訊及辦理主管機關指定蒐集或統計之採購資訊，應依一定格式及內容，傳送至主管機關指定之電腦資料庫；傳送資訊內容由機關自行檢核，如有錯誤，應辦理更正。

政府採購網決標公告: 契約文件優先順序

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• 通常公司負責人不見得能出席機關的開標、決標程序，因此會授權公司員工代理出席。
• 第十九條 依第四條第一項第九款辦理之公告，其屬招標公告或資格審查公告者，應另以英文刊登下列事項；其屬其他公告者，依條約或協定之規定。
• 本篇文章將說明政府的招標方式與政府電子採購網標案流程，並探討投標廠商在各方面實力相當時，要如何靠簡報評選會議簡報拿到較高的印象分數，得到脫穎而出的機會。
• 依第四條第一項第九款辦理之公告，其屬招標公告或資格審查公告者，應另以英文刊登下列事項；其屬其他公告者，依條約或協定之規定。
• 雖然不見得是「內定了」，但總之是「機關知道會有廠商來標，不缺廠商」。