採購法課程詳細資料

發生爭議時,必須回歸工程契約本身所訂定之條款與內容,為依據處理與解決相關爭議。 為協助工程發包機關、甲方、乙方審慎處理工程問題,釐清招標、訂約、履約、驗收、保固階段所遇到工程爭議問題,爰開辦本高雄專班。 例如一定要先讀「政府採購法之履約管理及驗收」的選擇題,總共只有 14 題,但當中的 4 題就會出現,且配分佔總分數的 8 分,平均只要每讀 1.75 題 就可以取得 1 分,報酬效益實在太高!。 此外就是依序準備其他前面排名的主題,例如:採購契約、投標須知及招標文件製作、政府採購全生命週期概論、政府採購法之罰則及附則等,也具有相當高的效益。 測驗的及格標準為:採購專業人員資格考試訓練發證及管理辦法§15 考試成績以總滿分得分百分之七十以上為及格。

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二、本法施行後至本辦法施行前,辦理採購期間在一年以上,無重大違反本法情形,且曾參與主管機關、上級機關或任職機關辦理與本法有關之訓練或講習課程,時數在二十小時以上,領有及格或結訓證明,經上級機關核定者。 依本法第 53 條規定:機關應依招標文件規定之條件,審查廠商投標文件,…. 採購法課程 另,細則第 61 條說明:將審查廠商投標文件之結果通知各該廠商者,應於審查結果完成後儘速通知,最遲不得逾決標或廢標日十日。

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,因為聽說處理廠商的異議是件燙手山芋,所有的決策都必需要有堅固的法源支持,必須謹慎處理。 最後,主持人宣佈按照細則64條規定應以決標前一辦公日臺灣銀行外匯交易收盤即期賣出匯率折算之,其超過預算金額,因而宣佈該廠商為不合格標,無法再進行減價。 3.為了便於遠距同步教學即時提供資訊,開班前2週將E-mail寄送QRCode邀請學員加入Line好友以建立本班群組。 本實務專班將完整解析三級管理制度,從工程生命週期之角度切入,進而詳細解說第一級、第二級、第三級品管各自擔任的角色,以及負責管理之主要工作項目。 由於是客製化課程,講師可以依據學員知識背景、吸收程度,量身打造課程內容,並調整授課速度。

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相較於坊間「按人頭收費」、「三人同行95折」、「5人同行9折」的計費方式,《政府標案急診室》的採購法課程採線上教學。 因為是線上課程,所以公司無論有幾人要一起上課,費用都相同。 所謂知己知彼百戰百勝,《政府標案急診室》的採購法講師,都是具有採購證照、曾擔任過評選/評審委員的退休或離職公務員,其中更有數位是曾在公部門、民間單位都有採購經驗的講師。 這些講師對於公部門流程知根知底、對於民間公司準備文件遭遇到的困難也能感同身受,是最適當的授課人選。 舉例來說,若是服務建議書內要放施工照片,照片就必須符合勞安衛生等相關法規;疫情期間的所有照片,都必須把口罩戴好。 畢竟公部門講究的就是程序嚴謹;廠商若未注意這些枝微末節,很可能造成委員的負面印象。

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而專注提供勞務服務的廠商,可能一輩子都只會碰到「限制性招標」、「準用最有利標」、「採最有利標」的評選/評審會。 課程介紹: 面對瞬息萬變的市場,採購與供應管理人員常需當下立斷為企業作出好的決策,爭取市場先機,但好的決策往往有賴於好的資訊品質。 面對繁忙的工作及不斷湧現的資料,大家常面臨不知如何搜尋及整理資訊的困擾,更別提在決策上善用這些資訊。 ●採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;如何協助採購新手快速上手,為企業創造價值提升競爭力,為企業要務之一。 ●本課程將協助採購新手掌握採購工作目標、工作重點及常見問題處理,並輔供應商管 … 採購法課程 三、報名學員得自由選擇是否提供個人資料或行使個人資料保護法第三條所定之權利,但報名學員提供資料不足或有其他冒用、盜用、不實之情形,可能將不能參加相關課程及影響各項相關服務或權益。

  • 因此做任何事前你都需要先認知清楚,你要的報酬是什麼。
  • 聽說本所目前只有一個人有通過進階班課程,那個人就是主秘。
  • 依本法第 48 條規定:第一次開標,因未滿三家而流標者,第二次招標之等標期間得予縮短,並得不受前項三家廠商之限制。
  • 我沒有辦過公開招標的採購案,對於課本上的採購實例,都只有抽象的想像。
  • 個人相當喜歡她的上課方式,可以將如此冷感的採購法令規章以活潑幽默的方式表達,並且輔以許多過去她曾經處理過的廠商申訴及查核採購案件來說明解釋,讓一整天的法令規章課程變得相當輕鬆愉快。

當然聰明的朋友會想到,其他題目就算用猜的也會有分數,但考採購法證照不需要運氣,只要一步一腳印使用高效率準備,其他的題目藉由翻查法令彙編的方式來爭取額外的成績,提高通過測驗的成績。 搭配配分表,優先從高報酬的主題開始準備進行有效率的準備。 ◎學員報名本訓課程,須先自行確認是否有電腦設備(桌上型電腦、筆記型電腦或平板其中之一)、視像鏡頭及自家網路是否穩定,若無此上述設備將不受理報名,以免影響後續上課權益。 前項規定,於本辦法一百年一月五日修正施行前,考試成績不及格而達總滿分得分百分之五十以上,尚未依修正前規定於接獲不及格通知次日起一年內完成補考者,亦適用之。 二、因辦理採購業務違反法令情節重大而受免除職務、撤職、剝奪、減少退休(職、伍)金、休職、降級、減俸、罰款、記過懲戒處分之判決者。 但經再審撤銷原判決更為判決,致無上述情形者,予以回復。

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有別於一般工程採購,其對象為建築師、技師或工程技術顧問公司,採購性質為異質採購,且需以評選方式評選優勝廠商,再辦理議價作業。 本專班為協助各工程主辦機關、發包機關審慎辦理「展延工期、變更設計、數量差異、漏項、情事變更、現場情況差異、驗收與保固」,講師將會以三十個經典個案與法院判決,增加您釐清爭議、保障權益與正確處理之能力,歡迎踴躍派訓。 工程具有金額高、工期長、工項繁瑣、介面銜接複雜、設計變更頻繁、業主應辦及承諾事項責任歸屬不易、地型及地質狀況複雜、陳情抗議事件頻傳…之特性。

講義有部分是重複的內容,但進階課程似乎更在意條文的細節項目,深入探討、並且從中尋求變化。 一週上一天的課程,為期大約兩個月,最後一週考試,安排大致與基礎班無異,上課地點也一樣。 循著座號坐下,這次的座位也跟上次幾乎一樣,給人濃厚的既視感。 全國法規資料庫之內容每週五定期更新,當週發布之法律、命令資料,將於完成法規整編作業後,於下週五更新上線。 前項由採購專業人員承辦或經採購專業人員審核、協辦或會辦之事項,不包括涉及技術規格及查驗等實質或技術事項,但採購專業人員發現該等事項有違反法令情形,仍得提出意見。 依細則第 6 條規定: 招標文件含有選購或後續擴充項目者,應將預估選購或擴充項目所需金額計入。

採購法課程: 一. 採購法考試難嗎? 60%通過率超簡單,因此不要再花1個月準備了。

若,發生爭議點時,未能及時處置與協調解決,或者,主辦機關擔心有圖利之虞而未能公平合理地適時處理,假以時日,若又牽涉其他事故或其他廠商,問題將變得錯綜複雜以致難以解決。 一、已取得採購專業人員基本資格,參加主管機關或其委託之機關(構)依本辦法辦理之進階訓練,經考試及格,領有及格證書者。 訓練辦法規定,延期考試者需於課程結束起一年內參加考試,逾期則取消考試資格 ,成績考核及格者,由本校轉寄行政院公共工程委員會核發之及格證書(PDF電子檔)。

本課程旨在協助企業機構提升採購人員之談判與議價能力,以創造企業競爭 採購法課程 採購法課程 … ●課程中安排實務案例分享並進行小組實務研討,藉由課堂中跨領域經驗交流,講師具豐富之數十年採購實務經驗,多面向互動增進學員學習成果。 而準備到「政府採購法之總則、招標及決標」時,可以說是整個備考過程的魔王關卡,是所有選擇題中題目數最多的,高達 208 採購法課程 題,這邊不用急迫,分成各 104 題的方式細嚼慢嚥,務求真正將題目精熟與吸收。 完成這個難關之後剩下再完成「底價及價格分析」之後,通過測驗的入場券就已經在手了。 2.課程類別屬「機關業務知能訓練」、「自我成長及其他」者,經各機關人事機構認定與業務相關者亦得採計。 然而上了一大半的課程,我卻分不清楚基礎與進階的差異。

採購法課程: 政府採購法見習課程之心得

依細則第 64 條規定:…前項折算總價,依辦理決標前一辦公日臺灣銀行外匯交易收盤即期賣出匯率折算之。 ■ 依統一發票使用辦法規定,發票一經開立不得更改,對於買方名稱及統一編號不得任意更改或應買方要求改開其他營利事業及統一編號。 本院本年度學員可免費補課7小時,超過7小時者,每小時補課費用為100元。 要投最有利標的廠商,無論是適用最有利標、準用最有利標,除了要能夠通過資格標、規格標之外,還要通過評分會議,取得議價的資格。 【訊息公告】協會發放之111年度到期(依票面日期所示)$500學習券、5折或免費課程券,使用期限自動展延1年。 但這篇重點仍是告訴你,無論你怎麼對待前面那66HR課程,後面的考試與它無關,它只是個極為簡單的測驗罷了。

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是非常高的60%以上,這比金融機構那些證照考試的高通過率還要高,但為何網路上搜尋到的心得無論有無相關背景,都彷彿需要花上一個月來準備呢? 主要仍歸究於必須先上的66hr課程下意識讓你以為最後的考試會考的超多、考的超廣。 四、在學員就其個人資料依個人資料保護法第三條之規定,請求停止蒐集、處理或利用或請求刪除前,本院得依循個人資料保護法及相關法令之規定,於個人資料提供之範圍與目的內使用該等個人資料。

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先進國家與中大型企業皆已認知『專案管理』對提昇工作效能及核心競爭力具有相當大的價值,且對國際PMP專案管理師資格認證越益重視,並要求其中大型專案的主持人、經理及小組等成員必須接受專案管理的專業訓練。 採購法課程 課程結束後讓學員具備參加「PMP國際專案管理師」以及「A.P.S.基礎採購檢定」雙認證的實力。 採購法課程 進階課程-視訊班每位$6,400元整 (含講義及政府採購法令彙編),報名時請Email「基礎班及格證書」影本,或曾參與20小時以上與本法有關訓練之「結訓證明」及「上級機關核定資格之核准文」影本供審核資格。

本專班蒐錄與彙整「工程採購」與「委託技術服務」等相關函釋逾300則,包含招標、開標、審標、決標、履約管理、契約變更、驗收及物價指數調整等實務上會遇到之問題,一一剖析,協助您提升採購與履約爭議處理能力,歡迎踴躍派訓。 本課程由業界經理人授課,20多場的輔導經驗,不僅擁有良好的教學口碑,更能以業界經驗加深教學效果。 本課程由專案管理基本概念開始,講授相關定義、生命週期、專案組織等,再以系統化的方式分別探討專案管理之九大知識領域,包含範疇、時程、成本、品質、人力資源、溝通、風險及採購管理,並特別強調「整合及範疇管理」之重要。 再透過案例研討進行實務演練,課後提供模擬測驗及解題說明以協助學員通過PMP考試。 本課程結束後讓學員具備參加國際「PMP國際專案管理師」認證實力。 本高雄專班完整解析各類型工程履約爭議、如何處理、如何解決、如何變更契約。

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