本田行介紹

顶端就象镇纸上的提钮，有几位高级领导（他们是评审会的重要成员），在它之下的研究人员全部处于对等关系，形式上虽分为设计室、试制室等部门，但是室长级人员也都是具体工作人员而非专职管理干部。 一人一事就是废除公司强迫一个人干一项他不能胜任的工作做法。 为了达到共同的目标，每一个人，每一个小集体都要有自己的设想，并通过它来找到开发领域，把竞争机制引进公司内部。 宗一郎在经营中一直遵循着以下一些原则和规定，这些原则和规定已经渗透到企业的每个角落，成为人们所说的本田管理模式。

同时，还通过各种方法积极地研究开发瞄准下一时代的电动汽车、天然气汽车等可以发挥各自特长的代用能源汽车，并将研究成果积存下来。 这些“优先考虑地球环境、尾气清洁的汽车”就是“HONDA环保汽车”。 1995年，HONDA的汽油车在世界上率先达到了零污染，在那之后的ZLEV发动机技术的开发，显示了HONDA高度的技术力量。 在低油耗技术方面，在CIVIC轿车上安装了“三级VTEC发动机”和无极变速装置“HONDA式无级变速装置”，高水平地同时实现了高功率和低油耗。 自从参加TT车赛以来，HONDA相继参加了F2、F1等世界最高水平的汽车大赛。

本田行: 安全配置

继1992年之后，1994年建立了小型发电机组的合资企业、汽车零部件合资企业，1998年建立了汽车整车和发动机的合资企业，至此，在HONDA的整个事业活动领域中扩大了在中国的事业范围。 随着各项事业的深入发展，相关零部件厂家在中国的事业开拓也获得了蓬勃发展，已经有35家之多的零部件厂家正在与中方的合作伙伴一道为了建立品质优良的先进的零部件产业而努力。 Accord，中国称“雅阁”，是本田自1976年起发售的全球化轿车。

本田现役产品线主要由汽车、摩托、动力产品和飞机四大业务组成，其中汽车业务由核心品牌本田（Honda）和豪华品牌讴歌（Acura）构成。 裂行125配置了本田的智能钥匙 Smart Key功能，智能遥感钥匙和智能ID认证联动，轻松启动车辆。 这个配置还同时具有智能定位、智能警报和智能防盗功能，另外全液晶仪表和LED全车光源，看起来逼格不错，是本田踏板车家族里面的颜值担当。 本田裂行125配色选择很多，单色平均价格为11780元，而双色板达到了11980元，价格还是挺高的。

本田行: 本田标识

彩色TFT多功能液晶仪表-界面宽绰，让每一个行车信息，简明易懂。 彩色智能互联屏系统(9英寸) -更快速的切换响应，追加CarLife功能，大幅提升使用便利性。 由于它是SmartKey系统，所以配备了智能遥控钥匙，能通过遥控打开/关闭点火，并解锁座椅；虽然这并不是项新科技，但能够极大的方便日常生活当中的使用。 该车配备了SmartKey无钥匙启动系统，在距离车辆两米的范围内，按下点火开关并旋转旋钮即可完成启动准备。

HONDA向赛车运动展开挑战的历史是从宣布参加1954年英国马恩岛TT车赛时开始的。 诞生仅6年的小小的摩托车厂家决定向世界挑战，这在当时是超乎寻常的。 本田宗一郎看到这一情况后，马上想到了陆军在战争期间留下的许多无线电通讯机。 本田行 于是，他以低价购到一批通讯机，拆下其上的小汽油机，并用水壶做油箱，改制成一架小汽油机后安装到自行车上，做成一种新型的“机器脚踏车”。 本田行 作为一台125级别的踏板，RX125裂行并没有过于的追求性能以及操控，这个级别的小踏板更多的是用来日常代步买菜通勤，高颜值的外观加上灵巧的操控，穿梭在城市当中的同时也能留下一道亮丽的风景。

本田行: 汽车要闻

2022年新增S型绕桩、综合弯道工况下的检测，可记录车辆速度、转向操控、行车轨迹等相关数据，分析驾驶员的操作行为，让其“能从数据上更直观地看到自己开车需要改进的地方。 ”通过个性化的软件系统，帮助驾驶员更有效地改善驾驶技能。 2022年实操体验项目结合最新道路场景，加大了连续通过窄距弯道、极限7X7移库和综合技术挑战等项目的挑战难度，并新增了盲区体验，让“老司机”们进一步提高应对技能。 其六，立足行业背景、突出服务特性，解决了企业文化如何体现行业文化特点的课题。 在日，本田是技术和活力的代名词，也是日本大学生毕业后非常向往的就业目标。

HondaJet采用主翼上方发动机布局、自然层流机翼以及一体成型复合材料机体等独有技术，在同级别小型商务喷气机中实现了最高水平的最大航速、最大运行高度、爬升性能、燃油经济性和机内空间尺寸。 本田既无官僚色彩，也不存在派系和宗派主义，职工可以轻松愉快地工作。 高级干部到50岁就为后来的年轻人让位，最大限度地尊重年轻职员。

本田行: 本田品牌介绍

在本田研究所，由研究员个人提出课题开始，课题一被采纳，就以提出者为中心组成项目攻关组，课题研究工作的领导、筹划、管理全部交给提出课题者个人负责。 本田行 在两人以上的研究人员分别提出类似课题而被同时采纳时，令他们各自组成独立项目攻关组，通过自由竞争夺取成果。 因此本田在组织结构上实现了“镇纸型组织”的横向组织。

向这些重要的课题挑战正是创造新的未来的道路，HONDA发挥特有的挑战精神，开始种种努力。 本田行 朝着下一个50年，通过提供最适合人和地球并且具有HONDA特色的商品和服务，提供“喜悦”，我们HONDA将继续不断进化发展。 RDX是本田自2006年起发售的全球化SUV，为讴歌品牌首款入门级高端SUV产品。

本田行: 本田公开道歉

可以说，达康的喜悦型服务文化既实现了从《本田哲学》到《达康文化》管理思想精髓的无缝链接，又大大提升了服务文化的本质内涵，个性昂然地将达康文化与其它服务型企业文化进行了区隔。 服务业与制造业最大的区别在于服务业提供更多的是无形的服务，相对于制造业所提供的有形产品所给顾客带来的物质价值而言，服务业最注重的是带给顾客精神价值；比如关怀、贴心、热情、尊重、享受等情感性诉求。 而这其中，购买服务与从事服务形成了高度互动的过程，从《本田哲学》出发，其最终的目的无非就是要达致被服务者与服务者双方的喜悦。 购买服务的顾客在达康人的服务中享受喜悦，达康人在为顾客提供服务中体验喜悦。

雅阁自第六代产品（1997至2002年服役）起由广州本田国产，正式进入中国市场。 英文“Accord”意为“和谐”，代指雅阁在本田产品线中处于较为均衡的产品定位。 现役第十代雅阁于2017年7月14日于底特律首发，在此之前，雅阁已在美国投产35年并售出超过1100万台。 自1948年作为一家摩托车制造商诞生，本田的这一策略一直很奏效。 本田行 本田行 本田在日本占有15%的市场份额，超过日产（Nissan），仅次于丰田（Toyota）。 在几乎占据了本田营业利润三分之二的北美市场，本田已经建立了第五家汽车装配厂，并且正在对”叁大”汽车制造商最后的堡垒──轻型卡车市场发起进攻。

本田行: 本田挑战精神

制动系统有传说中的CBS刹车联动系统，这套系统可以有效的缩短刹车距离，合理的分配制动力度降低车辆出现甩尾，侧滑等，效果仅次于ABS的刹车辅助系统，可以有效提升踏板的骑行安全。 先进的智能钥匙系统ID认证不仅可以智能寻车，电子防盗，还能报警。 搭配了全液晶仪表，造型简单大方，外观激进年轻化，更耐看。 本田，追不上电动车 来者不善的对手们四处疯长，一场足以让大船倾覆的雷暴在无形中酝酿危险。 但本田，却沉浸在刚发布了三款概念车的喜悦中，没有察觉。 2012年中日关系趋紧影响，本田在中国的生产工厂将于2012年9月18日，19日两天暂时停工，两家工厂约1.5万名员工将带薪休假。

力戒害怕失败的谨小慎微作风，按照本田的说法是不工作才不失误。 在对本田职工进行的一项关于“本田精神的核心是什么”的问卷调查中，回答顺序分别是独创性、要为自己工作、人尽其才、不要怕失败。 本田行 进入公司，无论是高级干部还是一般职工均以“先生”相称，而不是以职务相称。 公司董事没有个人单独的办公室，而是采取同用一个大房间的“董事同室办公制度”。

本田行: 本田

在经营本田技研的过程中，他与藤泽武夫的配合也体现了这一原则。 本田和藤泽性格完全不同，他们之间分工明确，本田负责技术和产品，而销售和经营完全由藤泽负责。 本次召回范围内车辆因发动机散热器盖的制造模具管理不当，造成散热器盖爪扣外侧高度超过规定上限值。 导致散热器盖安装到冷却液加注口颈时密封性不足，高温冷却液可能从散热器盖处流出或喷出，造成驾驶员烫伤，存在安全隐患。 2022年9月13日，本田宣布，2030年将把相当于全球销量15％的350万辆换成纯电动摩托车。

• 这与本田“不论工作、娱乐，只要心情舒畅就干到底”的素质相吻合，在大会上能看到许多异想天开的作品。
• 本田于1948年以生产自行车助力发动机起步，2012年Honda已经发展成为从小型通用发动机、踏板摩托车乃至跑车等各领域都拥有独创技术，并不断研发、生产新产品的企业。
• 今天，道路安全教育已成为社会化命题，广汽本田作为启动最早的企业之一，至今积累了十几年经验。
• 自从参加TT车赛以来，HONDA相继参加了F2、F1等世界最高水平的汽车大赛。
• 所以，商品的装饰是必要的，但超过实用性的装饰，便非好商品。
• 而这其中，购买服务与从事服务形成了高度互动的过程，从《本田哲学》出发，其最终的目的无非就是要达致被服务者与服务者双方的喜悦。
• 在 CES Asia 本田的展台上，我们没有见到一辆展车，这家日系车企出乎意料地展出了一系列黑科技。
• 达康立足成为华南汽车服务企业的第一品牌，形成亲善、爱心的品牌联想。

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