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跨境電商的策略應該從市占率思維轉移到心占率思維。 現在的網路資訊太過龐雜，無論是臉書、IG、推特都可以賣東西，獲得客戶的流量成本已經墊高，不可能無窮盡擴張數位行銷的成本，而是要發展心占率。 平台經營不再只是看流量，而是提供貼心服務讓客戶願意常常回來看。

力所能及的活要讓他幹，這樣才能養成他愛勞動的習慣，並不是家長需要他勞動，是需要他有責任心和體會勞動的艱辛，這樣他才能珍惜別人的勞動，才能將來愛學習。 只要會走了，就不要抱他，當然，太遠的孩子走不動的時候，家長也不能強行累著孩子。 我知道你很難過 走過2020年的圈地實驗，參與品牌的日本市場營收平均提高近七成，而樂意2021年的日本訂單較前一年增加了五倍，如今日本市場已占樂意營收的一半。 樂意共同創辦人王雋夫表示，經過了課程與工作坊，他們終於理解多開了一個市場，工時與宣傳等成本都在增加，也要考量國際運費與匯率變動的風險，品牌過去没有把這些隱形成本計算在價格裡。

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孩子的教育不是長大了才開始的，實際上從他有自主意識的一歲左右就開始了。 我不主張打孩子，但從來不打，也不是好辦法，我主張，原則性問題絕不讓步，如果他也不讓步，那就應該讓他知道，他需要為他的行為付出代價了。 打孩子也有技巧，我們打的目的是讓他害怕，記住這個錯誤以後不再犯，那就要達到威懾的目的，也就是打一次就要讓他服氣，如果打不服氣，就適得其反了，以後你再打他，效果會更不好，孩子就白遭罪了。 我也是母親，對於打孩子，沒有那個母親不心疼的，但你要想到這是為了他以後不捱打，也許就能理解了。 如果孩子跟你辯理，那你一定要跟他辨明白，讓他心服口服才能起到打的效果。 別隻管打，打完了孩子不服氣，他會變本加厲地來抵抗你，會想，你等我長大了能打過你的時候的。

从欧阳娜娜在小红书发布的内容来看，欧阳娜娜以邻家女孩身份进行种草的定位很明确：精致、平价。 对于品牌宣发，欧阳娜娜更是亲自上身，连续几天为自创品牌nabi预告，粉丝们也很给面子，并满怀期待地小心叮嘱：nabi，不要定价太贵哦，平价一点。 孩子能自己做的事，家長要鼓勵他去做，做不好，家長要耐心 教，比如擇菜，穿鞋，穿衣服，給父母拿東西，等等。

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平台遭遇困境的同時，一起進入軍日本市場的設計師品牌，也在同步摸索找路，紙膠帶品牌樂意（LoiDesign）就是其中一員。 樂意共同創辦人王雋夫與鄭瑞槿是設計師出身，共同創作出暖色鬱金香、媃色、石膏像……等各款精緻唯美的紙膠帶，深受手帳族喜愛。 我知道你很難過 成立11年，從「讓設計成為普世價值」為價值核心出發，Pinkoi已經是很多台灣消費者在選購設計師商品或獨特禮品時，會第一個想到的平台。 我知道你很難過 但很多人不知道的是，Pinkoi平台上三萬個品牌，已經有65％的設計師有透過Pinkoi把產品銷售到海外的經驗。 蔡依林初出道的第一張專輯名稱《1019》，「10」取自依林諧音、「19」則是她的年齡十九歲，唱片公司將她定位為「少男殺手」，一開始打的也是符合形象的輕快歌曲，誰知專輯九月十日甫推出，九月二十一日就遇到撼動全台灣的九二一大地震。

• 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利，聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。
• 在台灣，懂日語、對日本文化有涉略的人不少，讓台灣人感受到自己「了解日本」。
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• 更准确地说，欧阳娜娜给自家粉丝做足了“高大上”的面子 —— 卫衣438元，裤子458元，围巾388元，袜子2双168元，睡衣套装988元，浴袍988元……
• 《我知道你很难过》是蔡依林演唱的一首歌曲，由胡如虹填词，叶良俊谱曲，陈辉阳编曲，收录在蔡依林1999年9月10日发行的首张专辑《Jolin 1019》中。
• 「說實話，我們無法再複製一次這麼詳細的品牌輔導計畫，」邱佳葦表示， Pinkoi面對的是一千倍的品牌數量，雖然無法像計畫手把手教學，卻可以轉化實驗結果，與上萬個品牌共享成果。
• 刚出道时蔡依林的唱功一直被质疑，但是她歌里的感情还是很到位的。

克羅埃西亞在上屆世足大放異彩，僅有400萬人口的小國，卻闖入了冠軍戰，最後雖然輸球，但也是克國歷史以來的最佳成績。 本次克國陣容大換血，有18名球員都是首度參加世界盃，不過8強也是克國史上第三好的成績。 克羅埃西亞即將在台灣時間9日23點與巴西爭奪四強。

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Nabi浴袍的生产成本大概在60元/件左右，加个LOGO大概是65元/件。 算上包装设计、品牌授权，普通品牌在电商平台上卖出去的话，按市场行业来说，一件售价最多不超过300元。 學習上，最好教他點背誦的東西，他這個時候記憶不牢固，記得快忘得也快，但這個時候是鍛鍊記憶力的最佳時期，哪怕是個過程，對於記憶力也是個鍛鍊。 如果家裡有學習英語的條件，這個時候就可以教了。 還有就是看圖講故事，可以家長先給他讀，多讀幾遍他就背下來了，然後讓他看著圖講。 儘管這些到他上學後可能忘光了，但鍛鍊了記憶力，仍然是有很大作用的。

開始從日本人的角度了解日本，也在網頁字體、翻譯用詞等細節下功夫，更貼近日本網路生態，要使Pinkoi平台的「國外感」消失，讓消費者沒有意識地「無痛」購買跨海商品。 Pinkoi團隊不諱言，2015年進入日本市場，經歷了一段時間的瓶頸期。 在台灣，懂日語、對日本文化有涉略的人不少，讓台灣人感受到自己「了解日本」。 但直到要帶著數萬個品牌打開日本市場，這當中的歷程彷彿「砍掉重練」，Pinkoi聯合設計師品牌與法人顧問，組成跨域生態系，共同以一場又一場的實驗，摸索出台灣設計品牌走進日本市場的心法。 Pinkoi做為基石者，透過設計師工作坊，讓設計品牌學習如何確立商業模式。 Pinkoi不會告訴品牌該怎麼定價、設計文案，而是讓品牌在工作坊中相互學習和實作。

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過去，品牌直接使用Google翻譯，湖水藍、莓果紅等詩意的產品敘述，翻譯出來反而讓日本消費者一頭霧水。 生態系計畫為品牌引薦了專業翻譯社，重新將商品介紹轉譯成日本消費者熟悉且具生活感的字句，成功打開日本消費者認識品牌和商品的第一扇門。 胡如虹透過朋友認識了他，兩人討論如何合作後，決定要為那英寫一首歌，因此有了〈我知道你很難過〉。

「Pinkoi 剛開始進入（日本）的時候，我覺得應該是發生了滿多台灣新創想跨入一個新市場，可能會有的錯誤，」邱佳葦指的是用自身經驗推估它國文化的本位主義。 攀越日本市場這座大山，Pinkoi與品牌設計師們，可說走過一個「見山是山，見山不是山，見山又是山」的三階段。 「與前所未見的設計相遇，讓你每一天都有小悸動」，片尾標語閃爍，這是2021年Pinkoi十週年的日本形象片，39秒的影片在日本引起迴響，絢麗的呈現Pinkoi深耕亞洲市場的企圖心，要讓台灣的好設計被世界看見。 作詞人胡如虹回憶，〈我知道你很難過〉是她與作曲者葉良俊第一次合作，當時葉良俊已經出過幾張個人專輯，正逐漸轉往幕後，「他創作習慣先有詞、再譜曲」，需要長期合作的作詞人。 有些事情很难过却又无可奈何 很久没给大家推荐过歌曲了，今天给大家推荐一首歌曲——蔡依林的《我知道你很难过》。 这首歌的名字或许听过的人不是特别多，但那句“我知道你很难过”却被很多节目、视频等引用，是一首很好听的歌曲，一首挺悲伤的情歌。

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看清楚山的樣貌，Pinkoi如何將30個品牌實驗後的成功經驗，複製到上萬個品牌身上，成為另一個挑戰。 「手帳」是一個小眾卻狂熱的領域，對手帳族來說，紙膠帶是在做手帳頁面拼貼時的重要元素。 一捲紙膠帶通常可以使用很久，因此樂意即使產品力夠強、深受老顧客喜愛，但老顧客常買到沒有新品可買，只仰賴新品推帶動銷售的力道有限，所以對當時遇到銷售瓶頸的樂意來說，「外銷是一個必須要趕快執行的事情，」王雋夫表示。

1998年5月，蔡依林參加MTV中文台舉辦的電視歌唱比賽節目《新聲卡位戰》並獲得第1名。 “精致”和“平价”的标签，同样适用于欧阳娜娜的粉丝。 粉丝们希望通过这些“平价”好物，成为像欧阳娜娜一样“精致”的女孩。 在CBNData星数的明星消费影响力女装品类榜上，欧阳娜娜是00后明星中的带货第一名。 CBNData星数曾对欧阳娜娜的“带货粉丝”进行分析，其中90后、00后消费者占比超过一半。 粉丝定位和nabi定价的“错位”被认为是nabi翻车的最大原因 —— 想成为欧阳娜娜的女孩并不具备消费nabi的能力。

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因打著「少男殺手」的旗幟，初期蔡依林的歌迷清一色都是男生。 我知道你很難過 爱一个人 需要缘分 一首《我知道你很难过》唱出了多少人的心声，爱一个人没有错，但是爱错人就大错特错。 很多人都只会提醒别人，在爱情里不要太认真，委曲求全注定无果。 我知道你很難過 可当自己陷入爱情的漩涡时，还会这样提醒自己吗？ 答应我往后余生我们都要好好爱自己，对自己自私点。

先讓品牌了解市場與工具，再透過工作坊的討論與實驗，找出翻轉銷售的關鍵。 他們發現，進入日本市場成敗與否的三大關鍵，正是翻譯、商品售價和運費。 負責輔導Pinkoi的資策會，為生態系規劃了一個日本市場戰略轉型的小型實驗，從招募共同實驗的品牌開始，在上百封報名信件中，篩選出品牌成熟度高且商品具銷日潛力的30個品牌。 並針對這些跨足飾品、餐具、包包、文具與美妝等領域的30家品牌進行訪談，深度了解品牌的經營狀況，及對日本市場的想法。 「我們進日本最大的挑戰，就是根本不知道問題在哪裡，」王雋夫表示，團隊當時用Google翻譯來撰寫日文產品規格，在定價上，也是直接把在台灣的售價，用當下的匯率直接換算成日幣售價來販售。

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Pinkoi原本的桃色小魚logo有許多裝飾線條，對日本人來說不容易辨識，桃紅色系不僅在不同國家會帶來對不同產業的聯想，也可能排除掉風格相對中性的消費者與品牌。 頂著粉紅鮑伯頭，日本的虛擬模特兒Imma在夜色裡奔馳，穿梭台灣、香港、日本與泰國等亞洲城市實景，所到之地，身上都會增添搶眼的當地設計師單品，高跟鞋、夾克、包包與珍珠項鍊……，最後Imma打開了Pinkoi APP。 謹慎發言：在TNL網路沙龍，除了言論自由之外，我們期待你對自己的所有發言抱持負責任的態度。 在發表觀點或評論時，能夠盡量跟基於相關的資料來源，查證後再發言，善用網路的力量，創造高品質的討論環境。 尊重多元：分享多元觀點是關鍵評論網的初衷，沙龍鼓勵自由發言、發表合情合理的論點，也歡迎所有建議與指教。 我知道你很難過 我們相信所有交流與對話，都是建立於尊重多元聲音的基礎之上，應以理性言論詳細闡述自己的想法，並對於相左的意見持友善態度，共同促進沙龍的良性互動。

其实，欧阳娜娜的粉丝很大的消费潜力，《2019淘宝新势力周秋冬趋势发布》数据显示，“95后在淘宝上搜欧阳娜娜同款的人数超过杨幂同款”。 更准确地说，欧阳娜娜给自家粉丝做足了“高大上”的面子 —— 卫衣438元，裤子458元，围巾388元，袜子2双168元，睡衣套装988元，浴袍988元…… 关于这个品牌，22岁的欧阳娜娜在vlog里详细讲述了自己创立品牌的心路历程，当然这是营销惯常操作：讲一个品牌故事。 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利，聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。 對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之標籤，聯合新聞網有權逕予刪除標籤、停權或解除會員資格。 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論，經網友檢舉或本網站發現，聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。

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例如，幫助樂意在數據中，發現一款點擊率跟購買率幾乎一比一的紙膠帶，趁勝追擊推出了該主題的後續系列。 然而，在亞洲做國際化不是一條一通百通的路，跨入一個國境就是一次試煉，不同於歐美市場，因為是相對強勢的文化，各地對他們都有一定了解；在亞洲市場，幾乎每個國家都是用不同的語言在工作，不同語言的背後是不同的文化思維。 其中日本市場尤其困難，「那就像是一座大山，」邱佳葦表示。 為了改善這個問題，我們希望打造一個讓大家安心發表言論、交流想法的環境，讓網路上的理性討論成為可能，藉由觀點的激盪碰撞，更加理解彼此的想法，同時也創造更有價值的公共討論，所以我們推出TNL網路沙龍這項服務。 面對如此青澀的年輕歌手，胡如虹將歌詞改成小女生般純純的愛，「想像同學、姊妹淘間互相分享戀愛經驗，當對方失戀時，從旁觀者的角度來安慰她」。

2016年，樂意開通Pinkoi帳號，2019年開始經營日本市場。 能把紙膠帶賣到手帳文化的發源地，團隊欣喜若狂，精算後卻發現，外銷的結果，居然是賣一單賠一單。 邱佳葦強調，日本消費者很重視信賴跟安心感，成為外來企業要進入時很大的阻礙。 信賴感的累積藏在細節裡，導致日本市場的文化門檻遠高於想像，像是日文裡有許多在當地生活才會知道的隱晦用語，書寫跟口語更是兩套系統。 消費者打開平台，看到日漢語交雜的敘述，或是不熟悉的字體，也會讓日本消費者喪失信賴感，關掉網站。

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Pinkoi和品牌共同的行銷活動十分獨特，行銷不再是Pinkoi平台面的單獨行銷，而是和進日本市場的31家品牌一起行銷。 例如：因日本捐贈疫苗而共同舉辦日本感謝祭，或是各家品牌在東奧時，在社群網站互動和串聯。 這樣的聯合行銷，能夠讓日本消費者在某個特定時間，出現許多台灣設計產品的資訊，培養熱度，在日本社群圈擴散。 Pinkoi秉持著「要讓台灣的好設計被世界看見」的精神，聯合設計師品牌與法人顧問，組成跨域生態系，共同以一場又一場的實驗克服文化差異，摸索出台灣設計品牌走進日本市場的心法。

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