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不過，這個緩解也就是：以前你花一百塊錢的運費，4月底之前，要花兩千塊，4月底花一千，5月6日過後花五百。 其他人，尤其是裝配生產端的，根本沒法工作，隻能零零星星做些調試之類的活兒，主要是沒有零件。 從3月25號，到4月25號，沒有一個零件進廠。 除了上遊供應商無法生產外，還有另一個原因：物流中斷，導致能生產的廠家和外移的供應商沒法把貨運進上海、送到廠裏。 到18號時，複工人數已達到27人，但實際產能，隻有機加工的12個人，再加上兩個設計師能夠幹活。 這一時期，跟口罩相關的生意，總有點發“國難財”的感覺，但如果不是這筆“國難財”，我的公司真撐不過這三年寒冬。

為了維持老客戶，我們采用了賠償客戶部分金額等措施。 我們甚至跟客戶說，請給我們一些時間，我們來空運，空運費我們出。 連海運費都跟設備價格相當，更別提天價的空運費了。

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全球新冠疫情急遽惡化，最先拉警報的便是防疫物資奇缺，西班牙傳出一片口罩喊價上萬元，法國第一位因感染而殉職的急診室醫師，離世主因正是缺乏醫用口罩等防護裝備。 戴榮吉說，康那香一年研發費用200萬美金，三分之一用來研究機械、三分之一研發材料、三分之一研發新產品，有32個研發人員，這也是公司能夠立足51年的原因。 例如，空氣從外經過口罩到進入呼吸道的壓差，必須低到150帕（Pa）；幫它生產的機器設計，只允許一個小洞伸手進去調設備，以避免工人受傷；甚至是口罩警語字體大小與用詞，3M全部都有意見，「別人下單最多2個月就能出貨，它們的訂單沒4個月沒辦法出貨。」蕭鴻彬說。 這幾天，我統計了一下，年前我們還要發31台設備，其中20多台都是外貿單。 如果這31台都能順利交貨，就算熬過了疫情這一劫。

以全自動120pcs/min之超高速度生產口罩本體，包括自動送料、鋁帶(鼻線)插入/截斷、摺景、包邊、超音波熔接、切片、成品計數收集於輸送帶上。 超音波口罩本體製造機可廣泛應用於多層不織布口罩加工生產，且由送料至成品，完全自動化，一次完成。 值得一提的事，興世機械僅用了3天時間完成研製以及前期籌備，5天內完成高速口罩機組裝，2天內完成機器調試，總共用了10天後，終於在19日正式投入生產。 目前，生產的口罩已送往市場監督管理系統進行檢測，一旦質量達標，就會開始投入市場，而這一切都要歸功於廣州擁有完善的工業體系和產業鏈門類，為自主研製口罩機提供了強而有力的生產基礎以及上下游產品的整合能力。 原本，2家公司產能每月只有6台機器，但這次疫情，經濟部下單要2家公司生產大量口罩機，在眾人救援下，它們從月產能6台，成長到40天拚出92台，增幅達10多倍，讓台灣口罩日產能衝上1600萬片，成為全球僅次於中國的第二大口罩生產國。

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十月開始，我們在銷售策略上做了很多調整，逐步趕了一些單子，稍稍好轉了一些，十一月也還可以。 但這並不意味著我就度過了危機，甚至，最近這兩個月，我們的現金流始終在危險邊緣徘徊。 疫情一開始，我就算出了一個現金流警戒線，有個底線，不能低於這個數字。 但最近這幾個月，我的現金流時不時就會掉到這個數下麵去。 最近，每個月我都有那麽幾天睡不著，就因為現金流不斷在警戒線上掙紮，目前還處於一個低位。

等到5月口罩賣不動的時候，我們的單子已全部交付。 口罩機的流水和利潤都特別高，這讓公司資金流一下子就上了個大台階。 到3月，國內疫情已經控製住了，國外開始大麵積爆發。 國外不是要用N95口罩嘛，當時大家都認為這是一波好行情。

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配合當時全球疫情下醫療物資的需求，自主投入到口罩生產的行列中。 台灣國家隊出品的口罩機，不只內需也賣到海外！ 業者最近訂單接到9月，要出3、40台的口罩機，而記者採訪這天，業者正在包裝口罩機，準備空運到新加坡，除了東南亞國家像菲律賓、泰國都有跟台灣廠商叫貨，日本、紐西蘭、葡萄牙以及杜拜也都有下訂單，賣到海外的價格一台要350萬台幣。 不織布平面口罩機 競爭特點： 品質優良 交貨迅速 競爭價格 多樣設計 接受小額訂單 接受原廠委託設計製造 ODM …

• 這樣一來，大家都不願意出國，一是怕感染，二是怕回國麻煩，因此，整個2021年，很多客戶都因為我們沒法上門安裝調試，轉而付出哪怕是3倍甚至5倍的價格買國外的設備。
• 許文憲也表示，如果92條口罩產線發揮至8成產能利用率，日產能最起碼也能達到900萬片，能夠因應國內民眾需求。
• 公會現任理事長、哈伯精密董事長許文憲，旋即成立工作小組，並任命精密機械研究發展中心總經理賴永祥擔任指揮官，瀧澤科技總經理戴雲錦當副指揮官，因為他的公司離口罩機製造廠的所在地比較近。
• 其他人，尤其是裝配生產端的，根本沒法工作，隻能零零星星做些調試之類的活兒，主要是沒有零件。
• 經由十多年在自動化機器設備的製造及設計領域裡，相信東銳能夠設計生產出符合客戶需求的自動化機器設備。
• 十月開始，我們在銷售策略上做了很多調整，逐步趕了一些單子，稍稍好轉了一些，十一月也還可以。

複工後，我跟員工說：“疫情期間，公司不吝嗇錢。 現在，我希望大家不吝嗇力氣，多出力，不要計較加班的事。 ”我的員工很給力，整個六七月，大部分人每天都加班到八九點，遇到特別趕的項目，少量員工偶爾會加班到淩晨一兩點。 包裝機械和汽車製造工業十分類似，對零件的依賴度、包括設備和工藝都很相似。 我們的基因還是做外貿，疫情前，我們90%以上的業務都是外貿業務。 我們這個行業，外貿和內貿的商業邏輯區別很大：外貿，客戶更看中產品質量，更注重你對解決方式的呈現，我下你一單是因為你的方案特別好、特別打動我；而內貿，更注重對關係的維係維護。

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陳建仁表示，賴永祥印象深刻，2月4日，政府宣布口罩改採實名制，限量販售當天，他與工研院等法人機構，正在經濟部開會，研擬如何加速建置口罩產線；同一天，嚴瑞雄代表工具機業者打給他，主動要求幫忙。 陳建仁近日也在臉書說，這群國家隊成員，不但有來自國家級研究機構工研院，與財團法人精密機械研發中心的技術與人力資源；更有工具機大廠東台、台灣瀧澤科技、永進、亞崴、上銀、大銀等，傾力相助。 台灣瀧澤科技股份有限公司總經理戴雲錦指出，他們派出工程師、幹部、課長和經理，「因為大家派過來，也不能太失禮啦，派的都是強棒。」只要原物料沒問題，按照進度，台灣3月初一天要生產1000萬片口罩不是問題。 精密機械研究發展中心（PMC）總經理賴永祥表示，上銀大銀是鼎鼎有名的科技公司，那普森是做工具機裡面的主軸，協易是做沖床的公司，也在北部。

市面上常見的口罩生產以自動化程度分，可分為半自動生產與全自動生產。 半自動生產一般由幾個設備分別對口罩各個部位進行獨立加工。 面對全球新冠肺炎疫情蔓延，醫療物資防護服、隔離衣、防沖擊眼罩、防護面罩、N95口罩等都成了不可或缺的物資。 住工廠整整兩個月，5月26號，奉賢區徹底複工，我們也拿到了複工批文。 但這並不意味著所有員工就能立馬返崗，有些員工小區被封了，還有些不能跨區上班。 到6月初，上海全麵解封，我們的大部分員工才陸續到位。

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回國若身體不適請主動通報，14天內出現疑似症狀請先撥打防疫專線，並戴上口罩儘速就醫，務必告知醫師旅遊史。 口罩機 口罩機 現在，呂清林與蕭鴻彬又聘用鄰近機械業的閒置人力協助趕工，希望降低台灣無薪假的人數，從被救援變成救援的人，打破過去封閉的產業習性。 但這次國家隊無償派志工協助增產，帶他從不知道怎麼達成的「大問號」，到超前達標寫下振奮人心的「驚嘆號」。 現在這是救命的生意，團隊都有一種責任感，使命必達的企業文化正在快速形成。

康那香總經理戴秀玲指出，台灣有健全的口罩安全防疫網，現在還有能力幫忙外國，以整廠輸出概念，在原物料知識、製程、機械、產品設計、品管、產能規劃、廠物管理，配合世界各地對疫情的緊急應變模式，幫助外國建置防疫產品在地供應鏈。 口罩機 在此期間，中央也和各工廠協調生產口罩，投入1.8億元擴大建立口罩生產線，期望能讓國人口罩自用無虞度過疫情；相較於疫情爆發前，台灣日產口罩約188萬片，經濟部21日宣布，已採購60台新機目前口罩新產線正陸續上線，3月初可以日產1千萬片。 為了緊急生產更多口罩，台灣組成國家隊，讓34家工具機企業志工進場救援，但你可能不知道，他們救援的對象──這座臨時工廠的主人，是長宏，台灣內銷口罩機第一大廠。

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如果我按這個方案發工資，那他們連孩子的奶粉錢都付不起。 想到這，我又趕緊給主管打電話，所有員工，無論封控期間來沒來公司、幹不幹得了活，都一分不少地發全勤工資。 沒來的人，按調休處理，後期加班；到廠裏也沒法工作的，就算全勤。

經由十多年在自動化機器設備的製造及設計領域裡，相信東銳能夠設計生產出符合客戶需求的自動化機器設備。 中共肺炎在全球肆虐，不少國家紛紛稱讚台灣的防疫表現。 口罩機 稱讚過台灣防疫成效不錯的紐西蘭總理阿爾登（Jacinda Ardern）27日更是透過臉書分享口罩生產的影片，有網友發現，這一台機器竟是來自台灣。 據國內業者表示，目前已有超過12個國家下單購買口罩機。 總統蔡英文30日上午訪視國內不織布大廠時表示，防疫過後口罩國家隊還是要維持，持續台灣優質的生產供應鏈；口罩產能要挑戰日產兩千萬片，藉此證明台灣的團隊能一直挑戰極限。 將不同功能的布料(PP&M/B＆活性碳)經由特製的打褶機構，將平面口罩的皺褶形成，接著插入裁切固定長度之鼻線後，進行超音波焊接，再經由機械上的滾輪機構將平面口罩進行成型裁切而完成口罩本體之製作。

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如果不是2020年初，發了筆“國難財”；如果上海再多封一兩個月；如果住廠期間，公司裏出現一例陽性……我的公司就徹底破產了，那我肯定沒心情在這裏跟大家講故事。 疫情三年，各行各業都受到不同程度的影響，個體命運也在其中起起伏伏。 我們希望通過故事分享，回望這五味雜陳的三年，找到重新出發的勇氣和希望。 違反上述規定者，中時新聞網有權刪除留言，或者直接封鎖帳號！ 請使用者在發言前，務必先閱讀留言板規則，謝謝配合。 陳建仁說，如果連最基本的設備都缺，就算料源充足，口罩也做不出來；釐清原因後，嚴瑞雄馬上在公會群組希望號召同業協力建置產線，意外的是，這群忙碌的老闆們，竟都擱下自己的事業，第一時間跳出來幫忙。

但李明忠表示，也在經過這番大起大落之後，也意識到各種資格認證、檢驗檢測政見的重要性。 (記者黃秀麗新北報導)為振興庶民經濟，新北推出「新北購有禮」活動，只要在9至12月份於新北市轄內消費滿300元的發票，都可上網登錄參加抽獎。 「新北購有禮」活動期間，只要單筆消費滿300元，就可登錄發票… 新北市鶯歌口罩機大廠權和董事長蕭鴻彬，現在也天天加班趕出貨，還必須在官網上，用紅字提醒顧客「請確保您具有熔噴布來源，並具有處理機器的技術」，來舒緩應接不暇的洽詢電話量。

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十多年的不織布製品加工機的生產製造經驗，我們深知創新的重要性，致力於持續改良並開發機器以達到顧客需求。 我們深刻的認為只有生產出穩定以及高品質的機器設備,加上良好的售後服務,並且不斷的開發創新才能達到客戶的需求。 另外,我們也非常歡迎客戶的來樣,根據樣品來客製化自動設備,以達到量產時的人力節省,品質以及產量的穩定. 全面剖析口罩國家隊的組成，最上游的工具機國家隊，第一批至少有15家廠商和精密機械研究發展中心、金屬工業研究發展中心、工研院機械所三大法人團隊。

目前的出貨期程已經排到了8月，工廠員工也很努力地加班幫忙。 口罩機 其實，這一家工廠2月就被國家隊徵召，並已趕製出37台製造機。 目前包括紐西蘭、沙烏地阿拉伯、美國、日本、韓國、菲律賓等逾12個國家下單，訂單暴增了5倍。 陳建仁表示，平日裡，他們是各霸一方的產業龍頭，產值加總近千億元，沒想到，一場失控的疫情，竟讓這群老闆們甘願放下自己的事業，當起志工，不但無償「出人、出力、出零件」，更史無前例地「自動合體」成一支實力堅強的國家隊。

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台灣，有2大口罩機工廠，一是長宏，一是權和。 長宏專精做台灣內銷口罩機，市占率7成，權和則是3M高階口罩產線最主要的口罩機供應商。 10月份，我就已經做好了計劃：無論放不放開，明年二三月份，我都要帶著銷售和售後出國去跑兩個月。

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汽車工業的零件庫存一般在三四周，而包裝機械工業卻隻有一兩周的零件庫存。 而在包裝機械工業，上海的複工政策是越小的企業越排後，一般越是上遊企業規模就越小。 上遊供應商不複工，我們複工了也基本等於停產，所以，上遊供應商6月初複工，6月底，我的零件供應才恢複正常。 （中央社記者陳怡璇台北11日電）中央與台北市政府試辦的口罩自動販賣機今天登場，明天起可在信義區健康服務中心刷健保卡購買，口罩機有3台，口罩每日數量有限、售完為止。 蔡英文致詞時表示，敏成手上已有滿滿的口罩訂單，但是還是以國家為優先，展現出政府跟民間是緊密的夥伴，在這次的防疫過程中，口罩國家隊的表現真是可圈可點，口罩國家隊在防疫之後還是要維持，繼續台灣優質生產的供應鏈。 在現場協助製造生產的台灣瀧澤科技製造一部副理徐浩東表示，若是92條口罩生產線全產能開出，日產能將可達到1200萬片至1300萬片。

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