博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯詳細資料

我們活在一個劇烈動盪與轉型的時代，卻很少看到博物館將這點真實反映出來。 藝術一直是掌權者的工具，但也是被剝奪者的武器：官方的影視圖像控制了認同敘事，定義出何謂「正確」，但這類官方再現也可用創意手法顛覆摧毀。 你必須了解這些場所的規則才能破壞它，如果你不動手，例如，切斷扼殺這些可能性的藝術教育資金，那麼後代子孫將再無起步之地，敘事不容置疑，懷舊大獲全勝。

不過，臺灣相當缺乏系統性的博物館教材與書籍，提供博物館人在職學習之需要，因此這套博物館學系列叢書的出版，適時滿足了這些需求，讓博物館從業人員能快速的掌握，博物館各個領域的專業知識。 謝謝陳尚盈、陳佳利、施承毅、林詠能、徐典裕與曾信傑 多位博物館學教授的鼎力支持，與數十位學者、專家的參與撰稿，共同促成系列叢書的出版。 這套書籍涵蓋了博物館的各個專業領域，從博物館政策與友善平權，到展覽規劃實務、觀眾研究、數位博物館與博物館第一線的管理議題等，從政策、理念與實務，有全面且深入的探討。 個人以博物館人為終身職志，退休之後能再促成本叢書的付梓，正象徵著薪火相傳，一代接一代的寓意。 本叢書是博物館從業人員在職教育極佳的工具書，也是一份珍貴的生日禮物。 現任國立臺灣博物館教育推廣組組長、中華民國博物館學會秘書長。

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我們學習遵循博物館空間的邏輯，從一個展櫃移動到另一個展櫃，相信說明牌，自我檢點，舉止合宜，卻不願承認這些典藏在取得的過程中有任何醜陋與殘酷。 我們以單點透視法觀看圖像，我們信任它們，因為我們熟悉它們耍弄的伎倆。 說到底，那不過就是紙上的幾條線，但我們學會把它們當成空間性、正確的和有價值的。 我們可以將博物館理解成以意識形態打造的空間，並開始解讀它們容納與排除的文本。 曾介宏（2017），〈展演產業重要職務勝任能力研究報告〉，《兩岸創意經濟研究報告》，廈門大學、國立臺灣師範大學。

• 近年投身博物館領域，推動跨域合作、數位轉型、文化平權、公共議題、媒介管理、文創開拓與品牌再造等，曾赴美拜訪女孩影響力執行長 Jennifer Openshaw，交流公共關係經營、非營利組織營運評估、跨文化的國際行銷等議題。
• 博物館是一個我們可以在那裡發現和講述故事的場所。
• A：我們這個課程共有11項贈品，其中第2項贈品便是資訊產品創造藍圖，它將教您如何用最簡潔而快速的方法創出屬於您自己的資訊產品。
• 所以Email追客系統可以讓你培養跟客戶的信任感，進而成交。
• 在十九世紀初，收藏古物是所有歐洲國家外交工作不可或缺的一環。
• 適逢黃光男教授八十大壽，為表達祝賀與對教授在臺灣博物館界多年貢獻的敬意，由主編群發起，集結數十位國內外博物館學不同領域重要的專家、學者與博物館從業人員，撰寫博物館學核心議題的研究與個案精華，作為未來博物館界教科書導向的參考書籍。
• 本公司收到您所退回的商品及相關單據後，若經確認無誤，將於7個工作天內為您辦理退款，退款日當天會再發送E-mail通知函給您。

現任國立自然科學博物館營運典藏與資訊組副研究員。 2000 年畢業於國立交通大學資訊科學學系；2002 年畢業於國立交通大學資訊科學研究所；2008 年畢業於國立交通大學資訊科學與工程研究所，取得博士學位。 2009 年 7 月進入國立自然科學博物館資訊組服務，擔任數位典藏與數位學習國家型科技計畫博士級專業助理；2011 年 6 月獲聘為助理研究員；2018 年 8 月升等為副研究員，並於 2021 年 1 月起兼任圖書資訊科科長。 葉博士的研究興趣包括文件探勘與摘要、資訊檢索與萃取，數位圖書館∕博物館，以及自然語言處理等。

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一直以來投身於博物館文物保存的實踐與教育推廣，希望以本身的文保知識及經驗分享，使我國的文化資產能受到良好的保護。 徐典裕 Tien-Yu HSU 2006 年取得國立交通大學資訊工程與科學研究所博士學位。 長期致力於新世代數位博物館與智慧博物館發展實務及學術研究工作。

黃教授勤於創作、著作等身，且在數十年博物館生涯中，培養出許多博物館的專業人才。 適逢黃光男教授八十大壽，為表達祝賀與對教授在臺灣博物館界多年貢獻的敬意，由主編群發起，集結數十位國內外博物館學不同領域重要的專家、學者與博物館從業人員，撰寫博物館學核心議題的研究與個案精華，作為未來博物館界教科書導向的參考書籍。 博物館學系列叢書包含了博物館政策、友善平權議題、策展規劃、觀眾研究、智慧博物館與博物館管理等六大主題，希冀對博物館學相關議題進行完整的論述，以彰顯黃光男教授長 期以來在博物館界與學術作育英才之重大成就。 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯 內容簡介 博物館管理歷經數十年發展成為博物館學的專業之一。 當代博物館管理的經緯阡陌縱橫，從人力管理、 財務管理、藏品管理、資訊管理與行銷管理等基本面向出發，不但要反映時代的需求、也要兼顧組織的永續發展，進階到博物館使命宗旨的再釐清、溝通管理、績效管理與顧客管理等也都與每一位博物館人密不可分。

博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 博物館的公共性與社會性：博物館與公共政策

本公司收到您所退回的商品及相關單據後，若經確認無誤，將於7個工作天內為您辦理退款，退款日當天會再發送E-mail通知函給您。 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯 若您要辦理退貨，請先透過PChome Online線上購物客服系統填寫退訂單，我們將於接獲申請之次日起1個工作天內檢視您的退貨要求，檢視完畢後將以E-mail回覆通知您，並將委託本公司指定之宅配公司，在5個工作天內透過電話與您連絡前往取回退貨商品。 請您保持電話暢通，並備妥原商品及所有包裝及附件，以便於交付予本公司指定之宅配公司取回（宅配公司僅負責收件，退貨商品仍由特約廠商進行驗收），宅配公司取件後會提供簽收單據給您，請注意留存。 標示『安心配』商品類別，因商品屬性關係，將有專人與您約定送貨時間(可約定出貨日30天內日期)。

並推動故宮 8K 影片、VR / AR 應用、創魔列車（Maker & MOOCs Train）、故宮行動 博物館 4G / 5G 計畫等。 我國博物館界泰斗——黃光男教授，集藝術家、教育家及博物館工作者於一身，曾任臺北市立美術館館長、國立歷史博物館館長及國立臺灣藝術大學校長，開創臺灣的博物館特展風潮並作育英才無數。 國立台灣大學資訊管理博士，目前是國立自然科學博物館營運典藏與資訊組助理研究員。

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普洛特畢業於倫敦大學學院（University College London），學術工作集中後殖民藝術實踐與殖民物質文化、殖民定居者的故事講述、十八和十九世紀的白種人觀念、歷史創傷的策展，以及國族認同神話等主題的交會。 曾上過BBC 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯 Radio 4的《頭排》（Front Row），作品不時發表於《紐約時報》、《衛報》、《新政治家》（New Statesman）、Aljazeera.com和《泰晤士報》。 本專書主要收錄國立臺南藝術大學與國立科學工藝博物館舉辦「2021博物館專業發展國際學術研討會」10篇專題演講論文，是演講者就博物館專業發展的各個面向提出的成功經驗、精闢的觀察、深刻的思考或殷切的期許。 曾介宏、呂怡青（2021），「結合隨創精神的案主導向式營運輔導設計：以臺北市地方文化館營運輔導措施為例」，2021博物館專業發展國際學術研討會。

近年來，著重於創新互動科技體驗展示、沉浸式互動體驗服務及互動裝置應用等新型態虛實融合體驗展示應用，並朝 AI 智慧感知與智慧展示、參觀人流與客流智慧偵測、辨識與分析、觀眾行為分析與互動體驗展示之大數據分析及決策機制應用於營運策略相關領域前進。 目前擔任國立故宮博物院秘書室主任（ 2022 年 2 月），先前曾擔任數位資訊室主任（2021 年 2 月至 12 月），也曾擔任教育展覽資訊處副處長（2015年 12 月至 2021 年 2 月）。 於負責數位資訊業務期間，主要從事博物館數位面向的研究與發展，推動故宮成為 21 世紀智慧博物館等任務。 為國立台灣大學資訊工程博士，研究興趣含文化資產多媒體、數位典藏、人機互動、虛擬實境及數位展覽等創新應用。 近期曾擔任策展人或共同策展人辦理「經典之美—新媒體藝術展」、「故宮南院奇幻嘉年華：21 世紀博物館特展」（國際）、「動物藝想－故宮新媒體暨藝術展」、「藝域漫遊－郎世寧新媒體藝術展」（國際）等數位展。

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LINE 購物是匯集購物情報與商品資訊的整合性平台，商品資料更新會有時間差，請務必點擊商品至各合作網路商家，確認現售價與購物條件，一切資訊以合作廠商網頁為準。 曾介宏（1999），〈組織設計的新型態——團隊式組織：打破金字塔組織型態，締造績效目標導向〉，《考銓季刊》，20： 。 本公司對於所販售具遞延性之商品或服務，消費者權益均受保障。 如因合作廠商無法提供商品或服務，請與本公司聯繫辦理退貨或換成等值商品。 本公司收到您下單(要約)後，仍需確認交易條件正確、供貨商品有庫存或服務可提供。 如有無法接受訂單之異常情形，或您下單後未能完成正常付款，應視為訂單(買賣契約)全部自始不成立或失效，本公司得於合理期間內通知說明拒絕接受訂單。

• 因長期致力於數位博物館及數位學習發展推動工作貢獻卓越，於 2017 年獲得資訊月傑出資訊人才獎。
• 也因在學術研究及業界實務卓越表現，獲選雲林科技大學傑出校友及校友名人堂。
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• 2006 年畢業於國立臺灣海洋大學，取得造船工程博士學位。
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• 學童讀了都鐸王朝和維多利亞時代，這是英國奴隸貿易的起迄時代，但沒碰觸兩者中間的暴力侵略與戰爭，以及大英帝國的崛起與創建。
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英國萊斯特大學博物館學博士，現任國立臺北教育大學當代藝術評論與策展研究全英語碩士學位學程教授兼主任，研究領域聚焦在博物館觀眾研究、博物館評鑑與文化統計；曾獲得 Museum Management and Curatorship 學術期刊「最佳年度管理論文獎」。 國立臺中科技大學資訊工程碩士，目前是國立自然科學博物館營運典藏與資訊組約聘程式設計師。 主要工作與研究範疇為親子兒童遊戲式學習、虛實整合教材、一般大眾數位學習內容與虛擬展示、參觀前中後行動悠遊學習服務等。

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任職北美館教育服務組組長，並曾任於世界宗教博物館、廣達文教基金會、帝門藝術文化基金會等藝文機關。 在十九世紀初，收藏古物是所有歐洲國家外交工作不可或缺的一環。 艾爾金爵士「收購」巴特農雕刻一事已經夠聲名狼藉，到了1810年代，法國和英國大使更是經常利用古物經銷來貼補收入。 之所以寫這本書，源於作者2017年6月開始進行的「不舒服藝術導覽」，討論藏於某個博物館的文物──它們是怎麼去到那裡，以及它們在不同的時代如何被用來講故事。 她的導覽源自於一股挫敗感，當時她剛花了三年時間攻讀藝術史學位，這個學位完全漠視殖民史與帝國史，但博物館與藝廊卻正是由這兩種歷史打造的。 學童讀了都鐸王朝和維多利亞時代，這是英國奴隸貿易的起迄時代，但沒碰觸兩者中間的暴力侵略與戰爭，以及大英帝國的崛起與創建。

博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 圖書目錄

2006 年取得國立交通大學資訊工程與科學研究所博士學位。 作者現任國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所專任副教授，主持該所藝文人力資源研究室，並擔任臺北市政府文化局博物館與地方文化館運籌專案辦公室計畫主持人多年。 過去三十年負責規劃執行全館電腦化發展、數位典藏與數位學習、數位文創與教育及智慧博物館等重要計畫。 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯 過去十幾年分別在台中科技大學資訊工程系、中興大學圖書資訊學研究所、台北教育大學博物館經營與科技應用學程授課。

希望本專書能提供國內外博物館、國內外大學相關系所師生、跨領域生態鏈產業及國內外博物館社群組織，在博物館數位轉型、數位博物館與智慧博物館創新發展議題，在實務建構及學術研究能有更多啟發與參考價值。 2006 年畢業於國立臺灣海洋大學，取得造船工程博士學位。 2007 年進入國立海洋科技博物館工作擔任助理研究員，負責船舶與海洋工程廳的展示策劃與籌建階段資訊發展之業務。 研究範疇包含：智慧博物館技術應用整合、造船廠生產管理及生產排程最適化、海洋科技轉化科普教材與教具開發（含專利）、博物館非制式教育與學習等。 現為國立海洋科技博物館展示教育組組主任及資訊安全管理審查委員會副召集人，除了統籌展示教育及管理資訊安全等業務外，亦負責規劃辦理船舶科技、海洋工程科學教育活動。 自 博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯 2017年開始參與第一、二期「智慧服務、全民樂學：國立社教機構創新服務計畫」，負責規劃辦理海科館「智慧博物館」計畫至今。

博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 圖書描述

A：感謝您報名，後續相關事情及服務我們會以e-mail和電話跟您聯絡. Q2：我本身並沒有產品和服務，也沒什麼實務上的經驗，那又能如何賺錢呢？ A：我們這個課程共有11項贈品，其中第2項贈品便是資訊產品創造藍圖，它將教您如何用最簡潔而快速的方法創出屬於您自己的資訊產品。 一般的課程大多是教您如何捕魚，但多數的成功致富者，其成功的關鍵卻不是仰賴捕魚技術，而是仰賴借力之術，因為唯有借力才能無中生有！ 本課程3天共有三套樣版，其中一套樣版便是教您打造在沒有任何商品與服務，也沒有任何資源的情況下，就能快速借力致富的樣版！

博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 優惠活動

崔林卡博士是澳洲雪梨大學歷史學博士，曾就讀西澳大學。 自 2014年 2 月起即擔任澳洲國家博物館的館長。 崔林卡館長的研究聚焦在澳洲與英國的社會與文化關係，特別是在博物館學理論與實務建構。 他的著作包括澳洲與倫敦的旅遊史、博物館與存在意義，也共同編輯了兩本書，分別是《國家：西澳人民與土地的觀點》以及《存疑：二次世界大展時期澳洲的公民身分與拘留權》。 崔林卡館長目前也是國際博物館協會澳洲分會理事長、澳洲與新加坡藝術團體共同主席，後者成立的目的在透過推廣藝術與文化活動來增進澳洲與新加坡兩個國家之間的文化關係。 陳尚盈 Shang-Ying CHEN 美國俄亥俄州州立大學藝術教育（藝術政策與管理）博士，專長領域為文化政策、藝術管理與行銷、博物館管理、藝術教育與社區發展。

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曾介宏（2004），〈「數位藝術」的發展與知識議題〉，《臺北文化產業人力資源半年刊》，頁28-39。 強人是巴蒂斯塔•貝佐尼（Giambattista Belzoni），外交官是亨利•索特（Henry Salt）。 兩人都在1816年抵達埃及，貝佐尼繼馬戲團生涯之後，將自己改造成工程師，索特則是接下總領事的角色。 索特是由藝術家轉行古物學家，當時已在北非與地中海世界行過萬里之路，並與其他英國外交官、收藏家和地方統治者建立了交陪網絡，當他需要攀附關係取得領事一職時，這點對他助益甚大。 他曾替尚處於起步階段的大英博物館收集古物，館方含糊承諾將支付他酬勞。 但他需要一個具有實務手腕的人為他工作，於是他雇用了貝佐尼，事實證明，貝佐尼在挖掘與發現古物方面，不但足智多謀而且異常好運。

取得傳播學院博士學位，戲劇創作與應用碩士學位，特殊教育、心理諮商與輔導學士學位。 深耕當代文化和社會關係發展，研究領域包括媒介化、公共關係和危機管理、博物館學、形象和品牌、戲劇及文本分析、當代教育和實踐等。 過去服務於地方政府、文化資產局、國立自然科學博物館等單位，曾任出版編輯、公部門公關、學校教師、國際研討會專題演講主講人 。

博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 商品評價

主要研究及發表領域包括數位典藏、數位內容管理、數位∕智慧博物館、智慧學習、數位體驗設計及虛實融合科普教育。 連俐俐 Li-li LIEN 法國勃根地大學博物館學博士。 文藻外語大學傳播藝術系既創意藝術產業研究所副教授。 2016 年 年於巴黎擔任「駐法國臺灣文化中心」主任，協助臺灣海外藝術推廣，富國際展覽實務與教學經驗。 長期關注法國博物館議題與國際博物館動態，著有《大美術館時代》。 黃星達 Sing-Da HUANG 現任國立臺灣博物館教育推廣組組長、中華民國博物館學會秘書長。

曾任教育部「智慧服務、全民樂學：國立社教機構創新服務計畫」專案辦公室專員，參與 2021 ICOM CAMOC 城市博物館計畫專案、2020 年上海、成都、長沙三地館所展覽暨公共服務滿意度調查。 博物館裡的每樣東西都是政治性的，因為博物館是由創造它的那個世界的政治所塑造。 你看不出其中流露的觀點與議程，並不表示它們不存在：很可能那只意味著，那些觀點與議程與你的非常接近，近到你視之為理所當然。 然而，此刻給人的感覺彷彿是，博物館在追求「中立」（其實就是保持現狀）的過程中，逐漸失去它們與當代社會和政治的關聯性。

博物館妙管家：當代博物館管理的新經緯: 博物館簡訊第93期：博物館管理(Museum Management)

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