勤業眾信104詳解

但在危機頻傳的時代，更多直接由上往下指示，先生存，之後再想著如何讓各單位能負責並自我成長，所以財務單位在環境變更的影響之下，就要能配合著營運單位營運方向的轉變，快速改變提供精準數據。 在大環境不確定的情況下，財務單位以自身做為所有運營單位價值移轉作業的資訊統合者，可派任種子員工，從中串連，「隨時反饋各單位的成效」；而更甚財務單位因為「及時反應企業的績效及價值」，透過資源分享及整合外部資源，做為未來營運方向的提供者。 勤業眾信104 對於本出版物中資料之準確性或完整性，不作任何陳述、保證或承諾（明示或暗示），DTTL、其會員所、相關實體、僱員或代理人均不對與依賴本出版物的任何人直接或間接引起的任何損失或損害負責。

【2022／12／07，台北訊】近三年的疫情，促使大多數企業思考與轉變工作型態，尤其台灣三級警戒政策期間，企業與員工必須接受與嘗試在家工作；三年後的今日，大眾創造了重視健康狀況與環境衛生的良好習慣，而企業也紛紛建置好更有效率的工作型態並擁抱數位轉型。 勤業眾信聯合會計師事務所今（7）舉辦「人資有約：如何增進員工歸屬感 打造人人成長的環境」分享會，分析後疫情時代員工心理與面臨全球人才爭奪戰下，企業如何檢視人才與組織間的合作關係，推動混合工作型態與配套機制，有效提升歸屬感、認同感和外派/回任成功率。 李裕民副總經理於2020年任職風險諮詢服務部門，在加入勤業眾信之前，曾擔任國內大型金融業資訊安全主管、資訊服務業資安首席顧問。

勤業眾信104: 審計校園招募

DTTL每一個會員所及其相關實體僅對其自身的作為和疏失負責，而不對其他的作為承擔責任。 Deloitte會員公司在150多個國家設有辦事處，客戶來自於世界頂級的公司，提供國際工作經驗的機會。 根據Evaluate Vantage統計，2021年全球生醫（含生技製藥與醫療科技）併購交易案共有302件，總金額為1,588億美元，為2018年以來創新低。 主要由於過去為大型生技製藥的巨額交易案（mega deal）推升總體生醫併購交易金額，近期因被收購的目標公司估值高且融資環境較好，加上大型生技製藥企業漸傾向併購中小型研發導向的生醫公司，透過吸納外部創新，以拓展或強化既有的治療領域，使得巨額交易案數量下降導致2021年總體生醫併購交易額下滑。 全球生技製藥併購案中，2021年仍以癌症、罕見疾病和免疫疾病為疾病領域交易熱點，核酸藥物、基因療法則為熱門的技術領域。

根據《財訊》報導，創校近百年的屏東科技大學培育無數精英，也為當年海外農耕隊提供重要後盾。 「成為卓越的標竿」的願景，是勤業眾信迄今在業界領導地位能屹立不搖之基石，以「Innovation變革創新，Impact樹立典範，Leadership卓越領導」三大指標，保持專業領先。 請透過104人力銀行直接應徵適合您的職缺，並完整填寫您的學經歷背景、專長、自傳等，以利我們更加了解您。 其中，決定如何編製財務報告為所有審查重點之起源，評估以Excel或系統工具自編將影響人員能力之要求、組織配置、各職責職掌、內部控制制度、稽核重點、資料保全與是否能如期完成主管機關要求…等。

勤業眾信104: 管理顧問校園招募

單位將透過作業集中化及技能專業化之營運模式來參與審計工作，協助審計團隊處理各項標準化程序，以達到提升審計效率、效果及價值之目標。 此外，也希望SDH單位的設立能夠提供目前已畢業及就學中的同學們另外一個職涯發展的方向。 當不確定的風暴來襲時，財務部門可能承擔了更多任務，財務的角色在未來幾個月和幾年內只會變得越來越重要，所以財務單位絶對需要更有力的工具來協助完成任務，各企業也都開始思考最適化的數位化財務工具，協助營運管理。 危機營造出財務單位的重要性，財務單位應把握轉型機會，以數位化技術完成公司營運中重要的責任，在公司內達到新的崇高地位。 通過轉換流程和建立數位化技術，財務團隊要能夠「保持原有業務發展並對不斷變化的環境做出快速反應，並幫助管理階層在不確定性中引導方向」，而這件事情現在比以往任何時候都更重要，建立一個清晰的可見性的框架，隨時可以調整變通，保護現金流及讓客戶滿意，並揭示企業領導者可以用來推動未來業務發展多元的和創新的選擇。

• 當不確定的風暴來襲時，財務部門可能承擔了更多任務，財務的角色在未來幾個月和幾年內只會變得越來越重要，所以財務單位絶對需要更有力的工具來協助完成任務，各企業也都開始思考最適化的數位化財務工具，協助營運管理。
• 其中，決定如何編製財務報告為所有審查重點之起源，評估以Excel或系統工具自編將影響人員能力之要求、組織配置、各職責職掌、內部控制制度、稽核重點、資料保全與是否能如期完成主管機關要求…等。
• 後疫情時代，人們體悟到大環境災難及黑天鵝事件，在未來可能會層出不窮，而大多企業的應變之道，很多都是請財務單位找出可能降低企業營運成本的機會，縮減營運流程，以渡過困難的時期。
• 根據在場人資主管問卷調查結果，企業規劃外派政策十分重視「薪資應在哪裡給付、外派人員管理、員工當地報稅、派駐國文化語言訓練」等議題。
• 根據以上問卷結果，可以歸納出全球財務主管對於財務工具的需求，期望運用高科技工具，能彈性擴張靈活使用，自動即時反應變化，提供更有效的管理資訊，快速變通的數位化財務工具係為目前全球財務主管認為最能因應變局的工具，使用數位化財務工具也是財務界的趨勢。

對於交易的長期成功而言，選擇與公司的業務策略和文化一致的合作夥伴也為關鍵。 時局改變，汽車大廠舉步為艱時，零組件廠更是夾縫中求生存，總經理要求財務單位提供靈活變通模擬的產品組合差，以供他與汽車大廠談判所需，比方，反正利潤都很低，總公司對各地區業績要求也有緩衝，是否趁機低價爭取未來車型之零組件以取得有未來性之零組件之生產? 財務團隊也因為這次疫情影響而加速角色轉變，過往對於財務團隊角色定位為營運者與監督者，提供可靠而正確的歷史數據，並做為營運流程內部控制的最後把關者。 勤業眾信聯合會計師事務所稅務部資深會計師江育維，針對企業規劃外派福利與文化進行經驗交流。 根據在場人資主管問卷調查結果，企業規劃外派政策十分重視「薪資應在哪裡給付、外派人員管理、員工當地報稅、派駐國文化語言訓練」等議題。

勤業眾信104: 勤業眾信：建立全球人才戰利基 打造有歸屬感的文化

大學(含)以上且修畢初級會計學、中等會計學等課程(修習過審計課程尤佳)，歡迎主修會計/財務金融/財務管理/財政/風險管理/工商管理/國際企業等相關系所的學生參加校園招募說明會，當年度通過面談者，可保留名額，有意願加入勤業眾信的各方學子們，務必參加校園徵才活動，為自己爭取機會。 基於生醫產業的特性，藥物於上市前皆需經過臨床試驗與查驗登記，核心技術（成分、醫藥用途等）將於過程中完全揭露，建議必會公開的資訊應以申請「專利」作為優先的保護策略；若所涉及的資訊無法藉通常檢測方法而被輕易還原，以及任何與公司競爭力有關之資訊，均建議應先考量以「營業秘密」之管理，做為智財保護策略。 生醫企業如能採取「合理保密措施」、對機密資訊進行妥善的保密管理，建立如TIPS等合適的智財管理機制，將能增進公司形象，吸引資金挹注，強化公司競爭力。

提醒企業在進行合作交易時，皆應審慎評估交易標的和考量各要素與風險，其中智慧財產更為重要的考量要素之一，透過導入管理架構，強化競爭力和增加交易成功機會。 生醫產業的發展向來伴隨著長時間的研發與高成本的投入，故須完善智慧財產保護策略以維護付出的龐大時間及鉅額費用所換取來的成果。 針對該技術領域進行自由檢索，進一步評估是否進行迴避設計或考慮洽談授權合作。 此外，亦可透過導入TIPS或ISO 56005，建立數位資料治理框架，提升資料的管理效能與安全性，成為企業在數位轉型與永續浪潮時代的成功關鍵。 資訊與專業確信服務團隊為外部審計客戶提供專業的審計分析和內部控制服務，包括審閱財務報表和內部控制報告，以及其他與財務報導相關的證實服務。

勤業眾信104: 審計實習計畫

醫療科技併購交易則因疫情與科技進步加速遠距醫療和智慧醫療的興起，2021年總額創新高。 以下案例公司的故事說明，如何在變動時代，財務單位利用數位化工具協助他們成為不同於以往定義的監督者跟營運者，而成為對企業帶來更多價值的激勵者與策略者，快速轉變角色。 勤業眾信104 大多數公司在承平或是富裕時代，讓各單位能各司其職，自負盈虧，雖有管理高層的期待，因為很賺錢，更多讓各單位努力達成自己的目標，主要為由下往上的管理方向。

在過往銷售狀況好的時候，公司會做日常的定期績效管理報表，做預實比的分析，汽車大廠生意好，零組件廠也雨露均沾，銷售產品的組合比，銷售價格、數量都表現很好，都能達標，各地區的總經理也沒有需要更多細節營運資料做太大改變。

勤業眾信104: 人才資本組

Leadnow 管理顧問公司創辦人暨團隊教練曹代指出，重視「員工歸屬感」是後疫情時代全球職場趨勢，建立高歸屬感的環境有助員工身心健康、績效表現及留任率，是現代企業必須面對的商業議題。 企業需要有意識地打造員工願意發聲的安全環境，才能聆聽到員工真實的聲音，讓人才能主動貢獻想法，釋放個人與團隊的潛能。 曾在美國出版會議及組織文化商管書Momentum的曹代也邀請與會者共同反思，無論是線上或實體的日常團隊會議，除了完成討論議程之外，是否有刻意設計讓每個人與團隊連結的機會點？ 曹代並建議團隊可以運用「三分鐘會議暖身」來開場，透過提問協助團隊調整狀態，聚焦在彼此身上，讓「歸屬感」的營造，從日常互動開始做起。 Tohmatsu Limited（簡稱“DTTL”）、其會員所或其相關實體的全球網路（統稱為“Deloitte組織”）均不透過本出版物提供專業建議或服務。 在做出任何決定或採取任何可能影響企業財務或企業本身的行動之前，請先諮詢合格的專業顧問。

疫情期間非常多企業採取混合辦公模式，使得工作更具彈性，但對員工工作狀況掌控度、社交與同儕情誼積累增加了挑戰。 勤業眾信104 未來職場與人才趨勢、創造並強化員工歸屬感與其影響企業前景等議題，成為後疫情時代企業新課題。 Deloitte 亞太及其相關實體的成員，皆為具有獨立法律地位之個別法律實體，提供來自100多個城市的服務，包括：奧克蘭、曼谷、北京、河內、香港、雅加達、吉隆坡、馬尼拉、墨爾本、大阪、首爾、上海、新加坡、雪梨、台北和東京。 Deloitte泛指Deloitte Touche Tohmatsu Limited（簡稱“DTTL”），以及其一家或多家全球會員所網絡及其相關實體（統稱為“Deloitte組織”）。 DTTL（也稱為“Deloitte 全球”）每一個會員所及其相關實體均為具有獨立法律地位之個別法律實體，彼此之間不對第三方承擔義務或約束。 數位轉型服務 Digital 面對數位化時代的來臨，我們的使命是協助台灣企業掌握數位化的力量，在當今波動與挑戰不斷的時代中持續創新與茁壯，成為數位紀元的典範企業。

勤業眾信104: 財務金融學系暨研究所

江育維指出，企業在外派政策的制定及態度，將影響員工申請意願與外派成功率，例如：是否提供房屋津貼、交通津貼、返國機票、當地語言訓練課程、提供眷屬跟隨津貼等；而外派政策的設計及外派文化的型塑，亦與外派的成功率習習相關，例如：外派人員回任後能否繼續留在組織貢獻，或到下個國家外派之銜接是否流暢等。 如您想了解更多勤業眾信的服務項目與相關產業上所能提供的協助，歡迎您隨時與我們聯繫，我們將竭誠提供您最即時的回應。 江育維亦提醒道，薪資的給付地可能會涉及較複雜的稅務問題，例如：公司薪資費用的可認列性，或員工是否被重覆課稅的情況，因此，企業在設計與處理時也要非常小心，否則除自身的稅務風險增加外，員工的感受也會大打折扣。 大學（含）以上且修畢初級會計學、中等會計學等課程（修習過審計課程尤佳），歡迎主修會計/財務金融/財務管理/財政/風險管理/工商管理/國際企業等相關系所的學生參加校園招募說明會，當年度通過面談者，可保留名額。

卓越管理企業評選 卓越管理企業評選目的是發掘並表揚具備卓越管理思維以及實務的企業。 勤業眾信104 在評選的過程中，參加的企業可以接觸到Deloitte卓越管理企業的理論框架，了解全球卓越管理企業的成功祕訣，藉以驗證並調整企業的營運方向。 我們致力於打造一個富有多樣性的企業環境，發掘、聘用和器重來自不同背景的人才，充分重視和認可他們的觀點，以創新的方式面對各種挑戰。 根據以上問卷結果，可以歸納出全球財務主管對於財務工具的需求，期望運用高科技工具，能彈性擴張靈活使用，自動即時反應變化，提供更有效的管理資訊，快速變通的數位化財務工具係為目前全球財務主管認為最能因應變局的工具，使用數位化財務工具也是財務界的趨勢。 後疫情時代，人們體悟到大環境災難及黑天鵝事件，在未來可能會層出不窮，而大多企業的應變之道，很多都是請財務單位找出可能降低企業營運成本的機會，縮減營運流程，以渡過困難的時期。 但是艱困的時刻似乎永遠沒有止歇，永無止境的節流，停止發展，對企業陷入惡性循環，並無實質的幫助。

勤業眾信104: 台灣英文新聞

勤業眾信彙整2020 年到2022 年10月間，有揭露交易金額之生技製藥企業的授權案件，共計11 件，其中有6件授權交易金額超過一億美元。 授權區域以美國和中國大陸為主，亦包含南韓和東南亞地區，且授權藥物種類多元。 另外，管理階層希望能瞭解各作業活動中關鍵/非關鍵業務的投入比例，並將非關鍵業務的部分往下展開，尋求提高生產力之機會；再來也希望瞭解各項工作by skill level，並檢討各項作業之人力結構，以進行適當的調整；針對各項作業之重要/價值性去分析，如，作業細項可區分為「有價值」、「維持」及「浪費」等。