快可立10大優勢

这一创新性的举措，让珍珠奶茶广为流传并被视为奶茶中的“星巴克”。 珍珠奶茶开始如野草般无预兆地发展起来，仅仅半年时间就迅速成为台湾的第一饮品，并迅速蔓延至整个台湾岛。 三百多年来，奶茶经历了商品经济热、英式奶茶诞生、奶茶传入香港台湾、珍珠奶茶诞生等阶段。 而后，珍珠奶茶的诞生则全面将奶茶推向了内地市场。

我们发现，加盟的背后是奶茶的可复制化，其简单的制作方式（用粉末冲泡，没有奶也没有茶，以固体饮料产品为主）让人们一窝蜂涌入开店浪潮中。 1990年代后期，“自动封口机”取代传统杯盖，新的投资者，如乐立杯、休闲小站、大联盟、快可立开始采用自动封口机拓展连锁外带饮料店业务。 此时，不少商贩已嗅到了奶茶的商机，投资少、成本低、门槛低、回报快被认为是一块待啃的大蛋糕，接着商贩们开始疯狂开店，第一个战场就是学校。

快可立: 公司简介Company Profile

这个外卖式珍珠奶茶店第一品牌在1996年进入香港，翌年进入大陆市场发展直营店。 1998年～2000年，以“快可立”为主的连锁企业在店面设计、调配原料、奶茶口味上完全引进台湾模式，同时在大陆设立直营店并招募加盟者，它原汁原味的口味及店面的新颖设计迅速吸引一批人潮。 虽然一杯奶茶零售价高达8～10元，但仍受到消费者的狂热追捧，奶茶店一夜间爆炸性发展。 許多網友看到這張照片後，紛紛熱烈討論台灣純樸年代那些幾乎看不到的手搖杯飲料店，「休閒小站的三色布丁是我童年的回憶」、「想當初要追裡面一個女生，每天至少喝5～6杯正常甜綠茶」、「景美夜市裡還有一家休閒小站，真心覺的比五十嵐、清心好喝多了」、「想念那個時候的綠豆沙」。 據了解，休閒小站（Easy Way）於1992年由郭文河和傅信欽在東海大學商圈創立，雖紅過一陣子，但隨著手搖飲料產業迅速崛起，競爭實在太激烈，因此這間手搖飲「始祖」便漸漸消失在台灣街頭，轉戰其他國家，全球總店數超過67家。 至於快可立（Quickly），它也算是早期的手搖飲料店，但到了2006年，卻與葵可立發生商標使用權而引發訴訟，並漸漸退出台灣市場。

2016年后，随着奶茶品牌化的丰富发展，资本也越来越活跃。 快可立 机构如天图资本、IDG资本，个人如刘强东、羽泉等。 只有使用价值的奶茶已经激发不起人们的兴趣，而喜茶的定位是：产品好看又好喝，空间体验对标星巴克，且重点是产品均价却更低。 这些奶茶品牌的出现，也真正全面把“奶茶”的竞争从纯销售拉到品牌化，在这一时期，商家对于客户的获取，一维的“口味”已经显著不管用，更常见的做法是与体验、氛围、品牌、便利性等并行。 随着新的奶茶品牌不断出现，2016年，现象级奶茶——喜茶获得IDG资本超一亿元的投资，瞬间轰动奶茶业。 这是消费升级的时代，当奶茶同质化严重，消费空间已经不那么明显的时候，商家们意识到竞争的重点开始调转方向，要么开辟新的战场，要么在原有基础上做得更加“精致”，并为消费者提供更为优质的消费体验，这是永恒不变的规律。

快可立: 公司資訊

按市场价格，一杯珍珠奶茶售价在4元至6元不等，其中，950克装的“珍珠”零售价仅5元，批发价4.5元，约有几千颗珍珠，煮熟之后就成了人们经常吃的黑色珍珠，以320毫升的杯子计量，批发商估计，调配40杯奶茶没问题。 在这一时期，奶茶经历了高潮与低谷，暴利生产萌生出快乐柠檬、Coco都可等一批玩家，其各自在产品、营销上发力，奶茶也因此进入鼎盛时期。 2008年，金融危机的出现让奶茶业受到重创，一批奶茶铺死去。

创立于台湾的Coco都可奶茶则采用单店加盟+区域代理的模式，以平均30元的平实价格与高品质的原汁原味，1年就创下40亿佳绩。 在积极布局两岸市场下，不但成为中国最大的连锁饮料店，至2010年4月止两岸门市更是突破500家。 比如，新生代品牌“贡茶”“一点点”“KOI”在奶茶上加上了奶盖、玛奇朵，并采用纯茶的形式，口感上有所提升，客单价提升到了最低13元一杯。

快可立: 「快可立」消失街頭　7年級生流下時代眼淚：真的經典

快可立是骗子，我给服务好几个单子，到最后结账全部被骗，我们都是干苦力的。 久任獎金最高$12000 ♡♡特約體檢好優惠♡♡ ❥環境乾淨，冷氣廠房 ❥夜班享有夜班津貼 ❥工作超簡單上手 ❥錄取率超高 快可立 ❥提供… 其他網友看到後，紛紛勾起兒時回憶，直喊「最愛綠豆沙牛奶！」、「絕版店家耶」、「超想喝，真的是童年的回憶」、「這兩間我會買快可立」、「綠豆沙加珍珠，加珍珠免費，是小時候的回憶」、「用心、實在，才會長久」。

当一杯饮品被上升到健康问题的时候，企业更重视奶茶原料上的制作，不少品牌加入了真正的茶。 面对这个瓶颈，不少品牌更是不断加盟经营，这一方式不仅可以提高效率、降低成本，更帮助了奶茶业突破发展中的问题。 不少广西平南人成为加盟商的中坚力量，行业内尊称他们为广西帮，其奶茶店遍布全国各地，为中国奶茶市场的发展做出了巨大贡献。 還有人表示，「人生第一杯珍奶就是20年前的快可立」、「懷念快可利的綠豆沙牛奶」、「名字由來是快速、可口、立即享用」、「快可立、葵可利、休閒小站，飲料始祖三本柱」、「記得還有賣雞排，超級罪惡」。 只是從這張照片依舊可以看出，50嵐門口都是排隊人潮人，生意相當好，相形之下，快可立的客人只有一位阿伯，在競爭如此激烈的手搖飲市場，僅存的快可立可以稱得上是個奇蹟。 杯樂在台中太平區發跡，創立於1996年，必點的飲料是泡沫紅茶、泡沫綠茶和珍珠奶茶，「如果你是台中人，應該還可以在路上看見經典的藍色底搭配黃色微笑logo」，杯樂曾經以平價、高品質的特點在傳統手搖飲市場攻下一席之地。

快可立: 飲料店珍珠潛規則　上午新鮮打烊前多

歌手陳零九出道近11年，擁有不少膾炙人口的歌曲，近年更因在節目中玩「狼人殺」暴紅人氣翻漲，昨（9）日剛過完34歲生日的他，今（10）日與交往8年的網紅女友「呼呼」出席手搖飲店的剪綵開幕會，這也是兩人首度一同接受媒體訪問，被追問何時會有好消息，兩人也大方回應。 這名網友在PTT的Gossiping板上，以「哪些飲料店是七、八年級生的回憶」為題丟出討論，提到有很多飲料店紅極一時，但現在卻剩沒幾家分店，有哪些飲料店仍留在七、八年級生的記憶中呢？ 原PO舉例，像是他就很懷念珍珠工廠、紅太陽、狐狸尾巴等。 黃普光、楊勵媛曾在臺中公園旁開店販賣一杯要價新臺幣六十元的珍珠奶茶；當時，他們投入新臺幣十萬元作資本，每月營業額可多達新臺幣七十多萬元，扣掉開銷還有盈餘新臺幣三十多萬元。

而另外有一名網友的留言獲得大家盛讚，「買的不是飲料，是年代」。 並且我還推薦來台灣玩過的日本同學，想喝珍珠就來明洞，因為他們來到台灣最想念的就是台灣之光…珍珠奶茶，對珍珠奶茶讚不決口，聽到我說明洞有之後，也跟著跑去買了，然後開心的告訴我她喝到珍珠奶茶很開心，哈哈哈，所以我也決定下次等我想念家鄉的珍珠奶茶之後，在去明洞買一杯過過癮。 這杯子和吸管，哈哈…喝了一口之後，它真的是台灣的珍珠奶茶啊啊啊啊啊啊！！！ 這天買了一杯價格很貴的難喝珍珠奶茶之後，讓我對珍珠奶茶有了還是回家喝的念頭，結果某天逛街逛到明洞，因為考完試了，心情大好，決定開始尋找這間耳聞許久的『快可立』。 在看板找到了珍珠奶茶，一杯要韓幣3900，台幣大約120元左右，雖然好昂貴，但是中秋夜裡特別想念家鄉，就狠心的買了一杯，朋友則買了那疑似咖啡仙草的飲料。 一名網友在臉書社團《爆廢公社公開版》po出元老級飲料店「快可立」的照片，文中寫道「這間快可立飲料店真的很厲害，可以生存那麼久，但我覺得更厲害的是，旁邊有50嵐竟然還沒倒」。

快可立: 加盟详情

不過後來因為台灣手搖飲料市場競爭，加上整個集團調整營運方針，台灣幾乎很少休閒小站了，而海外分店則分布於馬來西亞、南韓、澳洲、紐西蘭。 而快可立（Quickly）則由黃普光、楊勵媛創辦，當時他們僅在臺中公園旁開店販售珍珠奶茶，直到1996年，兩人才北上成立快可立企業，1999年黃普光在大陸北京開設第一家快可立，到了2006年，葵可利與快可立因商標使用權而引發訴訟，如今在台分店也不多，大多都至國外設店了。 還有人透露「小歇簡餐賣超貴，台灣當年獨立店很多啦！膜封蓋真的很特別，當年夜市都還蓋塑蓋」、「快可立比葵可立早，已經去美國了，台灣休閒小站好像更早一點」、「泡沫茶店轉型後是休閒小站，然後外帶杯是葵可利，但葵分家沒註冊商標被搶，女的不爽就自己出國搞快可立，國內的就不動招牌留著，所以葵和快都算最早」。 不過據了解，台灣手搖飲的始祖其實是「休閒小站」創立於1992年，由郭文河和傅信欽在東海大學商圈開設第一家休閒小站冷熱飲品店—東園店，不過在台灣已經沒有分店，後期轉戰到海外，在馬來西亞、韓國、澳洲及紐西蘭，全球總店數已經超過67家。 台灣的飲料店一間接著一間開，常常沒走幾步又看到一家，在激烈的競爭之下，有些店就不得不收攤。

复合式的形式在早些年已有知名品牌尝试并有效执行，成果也相当不错。 产品的多元性以及满足顾客生活上的便利性都是其突出特点。 快可立 先前便利商店提供外带的时代过去，转变为内用的附加价值，带来另一种意想不到的商机，或许表面看来可能增加了从业者的成本负担，但其实置入性行销的人性魔力，就这样潜移默化地渗入人们的心里，产生的附加价值和巨大利润是可以预知的。

快可立: 公司資料

在这方面，该司将继续建立可立即供 外地特 派团挑选的候选人名册，填补在向外地部署人员方面的能力空白，向外地特派团 和外地工作人员提供人力资源服务，加强继任管理并增进外地人力资源从业者的 能力。 此时，大资本开始介入珍珠奶茶行业，较之前想在奶茶经营上获得第一桶金的投资者而言，这一时期的投资者多数是有产阶级和社会成功人士，共同的特征是已经完成了资本的原始积累，他们更适合经营结合兴趣品位、空间美学和流行时尚的休闲事业，为消费者提供更多元的茶饮消费体验空间。 品牌化建立了，但抵制各种假冒伪劣的加盟店成了不少商家头疼的问题。 这次的事件，也引起不少企业的关注，商标维权成为这个时期下一种特有的形态。 2010年，台湾贡茶国际股份有限公司将其贡茶品牌带入内地，在深圳成立了漾漾好公司作为中国大陆地区运营总部，并取得了漾漾好贡茶现有商标的使用权。 这种创新式的将奶泡应用于奶茶的产品，一推出市场便好评如潮，其中较为出名的加盟品牌有四云奶盖（漾漾好）贡茶、禧御贡茶、御可贡茶、喜年贡茶。

采取直营+加盟的模式，快乐柠檬在国内拥有一批加盟商。 为了争夺市场，他们在品牌形象上吸引了不少年轻人注意。 2007 年前后在上海登场时，快乐柠檬在视觉设计上用了柠檬头小人，给人留下深刻的印象，产品更为年轻化个性化。

快可立: 公司制度

農曆春節將至，除了街上的年節氣味一點一點地出現，不少品牌也開始推出應景的商品。 泰國肯德基近日就推出了一款「上校炸雞線香」在活動中使用，據稱點燃後還能聞到炸雞香味，讓網友們嘖嘖稱奇。 當時快可立曾經以每天開2間加盟店的超快速度擴張，但在2006年，與「葵可立」因商標問題纏訟5年後，逐漸退出台灣市場，目前全球約有2000家分店。

• 2011年，奶茶面临了巨大的生存危机，台湾塑化剂事件的曝光让不少奶茶店深陷泥淖。
• 杯樂在台中太平區發跡，創立於1996年，必點的飲料是泡沫紅茶、泡沫綠茶和珍珠奶茶，「如果你是台中人，應該還可以在路上看見經典的藍色底搭配黃色微笑logo」，杯樂曾經以平價、高品質的特點在傳統手搖飲市場攻下一席之地。
• 還有人表示，「人生第一杯珍奶就是20年前的快可立」、「懷念快可利的綠豆沙牛奶」、「名字由來是快速、可口、立即享用」、「快可立、葵可利、休閒小站，飲料始祖三本柱」、「記得還有賣雞排，超級罪惡」。
• 2004年，第一家街客在上海昌里路开业，珍珠奶茶开始红遍街头。
• 在外观设计上，也更为时尚精美，满足了不少年轻消费群体的需求。
• 作为当时相对知名的企业，快可立成为该时代的佼佼者。

2011年，奶茶面临了巨大的生存危机，台湾塑化剂事件的曝光让不少奶茶店深陷泥淖。 从所未有的信任危机迎面而来，中国奶茶市场一片萧瑟。 据报道，英国、美国的珍珠奶茶从业者也受到波及，美国从业者业绩掉了一成，严重的甚至掉了一半。

快可立: 同事聊手搖「快可立、休閒小站」他全沒聽過　網一片哀號：老了

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快可立: 負責人同名的公司

他们不但摇出了第一杯「泡沫红茶」，成功开创冷饮茶的新潮流，更颠覆了奶茶的传统做法，将地方小吃粉圆加到奶茶中，甜甜又带有嚼劲的吃法迅速获得不少消费者喜爱，经过内部一周的试验，奶茶反响不错，于是他们大肆传播，并将其定名为“珍珠奶茶”。 “奶茶”的概念最早成型于17世纪，而真正意义上“奶茶”这样一个概念和品类开始逐渐普及开来，大约是从1987年前后开始的——从那个阶段开始，包括休闲小站、快可立、Coco都可、大卡司等一波奶茶品牌迅速蔓延。 背後妳爭我奪，但事業拓展，不受影響，兩人都擁有近千家的店頭，提供的服務也更多元化，葵可利甚至改頭換面，不再只有外賣，就連基本的珍珠奶茶，也各有堅持。 知名連鎖飲料「葵可利」，為了避免消費者混淆，9年前又另外註冊一個「快可立」商標，但這招牌早有人登記使用，雙方鬧上法院，纏訟5年，最高行政法院認為，快可立登記時間，比葵可利早4個月，因此判定快可立勝訴，智慧財產局須撤銷葵可利註冊的快可立服務標章。

快可立: 快可立vs葵可利　「快」先登記獲勝

规模化发展后，奶茶进入到百花齐放时期，多品牌并逐江湖，同时复合式奶茶外卖店成为主流，手摇现调台式外带店也相继出现，但奶茶的粗制滥造让不少人望而止步。 快可立 1996年，珍珠奶茶开始登陆珠三角地区以及上海等沿海发达城市的各大西餐厅、咖啡厅，成为不少人的日常饮品。 奶茶跑马圈地，小店遍布大街小巷，一眼望去店名琳琅满目，这一时期商贩仍未形成品牌化意识。 作为当时相对知名的企业，快可立成为该时代的佼佼者。 在学校附近，一批珍珠奶茶摊贩开始出现，这些摊位多数只有5、6平米或更小的空间，环境相对简陋，没有座位，多是窗口外带。 一杯两三块的奶茶，成了不少学生下课后的吃喝消遣。

讓體育迷熱血沸騰的世界棒球經典賽（WBC）即將在3月開打，各國來勢洶洶，有韓國媒體分析戰力時提到，台灣會是A組較強的隊伍之一。 2023台灣燈會，睽違23年重回首都台北市舉辦，藝術家在忠孝復興站打造12米高巨兔燈飾，吸引遊客目光，另外舉辦22年的高雄會，也首次離開愛河灣。 橋村炸雞韓國時間12日下午在首爾橋村總部簽訂台灣地區獨家總代理權，將引進台灣消費者赴韓旅遊必吃的「橋村炸雞」，首店預計在台北開出，勢必讓熱愛韓式炸雞的民眾驚艷。 近日一名網友到日本逛好市多時發現，有一項商品在日本買超划算，換算下來等於是台灣的6折，他一口氣狂掃10瓶，他也點出台日好市多3大不同。 就怕錢少賺，葵可利註冊第二個商標，快可立，但這三個字，拆散生意夥伴，也打破多年親情，五年後，葵可利取得英文名字的使用權，快可立則繼續沿用招牌。

请各位品牌商家谨慎考虑快可立安装服务平台，谨慎，谨慎！ 我已经一直在投诉315，暂时未有结果，预计投诉难上加难，如果安装服务平台非常多，请妥善选择。 也有網友分享其他現在已經消失在街頭的手搖飲料店，以及那些回不去的舊時代好滋味。 「快可利，樂利杯」、「有人知道杯樂嗎？不知道現在還有沒有小時候，最常喝他們的養樂多冰沙」、「西子灣還有一家藍天鵝」、「我喜歡喝杯樂跟吃它的雪花冰」。 除了「杯樂」、「快可利」、「樂利杯」外，也有網友分享自己覺得有一家「本土味」的珍奶超好喝，「本土味的珍珠真的不是普通的Q」、「曾經我家對面有一家，不知何時拆了」。

快可立: 公司福利

此前，知名Youtuber啾啾鞋甚至還開箱介紹了快可立的PC版遊戲。 1997年冬，資本額約新臺幣一百五十萬元的快可立大安店開幕；當時，該店所販賣一杯容量500毫升的珍珠奶茶訂價新臺幣二十五元，每天營業額平均新臺幣三萬元，月營業額達新臺幣百萬元上下。 後來，黃普光、楊勵媛將泡沫紅茶店店面搬遷至雙十路，並在當地營業長達十七年。 在結束臺中的事業後，兩人前往臺北另謀發展，隨後於1996年成立快可立企業，並由楊勵媛擔任負責人。 友情提示：本页面内容仅供参考，为降低投资风险，建议您在投资前多做考察咨询、多对比分析。 快可立奶茶的饮料和口味，已经成功打动了全球18个的人，2014年6月亦正式打入加拿大市场，在加拿大市场上看似是新人后起之秀，但却正正是台式珍珠饮料的老大哥，而在短短两年间，凭着真味道，真茶享受的风格，深深打入加拿大的本地社群，由一间扩展至今年内的10间。

快可立: 手搖飲停水！改賣香蕉芭樂生意大好

要想从中突围，奶茶店的品牌意识提升成了企业的第一难题。 不少奶茶小店承受不住压力，纷纷倒闭，第一波奶茶铺就这么消亡了。 快可立 历史见证着它的出现、兴起与衰亡，也让我们重新审视奶茶的生命力。

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