加盟7大優點
自营店在操作特价活动的时候也应该视情况给加盟商提供一些有效的特价商品等。 而企业也可以要求加盟店在有促销活动推出时候，应该报公司批准备案，而不得擅自操作促销活动。 自营店一定要对价格实行自律，同时公司也要对加盟店的价格实行控制，并严格防止变相降价的行为。
由于没有这方面的知识，只是在相关的报纸杂志上看到广告，就打电话过去，在听了对方简单而又令人心动的说明之后，就匆匆加盟。 一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，无心完全投入于事业的经营。 本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响。
加盟: 小吃车
4、经营过程培训：经营中的培训是特许人对受许人的一项主要支持，但要防止培训的名目过于繁多，这反而会影响经营。 3、开业仪式：比较隆重的开业仪式是一个很好的宣传方式，特许人都比较重视，但加盟者也要注意不要过分铺张，以免引起不良反应。 当然最重要的，还是要把合约内容看清楚再签，逐一了解内容，若有任何不明了或不明确的地方，都应该向总部人员询问清楚。 因为唯有在签约前，仔仔细细了解合约，才能减少日后的纷争产生。 自营店和加盟店，其中的一方做促销，往往很容易对另一方的销售构成冲击。 比如在商场或自营店促销期间企业应该通知加盟店同步进行一些促销活动，或者视促销规模给予加盟店一定的促销补贴。
当选择弱势连锁品牌时，虽然你可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少；许多事情都要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。 加盟 加盟连锁经营，对想创业的人而言，省去了找不到创业项目的烦恼，的确是一条成功的快捷方式。 据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%；而连锁店第一年就结束营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年，这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。 加盟 ”但这些数据并不是说，加盟后就一定百分之百能成功。 热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没“火”多久就消失了。 可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。
加盟: 加盟失败原因
如果全是总部的人员，那么调解的结果当然会偏坦总部，而不利于加盟者。 碍于合约，加盟者又无法忽略调解委员会，而直接向法院诉讼。 因此笔者建议加盟者在遇到类似的条款时，应要求删除。 一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。
- 加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。
- 如菜市场、粮店、杂货店、煤炭商店等分别归入超级市场或便民店。
- Red Bull運動員、香港女籃代表李祉均成功簽約山西竹葉青酒女籃，連續第二季參加WCBA中國女子籃球聯賽。
- 打听已设立的加盟店，如果是一个品牌健全的加盟体系，应该会很乐意将所有店面的地址、电话告知加盟者，加盟者可先行向这些已开店者打听相关资讯，而这种方式所获得的资讯往往是最真实的，加盟者也可从其中了解未来大致的营运状况。
- 區域特許：即由特許者將在指定區域內的獨家加盟連鎖權授予被特許者，該被特許者可將加盟連鎖權再授予其他申請者，也可由自己在該地區開設特許點，從事經營活動。
- 须考量总部在同业中的竞争能力，这其间涉及到总部提供给加盟店的支援有多少？
- 这种考察最好的办法就是去参加盟主举办的培训，然后准备大量问题去“刁难”他们，看他们是否对加盟项目有完全充分的准备。
由于加盟合约是由总部所拟定，所以会对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟者的部份，而对总部违反合约部份则只字未提。 加盟者对此应可提出相对要求，明定总部违约时的罚则条文，尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求总部确实达成。 通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。 因此，加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。 加盟 不过常见的情形，是总部在保障商圈以外不远处的距离，再开设第二家店时，影响到原有加盟店的生意而引发抗议。 其实，总部若是开在保障商圈以外的地方，加盟店并没有抗议的权利。
加盟: 加盟店注意事项
2、开业筹备：从签订特许加盟合同到新店开业，有时需要几个月，有时则需要一年或更长的时间，通常特许经营人不仅仅是提供培训，还应该派专人支持受许人筹备开业。 所谓竞业禁止，就是总部为保护经营技术及智慧财产，不因开放加盟而外流，要求加盟者在合约存续期间，或结束后一定时间内，不得从事与原加盟店相同行业的规定。 此一规范旨在保护总部的智慧财产权，并无可厚非，公平交易委员会亦认为此举不致违法。 对此，曾有某连锁体系的竞业禁止条款规定为三年，被加盟店告进公平交易委员会，公平会认为竞业禁止条款乃属合理，惟认为三年是否过长？ 所以加盟者在签约时必须考虑清楚，以免影响日后生计。
因为管理规章是由总部制定的，总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时加盟者就只好任由总部摆布了。 有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好，加盟要求自然也高。 但要明白，加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证加盟者获利。 正因为如此，越有信誉的连锁企业，挑选加盟者时把关就越严谨。 加盟 在当今的市场环境下，直营和加盟店这两种方式都有其合理性和局限性，在很多行业这两种终端模式也将在一定范围内长期共存，企业如何加强管理和协调它们之间的关系，应是市场工作的重中之重。
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同时，总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下，如果一切顺利且无积欠货款，总部即退还保证金。 此时合约的内容就相当重要，它必须是完整、合理且有效的合约，这样能减少日后的纠纷，给双方的发展提供一个正向发展的法律保障。 关于纠纷之处理：一般的加盟合约上都会明列管辖之法院，而且通常是以总部所在地之地方法院为管辖法院。
可以说，第三种发展模式代表了我国加盟店发展的基本方向，极具发展潜力。 加盟店指那些专门经营销售特定商品的商店，这些商品具有极强的关联度，或者是同一个品牌的商品，或者是一个系列专门的商品，加盟店一般非常讲究店面装饰，给人以精品的、统一形象的感觉。 例如，出售具有传统特色的商品，店堂布置突出古典美；出售流行、新潮品，店堂装饰突出现代感。 同时，加盟店提供比其他商店更多的服务，诸如消费咨询和建议等。 此種方式的優點是風險極小，加盟主無須負擔創業的大筆費用，總部要協助經營也要分擔經營的成敗，但缺點是加盟主自主性小，利潤的多數往往都要上交總部。
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在加盟之前，虽然也遵照专家的意见，去了解了总公司究竟在做何种生意，也去看了加盟店究竟经营得如何，但是一般总部都只带你去看经营良好的店而隐瞒不赚钱的店。 竞业禁止的条款：所谓竞业禁止，就是总部为保护经营技术及知识产权，不因开放加盟而外流，要求加盟者在合约存续期间，或结束后一定时间内，不得从事与原加盟店相同行业的规定。 权利金的支付方式：一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。 首先，对有意向的加盟项目，最好先暗中考察一番。 到该项目的加盟店去消费，以顾客身份和店老板或店员聊天，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等；考察持续一段时间后，看考察结果是否和加盟总部介绍的内容相符，以此判断对方的诚实态度。 须选择本身已有相当经验的连锁体系，包括经营时间的长短及店数的多寡；如果是成立时间不长， 店数又少的品牌，由于本身连锁的经验都还不充足，加盟者贸然加入，风险性自然较高。
铁面贝勒拌粉拌面，立志打造引领国潮就餐理念、适合国人口味的时尚拌粉拌面头部品牌，南北美食文化的碰撞，满汉风情的交融，国潮风格的融入，形成独特的铁面贝勒文化。 这样的公司寿命长则2年，短则1年，当然，用寿命判断一个公司是不是骗子，为时已晚。 还有一些其他的特征，比如行骗地点集中于北京西客站，北京西客站附近的写字楼里有大量此类骗子。 根本没有想到，加盟需要如此多的资金，并且有这么多的束缚，从而大大降低了工作的热情。
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7-Eleven 自一九八一年四月三日在港開辦第一間分店，至今經已超過35年。 7-Eleven 便利店香港的專利權由牛奶有限公司擁有。 我們擁有豐富的特許經營經驗，洞悉巿場所需，為您提供嶄新的零售商機和穩定的回報。 為香港加盟者及創業人士提供正確及長遠事業發展方向 3. 深入發掘及篩選具長期發展潛力及生意模式或穩健加盟品牌。
- 管理稍有纰漏，给品牌带来的负面影响则会被无限放大。
- 这就需要企业在挑选加盟商时候要慎重，而且在经营理念方面能经常给予引导，经常组织督导和培训人员进行跟踪管理，加强终端形象、服务的统一。
- 山西隊周三(11月30日)下午4時將會在常規賽首場迎戰上屆第3名的山東高速隊。
- 另外日本连锁加盟协会（JFA）对连锁加盟下的定义如下：总公司和加盟者缔结合同，将自己的店号、商标，以及其他足以象征营业的东西和经营的know-how授予对方 ，使其在同一企业形象下贩卖其商品。
- 因为同业间的竞争必然会涉及到品牌的优劣，第一品牌竞争力自然较强，相对的较小的品牌竞争力自然较弱了。
- 秉承打破传统简餐，结合现代烹饪营养标准，以创新大胆的手法创造出品牌特色的焖饭产品。
- 宫廷养生秘方，皇家御膳格调，是御厨传奇品牌的特有内涵。
至于保证金，则是总部为确保加盟者会确实履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。 其中，由于权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时，要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票，例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交总部。 后来曾有这样的案例发生，某一体系的加盟者开店二年，因为生意不佳而关门大吉，但是却早在签约时，已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。 按理说，后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉，就不需再支付权利金，然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款，害得这位加盟者，不仅赔了二年生意，还得另外支付这些已开出的支票金额! 所以，加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。 某洗衣连锁店进入每个省会城市都会预先开设一家直营店，然后再进行加盟商的招募，所以几乎在每个省会城市都有直营店和加盟店并存。
