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2020年,受到疫情的助推,宅家健身大火,Peloton 的股价上涨了 434%,而周三 Peleton 发布召回公告当天,股票即下跌 15%,市值蒸发 410 万美元。 它做出了市面上第一台带屏幕的动感单车,通过 Peloton,你可以跟千万人一起上动感单车课程。 仅是从单个设备使用次数来看,截至 2021 年 Q1,就达到了 20.7 次/月,遥遥领先竞品,甚至把健身房甩在身后。

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CPSC當時指出,至少接獲了39起事故,包含1童死亡。 其实吧,能做出60亿美元的公司,优点真的是主要的,突出的。 创始人最初只是想去市面上找一台单车,主要搞课程直播订阅,可是发现市场上单车不合要求之后,在投资人的反对下,还是一意孤行用心去研发了一台单车,很了不起,真正解决了用户痛点。 也让peloton飞速超过了单车健身领域原来的带头大哥flywheels和soulcycle,顺利上市。 显然,跑步机涉及的安全问题虽然让小部分用户硬件产品体验更差,或者让用户认为企业的社会责任感较低,但是这不会太影响屏幕里教练和课程对用户的吸引力,大部分用户依然自觉健身,并且享受健身的过程。 只是部分用户的环境舒适度有所降低,并且这不是难以弥补的问题。

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利率以及板块轮动等因素都使得资金在今年大幅流出高成长公司,我也不认为这个趋势短期内会逆转。 但消安會仍強調,家長在使用跑步機時務必將房間上鎖,並且不讓孩童或寵物接近,平時也應該將電源拔起。 另外,由於健身球也曾被捲進跑步機之下,因此消安會建議消費者應該將這些物品放置在與跑步機相隔一定距離的地方。 消費品安全委員會同時也在官方YouTube頻道上傳一則申訴者提供的影片,只見影片中,一名孩童嘗試要在跑步機運轉時,將健身球塞進下方,怎知整個人的雙手就這樣連球一起隨著不斷滾動的跑帶卡進跑步機下方,最後更是整個上半身都被捲了進去,畫面十分驚人。 其中,联网健身营收同比增长140%至10.2亿美元,占总营收的81%;订阅营收同比增长144%至2.394亿美元,占总营收的19%。 抛开此次召回事件,Peloton依然在其他方面表现出色。

就这样,他前后大概说服了 100 名投资人,每个人给 2.5w 到 5w 美元,Peloton 得以度过前两年,在第三年,才终于拿到了专业 VC 老虎基金的投资。 peloton跑步機 美國太空總署(NASA)即將展開備受期待的火星任務,不過最近外媒提出了一個有趣的問題,如果太空人在前往火星的路途中不幸逝世的話,那NASA會如何處理他們的遺體? 據悉,NASA目前未有具體的處理方法,但專家卻表示,也許這些遺體將成為其他太空人在缺乏糧食時的食物。

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并且,该公司还计划在今年晚些时候进军如澳大利亚等新市场。 另外,在用户数量方面,截至季度末,Peloton总计拥有208万名联网健身订阅用户,同比增长135%。 其中,平均每月联网健身用户净流失率达到了6年来的最低水平0.31%。 而在该公司各类产品中,占比更大的动感单车产品需求仍然强劲,Peloton预计,公司第四季度动感单车的销售额将达两年前的三倍以上。 最初,Peloton的首席执行官John Foley表示,公司“无意”停止跑步机的销售,也不打算召回该设备。

5月5日,出于安全原因,Peloton 与美国消费品安全委员会(以下称CPSC)发布联合声明召回 Peloton 旗下跑步机,包括旗舰产品 Tread+ 和相对低价的 Tread 两款产品,Peloton 的股票当天下跌 15%,市值蒸发 410 万美元。 据估计,此次召回涉及 12.5 万台 Tread+ 和 1050 台 Tread。 意思就是,Peloton在线健身课程的品质就像奈飞的自制影视剧一样精良。 Peloton拥有自己的演播室和制作团队,所有课程都由专业制片人操刀。 课程品类非常丰富,涵盖跑步、单车、瑜伽、体能、力量训练等等。

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当然,如果单财务角度来看,这次受到影响的产品并不是公司营收的主要来源,所以对营收直接的影响并不大。 如果在接下来的一段时间内,公司可以证明自己业务的增长,并且宏观上,成长股再次受到资金的青睐,那PELOTON的投资价值可能会再度显现出来。 peloton跑步機 对此,Raymond James分析师Aaron Kessler发表研报表示,此次召回可能会让人对Peloton的硬件质量控制工作产生质疑。 不过,该分析师认为,Peloton能解决其跑步机产品的安全问题。 目前市场上对公司看法分歧主要就是,这个市场目标人群是不是已经饱和;这个商业模式是否能最终盈利(目前硬件的毛利率43%。奇葩的是,它家软件订阅的毛利率居然也只有40%多);美国经济如果放缓,是否经济突然窘迫的用户可能不再付费,产生信用危机等等。 美聯社報導,美國消費品安全委員會(Consumer Product Safety Commission,CPSC)接獲通報,至少39件個案在使用Peloton旗下一款Tread+ treadmill跑步機後,導致孩童、寵物遭捲入後方輪下,引起骨折、擦傷,甚至死亡事故。

美投君认为,虽然这看起来像是利空出尽,但是这和阿里巴巴的罚款落地后股价出现反弹不同,Peloton在短期内仍然需要我们保持谨慎。 CPSC代理主席阿德勒(Robert Adler)說,這一宣布是經過幾週的激烈談判和努力的結果,最終雙方達成合作協議,他認為這符合Peloton和消費者的最大利益。 不過在2週後,Peloton卻出現了大轉變,週三決定自願召回Tread和Tread+,並願意全額退費,而因該產品受傷的案例也增加到70多例。

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智通财经App获悉,近期,美国健身科技公司Peloton(PTON.US)旗下跑步机产品陆续发生多起意外导致数十人受伤,还造成一名孩童不幸丧生引发市场热议。 尽管在周四,Peloton公布了超预期的Q3业绩,但市场仍对此次召回事件的影响表示担忧。 〔即時新聞/綜合報導〕美國運動器材公司派樂騰(Peloton)出產的一款Tread+跑步機發生多起意外,幼童與寵物遭捲入底部受傷甚至喪命,已造成39起意外,包含1童死亡,美國消費者產品安全委員會(CPSC)特別發文警告消費者注意此事。 (台灣英文新聞 / 黃紫緹 綜合報導)美國健身器材品牌Peloton跑步機疑有安全疑慮,導致一名孩童死亡,官方16日發布警告,家有兒童與寵物者,須立即停止使用。 美国消费品安全委员会(U.S. Consumer Product Safety Commission)此前对一起涉及Peloton跑步机的儿童死亡事件进行了调查,随后发现了几十起与该跑步机相关的伤害事件,并在4月就Tread+向消费者发出警告。

  • 财报显示,Peloton净亏损由上年同期的5560万美元缩窄至860万美元,每股亏损也由20美分缩窄至3美分。
  • 經獲報有孩童和寵物捲進並卡在 Tread+ 跑步機後滾輪的事件後,上月中旬美國消費品安全委員會 呼籲,家有小孩和寵物的消費者應立即停用 Peloton Tread+ 跑步機。
  • 年初在 Bloomberg 的采访中,Foley 还称最近公司在开发新的产品线,包括划船机和力量训练设备。
  • 上周稍微花了点时间看了看$Peloton Interactive$,也去门店体验了一下硬件和app。
  • 要知道,一场直播课的参与者少则数百人,多则上千人,记住学员的个人信息得有多难?

2019 年,Peloton 上市,融资 11.6 亿美元,估值 81 亿美元。 在 2020 年高点时,Peloton 估值突破 600 亿美元,妥妥的百亿美金大咖。 Peloton 召回所有已售跑步机,创始人在新闻上承认错误,为之前没有配合 CPSC 调查和整改而道歉。 5.而如果儿童不幸在快速运行的跑步机上跌落,则会被强力卷进跑步机下面,然后必然受伤。 博主拿了一个娃娃做实验,娃娃在跑步机尾部,一接触到跑步机立马被卷到底部,并且被强力压到变形。

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可以预见的是,Peloton会面临大量因其跑步机导致的人身伤害案件,并最终做出合理高额赔付。 如遇到涉及Peloton跑步机事故,受害者应尽快咨询经验丰富的人身伤害索赔律师,以获得合理赔偿。 第一,公司将在明天发布新一季度的财报,财报表现的好坏将会放大股价的走势。 万一公司的财报未能符合预期,加上市场情绪最近对peloton本身就不太友好,股价说不准还会出现一次回调。 此外,该公司一直在增加新的内容,以维持其客户参与度。

Keep这次受到资本青睐,和疫情带来的这波居家健身的热潮有关。 巧的是,疫情期间美国也有一家主打居家健身的企业借势“起飞”。 仅仅2020年这一年,这家企业的市值就涨了6倍,从76亿美元飙升到了471亿美元,全年总营收和订阅用户量也是双双暴增。

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此外,裝置附近也不應置放健身球等物品,以免不慎捲入。 Peloton發布聲明反駁官方警告「有誤導之嫌」,宣稱只要隨時確保孩童與寵物能遠離跑步機,用畢後關閉電源,就無理由停止使用這項產品。 因此,衡量 Peloton 业务基本面最主要的指标并不是产品售后,甚至不是产品质量,而是它是否能够一直让用户在舒适的环境下自觉健身,并且享受健身的过程,以及这个过程的体验感有没有更好。

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后辈已经在路上,Peloton 却还为产品的安全性、售后、公关问题所困,这不免让人为 Peloton 捏一把汗。 同时,Keep 也有丰富的线上内容,除了超过1200 套的自研课程外,还引进帕梅拉、周六野等超级运动达人,并引进Zumba、莱美等海外内容IP。 其中,与 Peloton 体量和模式最为接近的当属 Keep,同样结合了 App、内容与硬件,也同样主打家庭健身场景。 年初在 Bloomberg 的采访中,Foley 还称最近公司在开发新的产品线,包括划船机和力量训练设备。 可当时 Foley 已经 40 多岁了,有两个孩子,既不懂健身行业,也不懂互联网技术,刚开始创业时举步维艰。

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你想,炫酷的设备、海量的明星教练、活跃的用户社群,这些都是周边健身房很难享受到的,关键价格还不贵。 这种“消费升级”,才是Peloton飞速发展背后真正的驱动力。 如果用一句话总结Peloton的发展模式,那就是:Peloton用“硬件+内容+社交”的深度融合,完成了大众健身领域的一次消费升级。 从外观上看,Peloton的单车和跑步机最突出的特点,就是“酷”。 每台设备都配备了一块23.8英寸的超大高清触摸屏,很有视觉冲击力。 去年,Peloton还发布了升级产品Bike+和Tread+,大屏幕实现了左右旋转,玩法更多样了,比如你可以把屏幕转向侧面,方便做瑜伽或哑铃训练。

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除此之外,近期公司还完成了以4.2亿美元收购制造商Precor的交易,以提高其在美国的生产能力。 經獲報有孩童和寵物捲進並卡在 Tread+ 跑步機後滾輪的事件後,上月中旬美國消費品安全委員會 呼籲,家有小孩和寵物的消費者應立即停用 Peloton Tread+ 跑步機。 公司的天使轮来自于身边的亲朋好友,总共筹得 20 多万美元,估值 160 万美元。 但用20万美金做硬件算是杯水车薪,所以在那之后,为了继续做 Peloton,Foley 把产品研发工作交给其他人,自己则拿着 PPT 每天出去游说朋友投资 Peleton。 一个月后,CPSC 发布调查结果,称他们调查发现了 39 起关于 Peloton 跑步机的安全事件,1 起儿童死亡事件,有的涉及跑步机屏幕松动掉落导致受伤,有的则是跑步机运行时,儿童被卡在机器下方。 当天 Peloton 股价下跌 5%,市值缩水 740 万美元。

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这家公司叫做Peloton,是美国一家以做智能动感单车起家的智能家庭健身品牌 Peloton。 不过,Peloton做的是居家在线健身,毕竟隔着屏幕,体验能有线下好吗? 《纽约时报》等媒体的报道,发现用户的普遍反映是:上Peloton的课反而更有参与感。 有学员就说,她第一次上课就被Peloton的教练吓到了,因为教练居然能喊出很多学员的名字,还记得他们来自哪个城市,身体指标怎么样。

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根據《美聯社》報導,美國消費品安全委員會(Consumer Product Safety Commission)17日發出警告稱,該單位多次接獲消費者的申訴,有多名孩童與寵物從後方被捲進Tread+跑步機下,導致骨折或擦傷,甚至還有一名幼童因此喪命。 该公司还表示,如果用户遵循了安全建议,在使用跑步机的过程中确保儿童和宠物远离跑步机,并在不使用跑步机时取下安全钥匙,防止跑带移动,那么Peloton的跑步机将是完全安全的。 谈谈估值的感想,如果美国要衰退,那这个高端健身市场肯定是要不行,就没啥好说的了。

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虽然美国消费品安全委员会一直要求Peloton召回其跑步机产品,但Peloton过去一直拒绝。 其实,这已经不是PELOTON第一次发生公关危机了。 peloton跑步機 在2019年,因为在一个广告中包含了部分歧视内容,PELOTON股价也曾在短期内出现了大幅的下跌,并随后横盘了两个多月。

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另外,每台设备还配备了摄像头和高品质扬声器,让你能轻松和其他人在线视频。 这几天,国内健身行业出了一条大新闻:线上健身品牌Keep宣布去年12月完成了3.6亿美元的F轮融资,估值成功跨越20亿美元大关。 3.6亿美元,这可以说是近年来国内健身行业金额最大的一笔融资了,更重要的是,Keep这次的F轮融资距离上次E轮8000万美元的融资过去还不到一年。 要知道,上一次资本大量涌入这个领域,还是2015年的事。 第三,目前的宏观大环境对于peloton这样的话题股并不友好,即使没有突发事件,PELOTON也会持续受到宏观因素的影响。

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Peloton執行長佛雷(John Foley)也坦承最初的回應不當,對此深表歉意,應該一開始便與CPSC進行更有成效的合作。 Peloton卻對CPSC的警告嗤之以鼻,並說CPSC的聲明不正確還誤導民眾,同時拒絕召回這些產品。 《CNN》報導,這次行動召回的跑步機,包含基本款跑步機Tread和進階款跑步機Tread+,售價分別為約2495美元和4295美元。 据Refinitiv估计,该公司目前预计第四季度销售额为9.15亿美元,低于分析师预期的11.2亿美元。

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要知道,一场直播课的参与者少则数百人,多则上千人,记住学员的个人信息得有多难? 你能很方便地在屏幕上找到一起上课的脸书好友,进行视频通话,相互加油打气,同时,你还能查看班上其他学员的信息,结交新朋友。 目前,脸书上有大量的Peloton社群,有的群甚至有上万名成员。 Peloton表示,营收增长的其中驱动因素主要是预期交付量的增长。 该公司表示,在上个季度,公司宣布计划在6个月内投资1亿美元用于空运和加速海运,以帮助加快货运速度。

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彼时互联网创业风风火火,硬件与线上的结合远未大面积提上日程,Peloton 要做的事情没有任何人做过,更无需谈什么产业链,就算筹到钱做了硬件也没人愿意跟他们合作内容。 当时的 Peloton 还未拿到外部投资,因此跑去 Kickstarter 上众筹资金,定价 1500 美金,他们为此还花了很多钱做视频,但众筹结果很惨淡,只有 178 人购买了他们的单车,甚至有一半是投资人。 而在产品端,最初也没有现成的硬件合作厂商,因此他们只好满世界找,2013 年,Peloton 第一款自行车原型终于诞生。 CPSC 称,Peleton 的跑步机跟其他跑步机设计的不一样,它的履带由一个个硬橡胶板连接组成,而不是传统上的一片式薄款履带。 除此之外,履带与地面的间隙比一般的跑步机大,这使得 Peloton 的晃动空间也更大,如果跑步机上的人没站稳,很可能受伤。

湾区这个店面租在斯坦福那个Mall,非常高大上了,租金肯定很贵,不过店面不大,可见花钱还是有一定节制的。 里面摆了四台单车,一台跑步机,我中午去,一小时期间有一位其他顾客在体验,两位店员,午饭后又来了一名店员。 想必那些买过健身卡却懒得去健身房,或者买的运动器械变成高级晾衣杆的朋友们一定非常明白,Peloton 做的事情多么厉害。

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这个非常不互联网的数字并没有让 Peloton 知难而退,相反,他们意识到,精美的包装并不能说服消费者,只有独特的体验才可以,那什么是 Peloton 可以带给消费者的独特体验呢? 带着对这个问题的思考,Peloton 回到了创立时的初心,开始把重心放在内容上。 综合以上这些分析,Peloton在做的是健身领域的一次消费升级。

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于是,Peloton 不断改进产品体验、丰富产品线,不仅做了三套硬件+软件系统,一套家用,一套线下健身工作室用,还有一套给明星教练用,还开发了 app、网站,并且在 2018 年推出跑步机 Tread。 为了节省开支,Peloton 直接在办公室的角落里做了一个直播间,Foley 在自己的 FB 上招募健身教练,起初也并不顺利,但后来慢慢招到了一些感染力极强的健身教练,其中包括明星教练 Robin Arzon,Peloton 请他们在直播间录制课程或者直播。 这也是为什么现在会有人称它为健身界的「Netflix」。

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