google必修的圖表簡報術(修訂版):google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都…詳細介紹

圖表彩色印刷,也對我們理解作者想表達的概念很有幫助。 可以這麼說,這不是一本圖表設計理論的書,而是基於作者紮實的經驗,配合上一個又一個的實務案例,所匯集而成的精彩簡報書籍。 手頭的資訊越多,越難去蕪存菁、挑選出最重要的精髓——大概每個人都有被PPT惡整的經驗:字型有圓有方、五顏六色、項目符號和醒目提示亂成一團,整個簡報變成一場慘劇,讓人想直接離開報告現場。 資料當中的有趣故事很可能因此變得平淡無奇,或是導致更悲慘的後果—讓人難以理解。

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本書是在《Google必修的圖表簡報術》的基礎課程上進階,並增加全新內容、大量新穎範例,以及一百多道來自各行各業的實例習題。 柯爾是用資料說故事的專家,將帶領本書讀者走上修煉核心技巧的道路,從而成為一名經驗老到的資料溝通者。 文章會定時更新,產品的熱門排序也會隨時間有所不同,讓您隨時掌握到最新的產品資訊,如果簡報軟體應用是您時常關注的商品,建議您將本頁加入書籤,將方便您日後更快速找到。 開始詳細討論脈絡這回事前,有件重要的事得先搞清楚:探索型分析與解釋型分析究竟有何不同。

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原廠外盒及原廠包裝都屬於商品的一部分,或有遺失、毀損或缺件,可能影響您退貨的權益,也可能依照損毀程度扣除為回復原狀所必要的費用。 google必修的圖表簡報術(修訂版):google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都… 職場人士必備隨身寶典:給沒時間深究「簡報學問」的讀者,做簡報都來不及了,不要再聽作者賣弄學問了! 本書蒐羅業界最完整的簡報技巧,隨翻隨用超好上手,可將本書放在辦公桌或包包中,隨時查詢。

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惡整的經驗:字型有圓有方、五顏六色、項目符號和醒目提示亂成一團,整個簡報變成一場慘劇,讓人想直接離開報告現場。 2.主題分類,查找方便:左頁文字解說+右頁詳實圖解,零基礎也能即學即用,新手也能成為資料製作達人! 原則不變,案例更新、更切合當下現況 ★全球最優秀學生拚命競標、財星五百大… 企業不缺資料搬運工,缺的是將海量資料化為己用,解決問題,將資訊轉換為高價值的高手。 職場比的是解決問題的能力,而資料視覺化是將資料轉換為資訊與洞見,作為決策行動參考依據的關鍵能力。 如果你對自己的表現有企圖心,別把解決問題的能力外包出去。

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柯爾所提出的「別跟著流行走」(刪減花稍的過場動畫、圖像和文字,以訊息為中心)、「簡潔才是王道」(簡報的重點是清晰易懂的故事,而非漂亮的數據圖)等,都是她的名作。 最後,她決定寫下《Google必修的圖表簡報術》,至各地教學,完成自己「消滅全世界爛PPT」的偉大使命。 本書至今已在全球各地推出十多種語言的譯本,不僅榮獲全球一百多所大專院校採用為教科書,且是成千上萬名學員參與的「用資料說故事」工作坊之教材。 可能有幾個不同潛在族群的聽眾會對此資訊有興趣:參與計畫的學生家長、未來報名的學生家長、未來報名的學生、有興趣進行類似計畫的老師、或是控制計畫所需資金的預算委員會。

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數字確實可以表現出事實的真相,但你確定你的圖表能將重點傳達給聽眾嗎? 當設計與數字兩項元素結合在一起時,圖表的呈現就會進入一個全新的境界。 本書內容切割成數項大概念,每章會集中討論一項核心課程及其相關概念。 若有助於理解,我會加入理論討論,但會將重點放在理論的實際運用上,而書中也經常附上實際的特定案例。

google必修的圖表簡報術(修訂版):google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都…: Google 必修的圖表簡報術 (修訂版):Google 總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都聽你的!

本章當中,我們將會看到五種範例視覺元素,並且利用先前的教學內容,討論這些視覺元素建立過程當中的思維與設計選擇。 我們將會探討該如何決定圖形種類、在視覺元素中該如何將資料排序。 另外還會討論該如何使用顏色、線條粗細與相對大小,來強調或淡化簡報中各種元素的重要性。 本章還會討論視覺元素的對齊與擺放位置,以及標題、標籤和註解的效率寫法。 本章當中,我們將繼續探討一般人的視覺運作原理,並且討論該如何在製作視覺元素時應用這點扭轉局面。 首先我將會簡單討論視覺與記憶,接著用此討論來強調前注意特徵(preattentive attributes)的重要性,包括大小、顏色和頁面上的位置等等。

斜體也不易擾亂整體風格,但是凸顯效果不及粗體,也較不好閱讀。 底線會增加不一致感,而且可能危及閱讀效果,因此應該斟酌使用(或避免使用)。 換位思考一下,這些觀衆是爲了什麽才聼你説話,這就衍生出你發表簡報的目的了,把目的搞清楚,且在簡報演説中專注於目的,別跑題。 有些人覺得在簡報裏加些過場動畫或炫麗彩色,會有加分效果,但其實這無助於簡報的呈現,簡報的主角是你的數據、是你的資料,不該是這些邊邊角角。

google必修的圖表簡報術(修訂版):google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都…: PowerPoint必勝簡報 原則154:「提案型」╳「分析型」兩大類簡報一次攻克!

並非所有情況都是如此,但至少此案例中「總和」不會讓整個故事變得更值得注意。 每一步的刪減或淡化都能讓留下來的元素更加突出。 若不確定某細節是否該刪除,那就想想看有沒有什麼辦法能在不搶鋒頭的前提下將它留住。 舉例來說,在投影片簡報裡可以將內容移至附錄,必要時可以用上,但是又不會搶走主要重點的鋒頭。 圖5.3適量使用了色彩來強調圖中的重要部分。

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對此領域的需求跨越許多業界和職位,此點著實有趣。 我的聽眾包括了諮詢業、製成品業、教育業、金融服務業、政府、健保業、非營利組織、零售業、新創企業和科技業。 聽眾群當中包括各種高低職位:有每天處理資料的分析師、偶爾要運用資料的非分析職員、需要提供意見和回饋的主管、也有要向董事會呈報每季結果的行政團隊。 Google人力營運部決定打造內部訓練計劃,而我扛下了開發資料視覺化訓練內容的責任,這便是我職涯重大的轉捩點。 這機會讓我得以開始研究、認識資料視覺化背後的高效率法則,並幫助我瞭解數年來累積下來的那一套為何能夠成功。 藉著這次的研究,我開發出了一套資料視覺化的課程,而Google公司最後全體上下都使用了這套課程。

google必修的圖表簡報術(修訂版):google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都…: Google 圖表簡報術|5 步驟打造高效溝通的簡報

工具預設值和基本技巧通常會讓資料變得空洞又索然無味,完全缺乏故事性。 但此般優勢並沒有讓溝通變得更輕鬆,卻產生反效果。 google必修的圖表簡報術(修訂版):google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都… 手頭的資訊越多,越難去蕪存菁、挑選出最重要的精髓──大概每個人都有被ppt惡整的經驗:字型有圓有方、五顏六色、項目符號和醒目提示亂成一團,整個簡報變成一場慘劇,讓人想直接離開報告現場。 資訊圖表根本看不到資訊,統計圖和表格甚至還會誤導聽眾,讓人越聽越迷糊。 僅由數字組成的資料無法引起我們的共鳴、留下深刻印象,但是故事可就不一樣了。

  • 除了文章中介紹的品之外,也可以參考以下其他熱門主題文章。
  • ③「職場應用」實用指引與實例習題,可供練習將用資料說故事的技巧應用到實際的工作中,並透過尋求有用的意見回饋、不斷改良你的圖表,讓圖表更有影響力。
  • 無論是簡報發表或提案,均能利用簡易的PowerPoint製作豐富的視覺資訊圖表,呈現出吸睛又具說服力的製作技術。
  • 除此之外,本章也討論了最好避免使用何種視覺元素,包括圓形圖和環圈圖,並且討論避免3D立體圖形的原因。
  • 現今的世界資料大量增加,決策過程也越來越偏往資料導向,用資料說故事的技能因此也跟著越趨重要。
  • 巧妙利用顏色、對齊物件、運用空白間隔, 便能讓設計產生視覺上的整齊感。

而作者針對這十幾種的解說,我認為是全書的要點之一:教讀者什麼樣的資料用什麼樣的形式呈現,效果最好。 身為簡報教練,不論是上台技術、簡報表現、視覺呈現、甚至投影片設計,每個領域我都會找到幾本經典書籍,不僅自己閱讀,也推薦學員參考。 但關於圖表製作及資料展現,我卻一直找不到一本經典又簡潔的參考書籍。

google必修的圖表簡報術(修訂版):google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都…: 內容連載

在將資料視覺化、製作簡報內容前,有幾項與解釋型分析相關的要點必須先思考釐清。 觀眾是誰、他們怎麼看你,這些都是相當重要的問題。 這可以幫助你分析該站在怎樣的立場上,才能確保他們將你的訊息聽進去。 你應該清楚明瞭地指出你希望聽眾有何行動,並將溝通方式和整體交流的語氣納入考量。 對了,書上這些的方法及技巧,也是作者在 Google 內部的教學內容。 透過這本精彩好書,我們也能一窺什麼是 Google圖表簡報術。

本書可當做《Google必修的圖表簡報術》的進階指南,書中提供了更多的對話、範例與實作練習,補強前書中教過的課題。 章節安排基本上依循前書的架構,但也略有不同。 本書的第七、八、九堂課,則是針對前後兩本書中教過的課程,進行綜合練習,以期為大家提供更多的指引和實踐。 粗體、斜體與底線:使用於標題、標籤、說明和短句上時,可以讓不同元素有所區別。 粗體的使用頻率通常比斜體和底線高,因為粗體最不會打亂整體設計風格,又可以特別凸顯想要的元素。

google必修的圖表簡報術(修訂版):google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都…: B. 表格的主角是「資料」

無論是簡報發表或提案,均能利用簡易的PowerPoint製作豐富的視覺資訊圖表,呈現出吸睛又具說服力的製作技術。 作者將帶領你從PowerPoint 2013的基本功能開始學起,並透過範例跟著練習,循序漸進地學會製作各式簡潔明瞭與具有設計感的好簡報。 這套課程在Google公司內外都引起了些迴響。 因為一連串的幸運巧合,數間慈善機構找上了我,邀我前去在資料視覺化的講座上演講。 google必修的圖表簡報術(修訂版):google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都… 接著有如滾雪球一般,越來越多人與我聯絡,向我諮詢如何有效率地交流資料。

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你用來與聽眾交流的溝通方式涵蓋了幾大要素,包括你對聽眾吸收資訊方式的控制力、以及資料的必要詳盡程度。 我們可以把溝通機制看做是個光譜,最左邊是現場簡報,最右邊是書面文件或電郵,從這段光譜兩端,來思考看看你對聽眾吸收資訊方式的控制力大小、以及資料的必要詳盡程度高低吧。 google必修的圖表簡報術(修訂版):google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都… 若情勢使然,不方便明說建議行動,那麼就鼓勵你的聽眾進行討論吧。

google必修的圖表簡報術(修訂版):google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都…: 用資料説故事,用脈絡讓「故事」被看見。

任何人都能將資料輸入繪製圖表的程式(例如Excel)、製作出圖表。 這句話相當值得深思,所以我再重複一遍:任何人都能將資料輸入繪製圖表的程式(例如Excel)、製作出圖表。 以前只有科學家或其他高技術人員才有資源製作圖表,想到這點就令人驚歎不已,同時又讓人覺得相當害怕。 畢竟,沒有清楚的指引,就算原意再良好、付出再多心血(再搭上不禁令人挑眉的工具預設值),我們可能會誤入歧途,做出3D立體、毫無意義又五顏六色的圓形圖。 從一開始作者就告訴我們,要先搞清楚對象是誰、他們想要什麼、他們的目標和需求。

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但猶豫期並非試用期,所以,您所退回的商品必須是全新的狀態、而且完整包裝;請注意保持商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性,切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒。 根據台灣現行法規,數位內容( 如電子書、音樂、影片、遊戲、App )形式之商品,不受「網購服務需提供七日鑑賞期」的限制。 為維護您的權益,建議您先使用「試讀」功能後再付款購買。 它能協助你開始以真正重要的事情為中心,刻意設計你的日子,讓你在一…

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