健身工廠據點5大分析

雷大是我目前為止投資生涯當中認識的眾強者當中的最強者，我是2014年第一次參加雷大的課程，也一直是一位忠實讀者。 柏文過去幾年營收不斷成長，稅後淨利也同步走揚，盈餘品質一直維持在100%以上，經營狀況正常，唯獨毛利率及營業利益率從2015年下半季後一路下滑，雖然營收屢創新高，但經營團隊是否能如其所言盡快改善獲利能力，將是未來幾個月觀察的重點。 柏文的健身工廠，教練必須要實際執行課程後，才能拿到獎金，以避免忙著銷售課程而不執行教學課程的問題，造成消費者之間的糾紛。

• 根據柏文公布的11月營收，占比逾57%的「健身及娛樂服務收入」，11月營收1.84億元，較上月大幅成長36.54%，占比39.23%的「運動保健服務收入」營收1.25億元，月增21.52%，占比約2.42%的「入會費（含手續費）收入」0.08億元，月增0.89%，年減7.83%。
• 健身會員人數從 2017–19 年成長明顯加速，推測與社群媒體、網紅效應興起有關。
• 另外，前文提到健身房屬於高資本支出的行業，投入後需要一定期間才能回收獲利。
• ISports運動企業認證、國家品牌玉山獎、華人公益節公益大使、創新設計金炬獎、十大企業金炬獎、讀者文摘優秀服務獎、最感人工作貢獻獎、Les Mills台灣萊美最佳推廣、Mossa最佳貢獻獎。

此外，柏文團隊一直強調的口碑行銷手法，比起過去健身俱樂部的模式，教練通常還身兼業務員的性質，為了多賺一些佣金，在第一線衝業績，甚至部分健身中心流行明星級教練，透過明星光環招攬客戶，最終引發消費者與業者之間認知糾紛。 陳尚文在2005年設立柏文健康，當時遭遇佳姿韻律世界倒閉；第一家健身工廠於2007開幕時，亞力山大宣布倒閉。 同樣為24 小時健身房，器材很新，新到我都沒看過，新到我不會使用，但大多數都有安全裝置，用起來可以格外安心。

健身工廠據點: 1 健身俱樂部商業模式簡介

另一方面，本次排行榜所列的民營健身房中，許多都有入會費以及每月上千元的月費；但其相對地也具備較齊全的器材，且無論 SPA 等設施的面積或器材數量都勝過公營的運動中心。 加上有教練的協助，能夠幫助大家更全面、安全，且輕易地養成運動的習慣；而隨著近年來的健身意識興盛，不但跨國集團來台插旗，台灣本土業者也如雨後春筍般出現。 除了眾所熟悉的 World Gym、成吉思汗之外，健身工廠、300壯士俱樂部、BEING fit 等品牌均持續拓展據點中，可謂是大街小巷都能見到運動場館。 2008年4月，中國信託商業銀行與花旗（台灣）商業銀行被亞力山大健康休閒俱樂部會員投訴，以「無合約」或「合約記載有出入」等原因，拒絕將亞力山大健康休閒俱樂部會員刷信用卡繳納的會費暫停繳納或列為爭議帳款。 中國信託商業銀行與花旗（台灣）商業銀行說，消費者提供的資料不足，才會被拒絕。 中華民國消費者文教基金會董事張智剛說，若刷卡的時間點適逢消費者即將約滿，且刷卡的費用與先前會費雷同，即可合理推論消費者刷卡是繳交續約費，銀行不應刁難消費者。

展望今年營運，柏文規劃在六都、新竹市及嘉義縣，共計新增10處健身工廠營運據點。 健身工廠去年8月已達48個據點，會員數20萬人，預計5年後，全台家數將拓展至80個據點。 寶雅國際截至2022年11月底，全台計有302間寶雅、39間寶家；累計2022年前11月合併營收175.4億元，年增率10.8％；寶雅強調，持續展店、加速數位布局仍是2023年營運兩大主軸，法人認為美妝新店型屬於高毛利商品，在持續展店及產品種類擴增下，將有助帶動2023年獲利成長加速。 美妝生活用品連鎖龍頭寶雅（5904）疫後推出新店型，主打以彩妝為主的POYA Beauty；目前已低調在新北新店、高雄大遠百、台南遠百展店，2023年1月將首度進駐百貨最密集的信義商圈ATT，寶雅表示，POYA Beauty店在彩妝保養與醫美比重將高達5成，展店據點優先以都會及年輕人聚集的商圈為主。 World Gym私人健身教練能讓您事半功倍，用最少的時間達成您心目中的體態，讓每次的努力不會白費，除此之外還有許多好處，像是提高動力、增加安全性、訓練個人化、訓練精緻化、飲食建議、伸展放鬆、定期INBODY體質測量。 ISports運動企業認證、國家品牌玉山獎、華人公益節公益大使、創新設計金炬獎、十大企業金炬獎、讀者文摘優秀服務獎、最感人工作貢獻獎、Les Mills台灣萊美最佳推廣、Mossa最佳貢獻獎。

健身工廠據點: 健身房推薦|健身工廠 – 健身工廠費用 收費方式 銀卡 月費 入會費

柏文在上櫃發表會提到，多角化的經營將是未來的發展的方向之一，今年第二季受惠於大魯閣草衙道開幕，在高雄地區創造出休閒、運動、娛樂及購物的新熱潮，柏文的「健身工廠」草衙廠、「肖跳」彈跳遊戲樂園及「滾吧」保齡球會館，在105年五月均貢獻亮麗營收。 比較知名的如輕適能運動空間、波恩體能、應諾吉等，且都已經不斷的在全台各地拓點，小型運動工作室因普遍都是連鎖健身俱樂部前知名教練出來自立門戶，並給予學員客製化的專業訓練。 以全國健身商機，健身俱樂部銷售額4,018,021仟元計算，推估柏文的市場佔有率約20%，以全國從事健身房運動人數約398,614人，推估柏文市場占有率約為13.80%，董事長兼執行長陳尚義也表示，未來將重點開發中北部市場，目標3年內成為國內最大休閒品牌。 規模及品牌信任度：連鎖健身房的優勢在於能提供會員安心感、大量且位於都會區等等帶來的便利性、以及能提供較大的場地、較齊全的器材設施等。 在擁有這些優勢且價格又和一般私人健身房一樣甚至更便宜下，消費者自然會偏好連鎖健身房。

針對夜貓族、希望利用時間更彈性，或想要避開人潮尖峰的讀者，亦可繼續參考以下這篇專門介紹24小時全天候營業的健身房文章。 如果想在揮汗運動之後，回家直接倒頭就睡，則務必確認健身房是否擁有 健身工廠據點 SPA 設施；特別是喜歡泡澡或使用烤箱的人，便建議挑選大型業者。 如果以減肥作為主要目標，便應持續數個月、並每週最少運動1次，因此務必先確認「課程的豐富程度」以及「員工、教練的諮詢與協助」這兩點；而瘦身需要搭配有氧運動與無氧運動，但若一直重複同樣的動作，不免令人感到乏味，此時便可搭配瑜伽等不同的課程，在減緩強度的同時也避免流於制式化。 健身工廠也將持續拓點，今年新增7據點，高雄市「福華廠」於11月26日開幕營運，台中市福科廠預計明年2月開幕，現正預售中，預計2022年再新增8處新廠館。 柏文發言人財務長繆尚志指出，健身工廠已依法印製新契約，其中關於「業者應就預收費用50%額度，提供履約保障」的新規定，柏文其實在2年前就提前部署，於2019年9月1日起，主動將預收健身教練服務款項之50%交付玉山銀行信託。 根據柏文公布的11月營收，占比逾57%的「健身及娛樂服務收入」，11月營收1.84億元，較上月大幅成長36.54%，占比39.23%的「運動保健服務收入」營收1.25億元，月增21.52%，占比約2.42%的「入會費（含手續費）收入」0.08億元，月增0.89%，年減7.83%。

健身工廠據點: 銀卡方案 使用策略

基礎樂活系列課程，主要是針對未接觸過團體有氧運動課程(入門、初學者)或樂齡銀髮族群設計的，以體適能基本原則如：肌力、肌耐力、柔軟度、平衡、心肺適能為銀髮族樂齡課程設計的主要方向，指導學員建立基本的運動能力應付基本生活外，也能很快的適應生活上突如其來的變化。 健身工廠據點 舞動舞蹈課程是結合觸動人心的音樂，精心編排的舞序動作，專業的有氧舞蹈體適能教師，以及最完善的器材場地，讓參與者和同樣愛好舞蹈的同好，相聚在團體課教室中盡情享受有氧舞蹈的樂趣。 但實際情況是許多大陸本土的健身俱樂部已經開高薪挖腳台灣的經理人/教練，幾年來下來已有不少高階經理人/教練赴大陸就職，此外，間接侵蝕了台灣最有利基點的軟實力。

在經營團隊方面，柏文總經理陳尚文，於2000年起即投入健身行業，曾任職於加州健身中心健體顧問、世界健身中心健身諮詢主任，此外，柏文公司現在主要的主管階級過去也都在整個健身產業領域有相當豐富的經歷。 柏文2022年前三季合併營收26.59億元、年增達53.77％，歸屬母公司稅後淨利0.69億元、每股盈餘0.93元，較去年同期虧損2.55億元、每股虧損3.43元谷底顯著轉盈。 繆尚志說明，今年雖仍受疫情影響，但去年5月15日起因三級警戒暫停營業近2個月，比較基期較低。 同時，繆尚志透露柏文未來拓展據點會與通路業異業合作，表示將有更多機會看到「全聯福利中心」據點附近就有一家「健身工廠」。 他指出，2個品牌實有互補性，能互帶人流及分享資源，能提供滿足消費者的食、衣、育、樂需求。 目前健身工廠與World Gym都有提供試用期的服務，建議你先體驗看看是不是真的適合，是不是真的會固定來健身，再決定要不要把錢花下去。

健身工廠據點: 最新回應

上健身房時需要攜帶運動鞋、運動服、飲料等等；但若能夠不帶任何物品，想必能讓運動更加輕鬆便利。 如果希望空手前往健身房，就應選擇提供外借毛巾、運動服，甚至是運動鞋的業者；而能夠出借運動服及運動鞋的選擇較少，可能還需多多比較。 舉例來說，若想利用上班前或下班後的時間運動，就建議尋找公司附近的健身房；如果只在休假時運動，便可選擇離住家近的地點。 港商世界健身事業旗下世界健身俱樂部（World Gym）、柏文健康事業旗下健身工廠等持續拓點搶市，營運規模逐年擴大，近期相繼遷入新的營運總部。 人人皆會老，老無可避免，形毀體衰則否，肌肉虛弱、流失，有較大機會臥床拖磨；肌肉強壯有力，就是掌握自由，自由地選擇想做的事、想去的地方，不因身體、年齡而畫地自限。

現代人的生活忙碌，許多輪值上班族更是難以擁有固定的時間表；在這樣的狀況下，不妨利用此健身房。 其場館與7-ELEVEN 共構，讓運動如同上便利商店一般輕鬆自如，無需繳交入會費或手續費，連合約都不用簽訂，每次只需拿出 icash 即可進場，亦能將日常消費所累積的點數兌換成運動時數，可謂是小資族的一大福音。 其次，該健身房雖屬於精巧便利型的營業型態，場內的器材卻毫不馬虎，更包含了聞名全球的 Life Fitness 品牌設備，此點實屬難能可貴。 而若達到進階的訓練等級，應已熟悉訓練的身體部位及設備的使用方式，如此則可留意能自由變更負重的自由重量區域是否寬敞、以及啞鈴或槓鈴的重量，以便盡情進行肌肉鍛鍊，並持續朝重量級邁進。 對於入門者來說，可確認訓練設備的數量與種類；如果設有為數眾多的器材，便能多方嘗試以找到適合自己的款式，也能避免因器材太受歡迎或人多而過於擁擠。 另外，雖然獨自一人運動比較難以保持動力，但如果有了教練或員工隨時關注自己的運動內容、適時打氣加油，並提出合適的相關建議，就能夠激勵瘦身的士氣。

健身工廠據點: 健身工廠器材用什麼品牌？好不好用？

要同時擁有距離近（健身房據點要多）、價格低（規模要大才有辦法降低價格）、高品牌價值及齊全設備（名聲要好、資金要多才有辦法搶到好的地點及購買大量的設備），目前偏向擁有規模經濟的大型連鎖健身房才有這個能力做到。 柏文旗下有健身房、保齡球、彈跳床、兒童體適能、人體芳療等品牌，其中營收來源主要源自全台佈有48處據點的「健身工廠」，光看這幾個品牌類型，可想而知幾乎是疫情下的最大受害者。 在健身房運動時應遵守相關的禮儀，例如避免長時間佔用器材、使用完畢後放回原本位置、穿著合宜的運動服飾、不大聲喧嘩等等，如此方能共同營造出一個舒適的健身環境。 如果希望塑造健美先生般的強壯形象，就很適合加入由當紅的網路名人ーー館長所創辦的成吉思汗健身俱樂部；其場館中除了應有盡有的重訓設施，亦可進行綜合格鬥技的訓練，且館內教練皆必須經過至少480個小時的特訓，打造出與眾不同的教學團隊，讓學員可在安全的環境下持續邁向目標。 如果偏好短暫迅速的運動模式、或是每日的時間安排較為瑣碎，就可參考以分鐘計費的健身房；例如此家體育客 1ST 便是其中之一，不似多數連鎖業者推出各種複雜的方案，其只需在第一次使用前以 NT＄100購買會員卡，其後便能以儲值的方式感應入場。

1名網友發文，指出自己近日在逛網拍時，看到有人在賣「剛吃肉羹麵綁在上面的束口繩」，1條要價300元，且至今已經賣出4個，讓他滿頭問號，文章曝光後，引發熱議。 與一般寶雅店不同，POYA 健身工廠據點 Beauty據點多集中在都會、年輕人聚集商圈或百貨、購物中心通路，無論店招、商品結構及目標客群都有非常大不同，整體營運規模較一般寶雅小，店內增設更多美妝試妝區，及數位展演區。 台北市文山區不僅擁有信義快、國三甲快速道路，尤其文山行政中心生活圈，機能富饒豐沛，周邊建案行情一路從6字頭攀升至8字頭。 受到新冠肺炎疫情影響，日本東京都人口首度下滑至3500萬人，但依舊是全球最大的都會區。 當局為了降低東京人口密度、降低偏鄉地區人口損失，將從今年4月開始，加碼補助搬到東京首都圈以外地區的家庭，每名小孩提供100萬日圓（約台幣24萬元）的獎金。

健身工廠據點: 健身房的選擇指南

根據《daily dot》報導，麥當勞員工slaytok1，日前在抖音平台上傳一段，背景疑似是麥當勞內的熱舞影片，並透露當天工作的分店，店經理因缺工嚴重，特別祭出一小時50美元的薪水，想吸引員工留下上班支援。 健身工廠據點 健身工廠據點 結果他從當天清晨6時，一路上到晚間11時，把17小時的班紮實上完，雖然讓他很累，不過17小時內全部以50美元的時薪計算，這樣他光工作一天，就賺進了約合台幣2. 生活中心／周孟漢報導隨著時代進步，網路購物如今已成消費主流，但因部分平台能讓民眾自行上架商品，也出現了許多「詭異商品」。

所幸，隨著衛教的普及以及民眾逐漸了解增強自我本身的肌力/肌耐力對於預防受傷以及提升運動表現有顯著的幫助，也推升越來越多人選擇付費參加健身俱樂部，甚至購買金額較高的教練課程以達到訓練目標。 柏文成立於2005年，實收資本額新台幣3億元，主要從事會員制連鎖運動健身中心、瑜珈會館及休閒運動場館之經營，提供會員頂級的進口健身器材、優質的休閒運動場所及最新的運動訓練課程。 由以上分析可知，健身房產業由於資本支出高，再加上品牌價值及規模經濟的重要性，因此呈現寡占市場是自然的趨勢。 2019 年光 World Gym、健身工廠兩家的會員數市佔率合計就高達 75%（其中 World Gym 50%，健身工廠 25%），而其餘 25% 則由近期興起的成吉思汗俱樂部、國民運動中心及一些私人、社區型健身房為主。 不論是以重訓為主、或是想體驗嶄新器材的人，都可考慮此健身俱樂部；該執行長為知名的健美運動員許家豪，不僅曾代表台灣參加比賽，也擔任許多藝人的教練，由此可知其課程必然不會少了肌肉塑造，且館內採用最新器材，能為使用者帶來新鮮感。 在剛開始加入健身房、尚未習慣的時期，許多人並無固定的運動作息，因此建議先選擇「不限使用時間與週間」的自由會員級別；待養成習慣之後，再更改為有時間、星期與次數限制的固定會員，以免發現與生活型態不合卻無法立即更改。

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