你的理由10大分析

非常情绪化那种人，一个心情不好，整个办公氛围都是尴尬的空气，死气沉沉的，大气都不敢出。 我大智慧木有，小聪明一堆，在他手底下干事情，还是能隐约摸透其性格。 一旦了解他是怎样的人啦，就要机智避开他的雷区，有时候因为股市行情差，一脸乌云，这个时候千万不要去请假啦，除非本身就想辞职的人，要辞职的人，话说也不用去请假了，对吧，所以，我得小心谨慎。 面对多疑的boss，请假功课要准备充分点，朋友圈分组，请假事由的编造（真正的理由说了只会被奚落）要全面，不管是事假，病假，多想一点，免得穿帮。

而同樣的性質在一些人身上，可能比眼前的對象更鮮明或確實。 你的理由 2針對此議題，哲學家所持的立場分成兩派：有理由論（reasons view）與無理由論（no-reasons view）。 有理由論者認為我們可以找到好的理由支持自己對某個對象的愛，根據這樣的理由，愛著這個對象是適當的反應；無理由論者則持相反主張。

你的理由: 還是深深愛著的，

但是為了他好，他應該了解，他說這話，其實是在為自己找一個「很好的」理由。 即使這可以解釋許多人如何選擇交往的對象，此回應卻會碰到和內在性質說一樣的問題：如果有另一個人近期和你相處得差不多好，只要你覺得自己和他有潛力發展更佳的關係，你就更應該愛這個人。 然而，通常我們不會這麼輕易放棄眼前的人。 針對之前的問題，我們都建議你盡可能明確回答，但這裡或許就是你想稍微模糊之處，尤其是假如你面試的是該公司的競爭對手。

這時可以說：「你的文章和公司讀者的層次不太符合，如果符合公司讀者的層次，我一定優先處理你的稿子」、「某某出版社可能很歡迎這樣的稿子」等，不否定稿子本身，而是勸他選擇其他辦法。 將離開前工作的原因依照嚴重程度列下清單，並將之區分為正、負面原因兩部分。 盡可能的刪減負面原因，在面試中盡量只著重在正向、客觀的離職原因。 許多理由不過是隱瞞事實的藉口，事實其實只是：我們不願把某件事當成優先要務來做。 舉例來說，我班上有個學生來晚了，她對我說： 「對不起，我遲到了，因為我的自行車爆胎了。」就算她的自行車真的爆胎了，歸根究柢，她遲到是因為她沒有把準時上課視為優先要務。 如果我訂了一條規定，誰遲到就把誰「當掉」，無論有沒有爆胎，她一定會準時來上課。

你的理由: 面試優缺點 : 要怎麼回覆？10種回答範例與3大原則，精準掌握人資喜好

如果你的類組與科系並不一致，教授除了好奇你的選擇考量之外，也會擔心倘若錄取了你，會不會在學習上有進度落後的問題。 藉由詢問科系相關的專業概念、時事議題，教授想看看你在面試之前究竟為這個科系做了多少準備，這類難題有時會以類似機智問答、情境題的形式出現。 而最後，當然是回到自己身上，闡述出你具不具備剛才提到的特質，是教授們非常關心的。 沒有人是完人，如果你缺少了某些必要特質，你不用說大話來騙教授，相反地，你應坦承以對，讓教授看見你對自己的了解與反思。 你的理由 比方來說，若你想請長假出國，不妨先詢問主管10月第2週和11月第1週，哪週公司業務會比較繁忙、比較缺人手，讓他評估一下工作情況，無形之中也就默許了你的請假行為。

他顯然做了一個選擇，所謂「工作太忙」云云的理由當然只是狗屁。 研討會中每一位與會人士，立刻就發現這整件事情的真相，但我足足花費半個小時的脣舌，才終於讓這位教授若有所悟。 你的理由 面對這個難題，有理由論者可以主張，讓我們有好的理由去愛一個人的，不是關係從過往到現在的價值，而是其近期及可見未來的價值。 亦即，因為某個對象和自己近期相處良好，且具有和自己發展良好關係的潛力，所以我們有好的理由愛他。 首先，即使有另一個人和你的愛人具有同樣的良好內在性質，他也沒有經歷你們之間的關係。

你的理由: 最後兩點小提醒，讓你輕鬆迎戰面試

我喜歡你給所有給的第一次，好多好多的第一次，都充滿新鮮，有無限期待，我們要一直走下去，埋下更多屬於我們第一次的回憶。 你的理由 我喜歡你的禮貌，前幾次的見面，你表現的越來越像個紳士，真的讓我一度以為你跟我應該僅止於禮貌上往來的朋友，界線跨過之後，也想提醒你能一直保有著你原來的禮貌，別做超過了。 我喜歡你的年齡，比我大五歲，當我還是北鼻的時候，你已經進入學齡前期(3-6歲)了，也好難想像一個國中生跟大學生交往，時機來的真是時候，你永遠都要像小六的哥哥照顧一年級新生入學的妹妹妹一樣。 我喜歡你是客家人，很道地的客家話，猜想哪天跟我媽講也能應對自如，偷偷告訴你，這以後一定能替你加不少分。

• 事實證明，一旦不必再為自己的遲到編造理由時，我的日子好過多了。
• 通常, 經由筆試及一些技術問題的答案, 可以瞭解一個人的技術能力是否勝任, 而能力之外, 還有更多的待人接物與為人處世、處事的態度等等, 這些, 都是影響員工在公司內的表現與其所在團隊的合作因素.
• 我喜歡你的浪漫，生活中出現的一點點小驚喜，一封情書、一個禮物、一句對白，我仍感受到你熱情滿滿的羅曼蒂克。
• 如果你是直接被開除，根據我們的經驗，不見得會破壞面試，只要你表現出已學到教訓，從那次經驗中有所成長就好了。
• 第四層也是最高層級的價值對於競爭性替代策略非常重要，因為它讓你知道要讓改變具有吸引力，需要一個競爭對手無法創造出的策略性成果。
• 如果價值主張單單只是產品面，那麼你輕鬆當個訂單接受者就行了，目標就會達成。

那麼，就再往上加一些，萬一應徵主管有疑慮時，你還是可以當場酌情進行一些調整。 談薪水基本上可以分成兩種情況，如果是規模很大的企業，一定有它制式的規定，什麼職位的人，就該有什麼等級的薪水。 除非你已經是高階的主管，這些大企業才會因為挖角，而為你特別破例，否則一般就是依照公司規定。

你的理由: 文章類別

有些人會說能讓老闆賺錢、不用他是你一輩子最大的損失。 比如，辦健身房會員的人都有一個痛點，就是辦了會員之後就不去健身了。 辦會員的時候信心滿滿，可是去了幾次，可能就不想去了。 一家健身房就發現了用戶的這個痛點，推出了按次付費的收費制度。

同時，這樣回答還可以讓面試官知道，你認同你所面試的這家公司的價值，認同它的發展平台和發展空間，並且有信心有能力在這裡大展拳腳，在提升自己的同時也願意幫助公司創造更好的業績。 想一下，你說上家公司工作相對比較清閑，自己希望到一家可以更能證明自己能力，可以勝任更大職責的工作機會，面試官會認為你很有激情和能接受挑戰。 其實這一題引申的涵義有很多種，不外乎面試官想知道的是：「我們為什麼要僱用你？你能為這家公司做什麼？」這是在面試中經常能遇到的問題，也是你推銷自己的最佳時刻。 但大多數時候，我們不知道顧客在忍受，我們以為熱情是理所當然的。 你的理由 用戶可能也覺得是理所當然，所以他不會主動說，不會主動拒絕你的好意，但他內心其實是在忍受，當忍受達到極限的時候，就會做出一個選擇，就是下次不會再來了。 每一個「啊哈時刻」，就是一個抓住用戶的點。

你的理由: 文章被以下专栏收录

職業教練 你的理由 Julie Jansen 指出，「雇主喜歡看到了解自己的特質與優勢，也很明確知道自己價值的候選人。」保持自信，你的勝率會更高。 如果你付出了應有的勞動，卻甚至連滿足你的日常需求都無法解決，長期在心理和生理上都沒辦法因為你的工作而得到滿足感，那放棄這樣的工作當然無可厚非。 三，你嗷嗷有上進心，跳槽是為了更大的職業發展，不是因為受了委屈，也不是庸俗的只為了點小錢，而應聘的這家公司，就是你想要開始新發展最理想的平台。 我記得小金老師的玉米粉故事提到,那個玉米粉男孩被一個女生寫下100個缺點. 那時候小金老師覺得那個女生是奇女子.不過說真的,因為我做過類似的事情,所以我深知,寫100個或是200個都不是問題,只要這個對象給你的印象夠深刻. 5.聽應徵者的回答內容，是否真誠而又表現出其適當的身分。

但要說一個人擁有這些特質就代表我們應該去愛他，可能就不會那麼直覺。 你應該好好把握這個可以讓面試官對你留下深刻印象的機會！ 你應該要囊括 3～4 個你最引以為傲的優勢來回答這個問題，重點在於「質」而非在於量。 舉出幾項企業該用你的原因，並對每一個都詳加闡述，甚至是舉實際經驗為例，絕對更勝你落落長的念一串清單，但沒有一項能正中紅心來得有說服力。 現今友善育兒職場措施，除了有薪產檢假、陪產檢及陪產假、育嬰留停津貼、彈性工時等法定作為外，整體友善職場的制度應有更細緻的設計。 通常, 經由筆試及一些技術問題的答案, 可以瞭解一個人的技術能力是否勝任, 而能力之外, 還有更多的待人接物與為人處世、處事的態度等等, 這些, 都是影響員工在公司內的表現與其所在團隊的合作因素.

你的理由: 面試經典難題：「你覺得公司為什麼要錄用你？」，該怎麼答才能化解尷尬？｜職涯診所

但如果他對我們很溫柔，例如在起爭執的時候同理我們，或在我們難過時在身邊安撫，我們就有好的理由去愛他。 因為他的溫柔是在關係中透過對我們行動而展現的。 納爾認為一個人值得我們的愛，是因為他具有一些內在性質，且在關係中透過行動呈顯給我們，而讓我們對他的愛可被視為適當的反應。 就像某個人如果沒幫助過我們，即使他再樂於助人，我們對他表示感謝也不適當——他只值得被他曾幫過的人感謝。 同理，一個人即使有再多良好的內在性質，也不見得值得我們的愛。 只有當內在性質在與我們的關係中呈顯時，才使某個人值得我們所愛。

所以，只要能抓住這個主軸，基本上回覆就不至於落差太多。 唯有做足面試準備，才能適時隨機應變，祝好運。 進一步解釋這個概念，如果你走的是價值主張路線，那我會認為你必須是在該領域讓我所信任、能夠和我有同樣了解程度，甚至懂得比我還多的人。 如果你知道得比我還少甚至一無所知，那我根本也就不需要你，最好的狀況是我只覺得你多餘，最糟的情況下是我覺得你很煩，你無法為我開發新領域，而且我也沒有需要你回答的問題。 我注意到領域專家（Subject matter experts）及業務員的某種特定行為，當我們推銷的解決方案內容的技術含量越來越高，我們會逐漸讓領域專家進來討論，並且領導部分的銷售對談。

你的理由: 無論順境逆境, 我們都需要勇敢的一直往前邁進

潤米諮詢董事長，網路轉型專家，擁有23萬以上用戶的私人商學院——「得到」專欄《劉潤•5分鐘商學院》創始人。 中國最貴的商業轉型諮詢師，前微軟戰略協作總監，海爾、百度、恆基、中遠等眾多大企業的戰略顧問。 2018年底，我去昆明參加「混沌大學」的畢業典禮。 活動期間我的手機快沒電了，但是充電器放在了飯店房間裡。

而在這兩種因素中，都會有負面以及正面的原因，而負面的原因容易引起面試官對求職者的抗壓性、工作表現、或是社交情形方面等的疑慮，應盡量避免。 面试中千万不能像“挤牙膏”一样，面试官问一句，你答一句，面试官再问一句，你再答一句，甚至问几句都答不上一句。 如果你在面试中不敢表露自己，吞吞吐吐地讲不出自己有什么优势，却讲了一大堆客套话，反而会让面试官觉得你能力一般，或许你会因为这个问题而遭到减分。 回答这个问题的时候，我们可以引用第三方的评价或相关证书来证明自己的优势。

你的理由: 面試官問這題想知道什麼呢？你得先理解背後原因，才能從容應答

並列出清單說明哪些要求能與自己的特點相呼應。 但是，有一家叫「話梅」的公司，就抓住了用戶這種微妙的需求，解決了這個痛點。 他們在店門口放了兩種顏色的籃子，一個是黑色的，一個是白色的，讓用戶自己去做選擇。 如果你希望店員為你服務，那你就選擇白籃子，如果不希望被店員打擾，想安安靜靜地自己逛，那就選擇黑籃子。

你的理由: 理由释义

只有你的愛人與你擁有這段歷史，你們共築過親密與信任感，度過磨合與意外。 即使另一個人比自己的愛人擁有更多具吸引力的特質，多數人不會輕易放棄當前的對象。 此外，你也無法確定跟另一個人是否可能創造一樣好的關係。 其他人可能也很有吸引力，或相當善良、有正義感，這些特質無疑讓我們有好的理由喜歡或欣賞一個人。

要去看在這個過程中，他可能會遇到什麼問題？ 從他產生搜尋的行為，一直到他完成購買，這個過程中，他可能會遇到哪些麻煩？ 你的理由 如果你能發現麻煩，並幫他解決麻煩，那你就為他創造了價值，而你也會因此獲益。

你的理由: 重點4. 回答的原因，盡量做到讓人資不會再有其他疑問

面試常見的「難解陷阱題」有很多，而「你覺得公司為什麼要錄用你？」就是其中之一。 如果是一類組同學填自然組科系的話，除了講述你改跑道的原因之外，教授也會很關心你是否具備進入該科系所需的數理、生物、化學等基礎，因此，如何去證明自己的能力、消除教授的疑慮，會是你很需要著墨的地方。 筆者羅竟祐曾參與過台大哲學系、政大法律系、政大經濟系與北大法律系的面試，最後獲得台大哲學與北大法律正取、政大經濟備取。 在本篇文章中，會透過四次面試中所累積的經驗，和各位同學分析教授提出這些「難題」的用意，並給予大家一些在應對上的參考。 但如果採取換位思考的溝通技巧，從對方的角度、也就是公司視角去看待員工請假時，感覺就不一樣了。 特別是當你強調，「如果我這次不請假，可能會給公司帶來更大損失」時，主管自然而然就會順著你的思路去考慮這件事，那麼請假成功的可能性也就大大提升了。

7、如果離開上一份工作的理由確實不那麼光彩，不方便和面試官坦白說明的，可以用一些堂皇的理由，比如家裡有事，學校有事，搬家等。 這是一個十分中規中矩的答案，畢竟工作的最低級的訴求是養活自己，更高級的訴求就是通過工作創造價值，提升自己，上升到一個更高的發展平台去。 此時，所有的抖機靈都應該退散到一邊，你要結合自己、上一家公司和你應聘的這家公司的情況來具體回答，讓面試官感受到你的誠懇和真摯。

並藉此吸引到面試官的目光，讓您在眾多競爭者中脫穎而出。 通常企業之所以會問求職者「你覺得我們為什麼要錄用你？」，並非是在刻意刁難，而是想知道求職者的「態度是否積極」、「對自己的能力是否足夠自信」，以及「面對壓力時會如何應對」……等等。 第四層也是最高層級的價值對於競爭性替代策略非常重要，因為它讓你知道要讓改變具有吸引力，需要一個競爭對手無法創造出的策略性成果。

你的理由: 面试时如何回答“我们公司为什么要录用你”？

如果愛一個人只是為著自己，我們不會認為這樣的愛是真正的愛。 因此，若真的愛一個人，指的是非出於自利地關懷他，自我利益可被滿足便不會是我們愛他的理由。 對此，有理由論者可以改稱，是關係從過往到現在，加上可見未來的價值，讓我們有好的理由愛一個人。

你的理由: 離職原因地雷三：太常加班、工作量大太累

這期間，他可能的需求是什麼，怎麼幫助他滿足需求。 所以價值主張，不是賣點，而是買點，是用戶選擇你的理由。 比如，京東的價值主張是多快好省，拼多多的價值主張是便宜等等。 貼文一出，引起不少網友讚揚，「可以」、「這個很推」、「這篇真的內行，不愧闖蕩很久了」、「真的，請人是來解決問題，不是來看你認真態度」。 也有不少人認為，「現在年輕人都很玻璃心啊」、「搞不好也有人選A啊」、「所以錄取的人，真的是這樣好用嗎？」。

你的理由: 生活與休閒

你一定會希望對方不只是一個執行者，更有思辨能力與企圖心。 站在公司的角度思考，你可以多提出一些你對公司的興趣與好奇，將這個問題轉換成「延伸問題」，讓你們之間的關係變成趨近平等對話，而非像小學生在回答試題。 面試前關注公司一年內的社群動態，甚至是對外宣傳的文案轉變、近期案子曾經做過的突破性嘗試等，都可以讓你得到一些與他人不同的見解。 例如：「我從你們的人資、櫃檯接待、到協助倒茶水的同事身上，都感覺到這間公司的條理與從容，這也是我對這份工作的想像⋯⋯」。 這篇文章，我們分享了什麼是價值主張，以及找到價值主張的方法。 所謂的價值主張，不是賣點，而是買點，是用戶選擇你的理由。

從2014年至今，兒盟向政府提出多項育兒政策建議，包括：將育嬰留停津貼提高至月投保薪資的8成、延長育嬰留停津貼的發放月數、提供7天有薪家庭照顧假、鼓勵職場男性分擔家務親職等建議。 但如果事情並非如此，在你秀出產品的當下，客戶沒有馬上起立給你鼓掌接著下單的話，你應該就要知道你的產品不適用價值主張的概念。 這種問題，非常可能表示面試官沒有準備，我面試新手，都會先準備題目，考專業科目，人格方面，我司還沒辦法做到心裡測驗，就聊聊天囉。 我從工作描述中，看到耐心和溝通技巧是勝任這份工作最關鍵的指標，這恰好是我最擅長的。 舉例來說，過去我在電商平台擔任客服時，每天都要接上百通電話，大部分的顧客都是帶著怒氣而來，但是我總能夠透過聆聽、同理，盡力解決他們的問題，幫助公司保有絕佳的服務品質及口碑。 當然很多時候，面試官的問題都是有連結的，不是說，你這個問題回答怎麼樣怎麼樣，而是整個邏輯問題。

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